Den stora frågan: Varför Inte mitt chefer vet hur man Lead

Denna fråga dök upp på en blogg nyligen, och naturligtvis är det fångade mitt intresse eftersom det var inramade i termer av emotionell intelligens?.

Jag hävdar att svaret är ganska enkelt: eftersom ingen någonsin lärde dem hur. Nu, låt mig säga att jag don &'en; t vet att mellanchefer don &'en; t vet hur man leder. Faktum är att jag vet många som vet hur man leder, och det är en av de svåraste jobben finns. Men för dem som don &'en; t, I &'; ve funnit att i de allra flesta fall, är en person som inte utövar god emotionell intelligens kompetens gör inte detta eftersom de färdigheter aldrig lärs ut. Emotionell intelligens kompetens är nödvändig för ett gott liv - på jobbet och hemma, båda – och som doesn och 'en; t vill att Omdömen

Varför de saknas? Eftersom vi inte får lära dem. Komponenterna i emotionell intelligens kan läras, så ju mer viktiga är - om du noterar en brist på dem, på dig själv, eller andra, varför sitter du där? Gå lära dem.

Jag tröttnade på att ställa frågan och beslutade att göra något åt ​​det. Jag coachar EQ och det är en mest förtjusande ockupation eftersom personen upplever omedelbara positiva resultat. Det är mycket förstärkande. Detta är den kommentar som jag får från de flesta människor jag arbetar med. De känner sig lättad. "Detta är den saknade pusselbiten" kommer upp en hel del.

När allt, de flesta av oss vill komma överens, vi bara inte har visat hur det händer, i komponenter uppdelade så att vi kan förstå dem. Här och' s en bra liknelse. Låt &'; s säga att du och' re sitter där fastnar en varm poker i ögat, oavsett orsak. Hur stoppar man göra det? Någon föreslår att du lägger den varma poker i den öppna spisen i stället för i ögat; eller antyder att du inte lägga något i ögat. Våra emotionell intelligens vanor (eller brist på sådan) är sådär. You &'; re sitter där fastnar en varm poker i ögat eftersom du alltid har, och du lärt dig det från någon. Eller du didn &'; t lära vad du skulle kunna göra. Mest beteende är lärt, och det &'; s mycket olyckligt när beteendet du lärt dig är smärtsamt för dig och andra, och icke-produktiva.

Vi vill komma överens, sluta säga saker i ilska som orsakar skada, sluta sabotera oss, bly och följa väl och vet skillnaden, fokusera, hjälpa andra, gör ett bra arbete, och få tillfredsställelse av livet. Vi vill förstå våra känslor och andras och få ut ur träsk. Allt går ihop. Emotionell intelligens, en gång väl förklaras, är ett system som är tydligt och begripligt för nästan alla, och genier som kom upp med det är att applåderas. Daniel Goleman kanske mest av allt eftersom han skrev bästsäljare och sätta Emotionell intelligens i allmänhetens ögon (bättre än en varm poker, eller hur?) Katalog

Men det &'; s stort problem här. Du kan &'en; t läst om det. Du måste sätta det i praktiken, och som innebär någon att leda vägen. När allt kommer omkring, som en av mina favorit “ EQ experter &" ;, Mr Mafioso, står på AskMen.com “ Look college pojke, det finns vissa lärdomar som alla böcker i världen couldn &'en; t lära dig &".

Jag började coaching emotionell intelligens eftersom jag fick trött på att höra någon säga till någon annan, "Antingen komma överens (etc.) eller härifrån." Jag fann att smärtsamt att lyssna på. Det föreföll mig sunt förnuft (det är EQ också - och inte särskilt vanligt) att personen skulle komma överens om de visste hur man, och då jag inte visste hur man översätter denna information i lagom stora bitar som kunde läras heller, så jag studerat det. Det tycktes mig om den mest användbara sak du kan göra för någon.

Om du var en mitten-chef, skulle du inte vara ledande om någon kunde visa dig hur? Det skulle säkert göra ditt liv enklare och kanske din lön fetare. Undervisning du inte med gobbledy-Gook, inte med jargong, men i tydlig engelska, en metod som du kan förstå och omsätta i praktiken?

Jag vet att jag skulle. Omdömen

Det är därför jag studerade emotionell intelligens och lärt sig att lära ut det till andra. Och jag tränar coacher, chefer, HR-personal, läkare, etc. så att de kan föra den vidare.

Det är inte precis hjärn vetenskap? Jo, ja det är, men hjärnan vetenskap är inte precis obegripligt i händerna på en bra lärare. It de-mysitifes de saker som orsakar mest förvirring i livet: känslor.

I stället för att undra varför någon kan &'en; t bly, eller varför de kan &'en; t kontrollera humöret, eller varför de saknar elasticitet, eller varför de och' re under uppnå, eller självsabotera, skicka dem till någon som kan lära dem. Det kommer att höja emotionell intelligens av, um, alla i rummet.

Anledningen till att vi inte vet att det är helt enkelt denna: Vi var aldrig lärt det Omdömen

Nu är det inte trevligt att det finns ett problem som det finns en lösning ?? Omdömen.

P. S. Men inte över en natt, högskola pojke Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Definition: Förvaltnings Tools
  2. Hantera Virtual anställd!
  3. När hantera människor, vad är målet?
  4. Hur Pareto Princip kan hjälpa dig att hantera projekt mer effectively
  5. Var trevlig: Fire 'Em
  6. Hur vi hjälper på Barvetii International Wealth Consultants
  7. Telemarketing företag inte fungerar, när du ska sluta?
  8. Kan Etik Mend Vad Ails Vår verksamhet?
  9. Lägg till ett intäktsflöde för din verksamhet i år använda Virtual Retreat Days
  10. Konfidentiellt dokument Fragmentering: Att få den lämpligaste tjänsten för You
  11. Bästa praxis för projektledare i mål setting
  12. Att gifta sig Quick Actions Med Accountable Results
  13. Finansiella proffs: bibehållen lönsamhet Amid Lägre Selling Prices
  14. Fem Handy Mail Marketing Tips för Beginners
  15. Har PRINCE2 Utbildning Höj min lön?
  16. Hur Partner Management Software kan vara Helpful
  17. Hur kan man Mät Försäljningspris Använd solens Vendor Managed Inventory Programs
  18. Få insikter Supply Chain Planning Software
  19. Göra Requests
  20. Rekrytera din väg till toppen