Ge dina anställda en gåva De kommer att älska dig For

Titta inte nu, men semesterperioden kommer att vara här innan yu vet det. Mycket snart, många av er tänker om två saker: gåvor och mål för nästa år. I &'; D vilja ge dig några bra affärsidéer som angriper båda dessa utmaningar Omdömen

Den bästa present du kan ge dig själv och din organisation, är en gåva av en passionerad arbetsplats.. Vi tillbringar större delen av vår vakna timmar på jobbet, och ändå, de flesta av oss fruktar att stiga upp på morgonen för att gå till jobbet. Föreställ dig (och dina medarbetare) tänker på arbetet som en spännande hobby de ser faktiskt fram emot! Vad skulle det göra för din moral? ? Vilka effekter skulle det ha på din konkurrensfördel kan Omdömen

Företag maximera passion och produktiviteten hos sina anställda genom att anställa fyra genombrott begrepp:

1. Acceptans
Det första steget är att acceptera att vi och' re alla olika.

Vill du följer devisen att alla medarbetare ska behandlas lika? Om så är fallet, kommer dina anställda aldrig att uppnå sin sanna potential, och aldrig vara riktigt glad i sitt arbete.

Var och en av dina anställda har olika styrkor, svagheter, gillar, ogillar, mål, motivation och lärstilar. Genom att förstå och agera på dessa skillnader du kommer att kunna få ut det bästa av ditt team.

Vi bör alla glömma den gyllene regeln som säger, “ Behandla andra som du vill bli behandlad &" ;, och ersätta det med genombrottsregeln prestanda som säger och" Behandla andra som de skulle vilja bli behandlade &" ;.

2. Leverage Review Fokus på, och utnyttja styrkan i varje individ på ditt team Omdömen

Med fokus på brister kan hjälpa en anställd blivit lite mer “. Väl avrundad &" ;, men som inte är “ väl avrundad &"; är oerhört överskattad. Anställda kommer sällan att bli stark i ett område med svaghet. Det bästa vi kan hoppas på är att de kommer att stiga för att bli medelmåttig. Men där en anställd har talang, kan de bli världsklass. Dessutom, med fokus på att maximera de områden där vi har riktig talang är oerhört motiverande.

Det ser och' t att vi ska ignorera svagheter. Med alla medel, om brister i vägen för att göra jobbet, måste du hitta sätt att hantera runt dessa brister. Dessa kan inkludera letar efter sätt att få dem till acceptabla nivåer av prestanda, ändra sitt ansvar eller rådgivning dem ur din organisation. Men don &'en; t förväntar sig att bli “ expert &"; i morgon i de områden de och'. re svag i dag Omdömen

Din avkastning på investeringen kommer att vara betydligt större genom att fokusera den anställde och 'en; s ansträngningar på att bygga vidare på sina talanger genom att lägga till ny kunskap, erfarenhet och verktyg. Vill du hellre ha en “ väl avrundad &"; anställd eller en världsklass anställd?

3. Impact Review Definiera utfall, inte steg. Vara delaktig, inte diktatoriskt Omdömen

Konventionell förvaltning visdom säger att du och'. Ll få ut mesta möjliga av dina anställda genom att definiera särskilda mål och detaljerade rutiner för att komma dit. Detta är bara hälften rätt. Att skapa utmanande mål är kritisk, men låt dina anställda räkna ut hur man kommer dit Omdömen

De flesta av oss vet det och' s. Människor på fronten som verkligen förstår det bästa sättet att få saker gjorda. Definiera varje detaljerat förfarande för dem att inte bara kväver deras motivation och kreativitet, men också sänker chans att de &'; ll skapa banbrytande prestanda.

Om du &'; ve anställt rätt personer och gett dem de verktyg som behövs för att göra jobbet, bör du ge dem friheten att få jobbet gjort. Ge dem ägande ger dem möjlighet att nå sin fulla potential.

4. Celebra
Det &'; s anledningen lag spela bättre framför en hemstad publik. Det &'; s anledningen stå upp komiker foder av skratt publiken. Värdering fungerar! Omdömen

Hitta sätt att mäta och belöna positiva resultat. Komplimang och fira ditt team och' prestationer stora och små. Reward aktivitet, inte bara penningmässiga prestanda.

Det &'; s något sådant som alltför mycket beröm, så länge som det &'; s äkta.

Även om dessa begrepp är enkla, de kan vara komplicerade att genomföra. Det första steget är att se till att du har chefer som köper in, och har förmågan att göra dessa idéer verkliga. Kom ihåg, säger de människor att sluta chefer, inte företag Omdömen  ..