Mentorprogram för professionella tjänsteföretag: Skapa Mentorskap Relationer som Serve individen och Firm

Det verkar nästan alla kan använda något extra för att hjälpa dem att öka deras effektivitet eller ge dem en konkurrensfördel. De i professionella tjänsteföretag är inget undantag; Men, de står inför unika utmaningar. Med så mycket betoning på debiterbara timmar för revisorer och jurister, hur kan de hitta tid att ägna åt personlig utveckling? Kan be om hjälp demonstrerar behövs initiativ eller hotar trovärdigheten? Trots dessa utmaningar, fler yrkesverksamma som söker mentorer.

I motsats till vad många tror, ​​mentorprogram är inte bara för de unga och nya i sina karriärer. Ännu mer erfarna proffs hitta nytta genom att ta upp frågor som rör personlig utveckling, affärsutveckling och livet /arbete balans. Mentorskap samtal är mindre om att lära repen, och mer om att tänka strategiskt om mål. Omdömen

Innan du börjar ditt sökande efter en mentor, bestämma vad det är skulle du helst vill åstadkomma genom processen. Det kommer att hjälpa dig att göra det bästa beslutet.

Var hittar du bra mentorer? Här är några platser att söka:

  • Inside ditt företag Omdömen. Lyckligtvis är fler organisationer att identifiera sätt att hjälpa de anställda att skapa och utveckla ömsesidigt givande mentorrelationer. Vissa erbjuder formella mentorprogram. Formella mentorprogram bör inte vara en enkel matchande spelet. Även om det kan tyckas logiskt att koppla ihop en mer erfaren professionell med en individuell nyare i hans karriär, bör andra frågor övervägas först:
  • De behov och mål av individer
  • En individ och' s åtagande nivå till personlig utveckling Omdömen
  • En potentiell mentor och' s engagemang nivå för att processen Omdömen
  • Organisationen &'en; s främsta prioriteringar

    Om det &'; s något formellt mentorprogram, helt enkelt be någon vars arbete du beundrar om de skulle vara villiga att spendera lite tid med dig under de närmaste månaderna för att hjälpa dig att fokusera på några mål. Du don &'en; t ens använda ordet “ mentor &"; som kan verka alltför skrämmande för en roll för vissa.

  • Utanför ditt företag Omdömen. Det finns vissa mentorprogram som finns bortsett från organisationen. De locka personer från olika organisationer. Deltagarna i dessa program tilldelas en mentor från utanför organisationen. Dessa program hjälper dig att främja relationer utanför din egen interna nätverk och olika branscher. Sådana program kan hittas på nationell och lokal nivå.

    Inte alla bör vara i ett mentorprogram. Dessa program fungerar bäst för dem som är driven och öppen för förändringar. Mentorprogram kan struktur en mängd olika sätt. Vissa har kamrathandledning eller grupp coaching. Helst ett mentorprogram bör integreras med de strategiska målen för företaget. Bestäm specifika önskade resultaten av programmet och mått på framgång. Omdömen

    Du kan också överväga att arbeta med en extern coach. En extern coach ger en personlig strategi för att hjälpa dig att uppnå specifika mål. Undersöka möjligheten att din organisation sponsrar en coaching engagemang; Annars anser processen en investering i din egen utveckling Omdömen

    Om du &';.. re att arbeta med en coach eller en mentor, här är några tips om hur man gör processen mest framgångsrika
    < li> Bestäm resultat ni båda vill uppnå först. Till exempel kan en del vill lära sig eller finslipa en färdighet som att presentera eller strategisk planering. Vissa kanske vill få mer kunskap om en viss karriärväg. Vissa kanske vill ha stöd att göra med en särskild utmaning eller möjlighet. Omdömen

  • Etablera bästa sätten att kommunicera. Kommer du att träffas personligen, per telefon eller både och? Hur ofta kommer du möter? Möten behöver inte vara tidskrävande när du &';. Re mycket fokuserad Omdömen
  • Sätt upp ett mål. Ange en specifik konkret mål att uppnå under en given tidsram. Se till att det &'; s inte alltför allmänt såsom “ Jag vill bli en bättre ledare &". I stället kan det vara något i stil med, och" Jag vill träffa med varje person i verksamhetsgrupp inom 30 dagar för att få feedback och ". Initiera ett visst möte eller projekt som hjälper dig att utnyttja det särskilda färdighet som du vill utveckla. Att vara målfokuserad hjälper etablera större ansvar för resultaten. Omdömen
  • Sammanfatta. Etablera vägspärrar längs vägen för att bedöma hur det går för er båda. Bestäm vad som skulle göra relationen eller processen ännu bättre.

    Även om mentorskap relationer kan vara intressant och roligt, de ska också vara produktiv. Dessa relationer bör ge möjligheter för både lärande och handling. De bästa relationerna har potential att skapa värde för den anställde, mentorn och företaget som helhet Omdömen  ..

    • företagsutbildning

    1. Software Training Institute Noida- Senaste IT Technologies Training
    2. De 12 Must kundservice Training
    3. 6 steg för att avslöja ditt tema för nästa Year
    4. Guide för att komma Executive Assistant Training
    5. HGV Diver Training - Få Licens för körning Heavy Varor Vehicles
    6. Planering som en system
    7. Vad är fyra viktiga fokusområden i en kraftfull teambuilding verkstad?
    8. Företagsutbildning dollar och Sen $ e
    9. Artikel Skriva, och varför din Online Business kan misslyckas utan Them
    10. Alltför upptagen för Train?
    11. 5 enkla sätt att nätverk som en Veteran
    12. Checklista för högpresterande Teams
    13. En aktiv strategi för bud Management
    14. *** Skapa en Retention Culture
    15. Fördelar med säkerhetsutredningar att corporate
    16. Företagen klassificeras i följande Basis
    17. Hur du väljer en utbildning Consultant
    18. Vill du ta reda på hur att bedöma dina mötesplatser?
    19. Att bli Utmärkt: outsmarting Racism
    20. Kurs sekreterare för kompetens som en personlig Assistant