Använd effektiva anställda utvärderingar för att öka Performance

Arbetsgivare bör regelbundet ge meningsfull återkoppling till de anställda om deras arbetsprestationer. De flesta företag utför en formell utvärdering minst årligen, och många gör det två gånger per år. Arbetsgivare som gör återkommande översyn njuta typiskt många fördelar för deras insatser, inklusive:

• Utvärderingar ger en grund för för att främja, disciplin och avsluta anställda baserat på arbetsprestation.

• Om det görs regelbundet och rutinmässigt, kan de användas som starka bevis om ett rättsligt anspråk uppstår på grund av ogynnsamma åtgärder av arbetsgivaren – såsom anställd uppsägning Omdömen

&bull. De kommer att hjälpa de anställda vet vad de ska förvänta sig av dem. Detta är särskilt användbart med nya medarbetare. Vissa arbetsgivare ger första året anställda med ytterligare regelbundna utvärderingar strax efter att de hyrs Omdömen

&bull. Utvärderings sessioner kan användas för att tränare anställda som kan tänkas ha problem i vissa områden och ndash; vilket ökar deras arbetsprestation Omdömen

&bull. Utvärderings sessioner bör användas för att känna igen och belöna alla medarbetare för de saker som de gör rätt. De bör genomföras på ett sådant sätt att motivera exceptionella anställda att göra ännu bättre. Omdömen

För att utvärdera en anställd på rätt sätt, bör du ha flera objekt på plats i god tid före en utvärdering sker. Först behöver anställda skriftliga befattningsbeskrivningar som detalj sina uppgifter och ansvarsområden. För det andra bör tydliga normer fastställas vad prestanda nivåer förväntas. Slutligen bör det finnas någon form av målarbete system på plats för att motivera anställda mot att förbättra sina resultat.

Om det görs på rätt sätt, kommer utvärderingen att fokusera på att uppnå de vissa förutbestämda mål och dina slutsatser om huruvida den anställde nå dessa mål. Tänk på att målen inte behöver vara relaterade till arbetsinsats, såsom försäljning, men kan också vara relaterade till företagets policy. Till exempel, om en anställd har problem med att komma i tid till jobbet, kan ett visst mål som du kan ställa in en förbättring av denna kränkning. I samtliga fall ska de anställda få beröm och erkännande för förbättringar som gjorts.

Detta är sannolikt en av de viktigaste möten du kommer att ha med dina anställda. Se till att tillräckligt med tid är planerad att diskutera eventuella frågor ordentligt. Bara för att du inte förutse eventuella problem innebär inte att den anställde inte har en handfull frågor att tala om att du inte ens kan vara medveten om. Låt alltid dina anställda vet vad de gör väl. Detta är en uppgift som inte bör bara ske under en årlig utvärdering, men ständigt, på en daglig basis, om det är möjligt. Alltid komma ihåg att positiv motivation kommer att gå mycket längre för att öka medarbetarnas prestationer än viljan negativ motivation Omdömen  ..