6 sätt att få din nya medarbetare produktiva, faster

Att attrahera, välja och rekrytera nya medarbetare kan vara en dyr och tidskrävande process. I det rådande affärsklimatet, kravet få upp dem till full produktivitet så snabbt som möjligt har aldrig varit viktigare.

Här är några tips som hjälper dig att få din nya hyra upp till full produktivitet så snabbt som möjligt: ​​Omdömen

1) Innan de börjar Omdömen

Ge din nya starter möjlighet att träffa viktiga intressenter eller gruppmedlemmar innan de börjar, över en lunch eller kaffe. Starta ett nytt jobb kan vara skrämmande, så ser några bekanta ansikten på dagen kan gå en lång väg att göra de första dagarna lättare för alla inblandade.

2) Ställ höga förväntningar

Anledningen du hyrt denna person över alla de andra du intervjuade är att man förväntar sig att bli mer produktiva. Om du berätta detta, de är mer benägna att leva upp till dina förväntningar. Omdömen

3) Var professionell Omdömen

Från dag ett, sätta dem tydliga mål och uppgifter. Gör det klart att de är här för att bidra. Den relationsbyggande kommer att ske över tiden. Omdömen

4) Ge dem en riktig orientering Omdömen

Många företag orienteringsprogram består av en stapel av material att läsa på företagets policy och rutiner och en rad former för att vara avslutats. De missar ofta på viktig information som:? &Ldquo; Var är badrummet &" ;; “ Vem är ansvarig här &" ;; och “ Hur får jag de resurser jag behöver för att nå mina mål &";? Omdömen

Så, om möjligt, få nya medarbetare att läsa och fylla i blanketter innan de börjar. Också ge dem en karta över sitt nya kontor (inklusive vem som är vem, vad de gör, deras anknytningsnummer och viss personlig information om dem) för att hjälpa dem att lära sig namnen snabbare, förstå vem du ska ställa vilka frågor, och hur man kan prioritera att uppnå deras mål. Varje nyanställd kan förbättra dokumentet, som du sedan kan föra vidare till efterföljande förrätter.

5) ge omedelbar och ärlig feedback Omdömen

Starta ett nytt jobb kan vara skrämmande. Nya förrätter är ofta tveksamma, trevande och benägna att göra misstag. Men om din organisation har ett visst sätt att slutföra en uppgift, finns det oftast en anledning till att göra det på det sättet. Gör det klart från början, och låt inte din nya medarbetare komma in dåliga vanor som kommer att vara svårare att ändra senare.

6) Håll dem upptagen Omdömen

Om din nya medarbetare har ingenting att göra, skickar den dem fel signal och ger intryck av att de är låga på din prioriteringslista. Omdömen

Se till att alla som är inblandade i den nya starter &'; s första dagarna finns till hands för att hjälpa till, tillgängliga och har satt agenda för sin tid med dem. Om något kommer upp som är akut och en högre prioritet får den nyanställde inblandade – det är vad de är där för, trots allt. Omdömen

Sammanfattningsvis kan några av dessa tips verkar hård. Men om du inte &'en; t passa i början för att säkerställa optimal anställdas produktivitet kan det vara svårare att rätta till attityder eller beteende vid ett senare tillfälle. På lång sikt kommer ni båda vara glad att du har ställt ut på rätt sätt Omdömen  ..