3 Top Saker Varje framgångsrik entreprenör måste fokusera On

Har du någonsin sett dessa reklamfilmer där företagets ägare talar om bär varje hatt inklusive vaktmästaren? Omdömen

Även om dessa reklamfilmer är definitivt sant, vad jag inte t tycker om dem är att de också innebära att det är okej att hålla bära alla typer av hattar i din verksamhet, liksom vaktmästeriet. Omdömen

Du ser, det är en sak när du först börjar att göra allt i din verksamhet. Vid den punkt där du har mer tid, mindre kunder och inte en massa pengar som flyter in. Och chansen att du är så upphetsad du VILL att arbeta på ditt företag hela tiden. Omdömen

Problemet kommer i när du aldrig lämna denna plats. Om du är en av dessa företagare eller företagare som känns som du "måste ha ett finger med i allt eller det faller sönder /inte gjort rätt /inte blir gjort alls /etc" då detta är definitivt för dig. Jo, ser du, du kommer aldrig att bygga en hållbar, lönsam affär om du inte sluta göra och börja leda. Omdömen

Och det första steget är att sluta traskar runt i detaljerna och i stället ta ett steg tillbaka och börja titta på den stora bilden av ditt företag. (Jag menar, om du inte har den stora bilden bild av ditt företag, vem gör?) Review

Så med detta i åtanke, här är de 3 bästa saker som du behöver för att hålla en stor bild öga på i ditt företag om du vill att det ska växa till en framgångsrik, hållbar, lönsam verksamhet:

1. Vision. Är du på väg att nå dina övergripande mål? Är du vistas i integritet med din övergripande varumärke och budskap? Skapar du förvirring på marknaden med dina erbjudanden eller är de i linje med vad dina ideal kunder vill ha från dig? Omdömen

Det är mycket viktigt att ha en övergripande plan för din verksamhet och att arbeta planen. Utan en plan är det väldigt lätt att fäktande runt och inte att bygga någon dragkraft eller fart. (Eller ännu värre, långsamt sjunka eftersom du skapade förvirring på marknaden.) Katalog

2. Finanser. Vet du var du sitter ekonomiskt? Vad är ditt kassaflöde varje månad? Dina utgifter? Också vet du när du behöver vara marknadsföring? Till exempel, har du en 6-månaders coaching program - har du planen så att du kan starta ditt program var 6 månader? Även om det är ett rullande program (vilket innebär människor kan gå när som helst) du fortfarande behöver bestämda tider i ditt schema där du vet att du kommer att aktivt marknadsföra att attrahera nya kunder i dina program. Omdömen

3. Marknadsföring. Har du en marknadsförings- och PR-kalender på plats? Är det omfatta regelbundna marknadsföring uppgifter (som att skriva din ezine) tillsammans med lanseringar program och produkt? Är du efter det? Detta är något annat du behöver för att hålla ett öga på - hur din marknadsföring går. Och om det inte går, då detta måste vara en prioritet för dig att få det att gå.

Nu är detta inte betyda att du måste göra allt detta arbete själv - vad är gör medel är att du måste vara medveten om den stora bilden av exakt vad som händer i din verksamhet och sedan räkna ut det bästa sätt att få alla de uppgifter som fullgjorts i det mest effektiva sättet möjligt Omdömen  ..