Progress recensioner: Din nyckel till effektiv Coaching

En av de mest effektiva sätten att hjälpa din personal att lyckas är att regelbundet, konsekvent coaching under hela året. En lägesrapport är en viss typ av coaching diskussion, knuten till den anställde och 'en; s årliga mål och normer. Det är en informell diskussion där chefen tränare direkt rapporten att möta alla otillfredsställda mål som är under målet, och berömmer honom eller henne för mål som är uppfyllda. Genomföra lägesrapporter är en mycket viktig roll för att vara en effektiv ledare eller tränare. Det föreslås att alla dina direkta rapporter får en lägesrapport diskussion från dig minst 2-3 gånger per år Omdömen

En översikt av processen för att genomföra en lägesrapport är under. Omdömen

1 . Se de årliga mål och standarder som tidigare utvecklats. Ge en kopia till den anställde. Omdömen

2. Be den anställde att granska hans eller hennes framsteg hittills. Omdömen

3. Beröm den anställde under alla på måluppfyllelse. Omdömen

4. För under målet prestanda, be den anställde om förslag för att förbättra. Efter all den anställde och 'en; s förslag har gjorts, bidrar ytterligare idéer som du kan ha Omdömen

5.. Revidera och ändra normer eller mål vid behov. Omdömen

6. Fastställa ett datum för nästa lägesrapport session. Omdömen

Om du schemalägger lägesrapporter med alla dina direkta rapport vid utsedda intervall under året, kommer du att finna att det hjälper dig att komma ihåg att föra dessa mycket viktiga diskussioner coaching. Slutresultatet är att din personal kommer att vara mer produktiv, och du kommer att vara en utmärkt ledare. Don &'en; t sätta dem! Schema framsteg Recensioner idag Omdömen  !.

ledarförmåga

  1. Det är inte gjort ännu!
  2. The Hill är bara så brant som du gör It
  3. Förslag Av Change Management
  4. Disposition Fördelarna med Project Management Training
  5. 12 Attribut för en funktionell Team
  6. Enkel Solutions
  7. Personal och Corporate Branding: Den förbises elefant i room
  8. Hur Vissa frukt på sidan kom från på plats mot Vendor Managed Inventory
  9. Bygga en bättre Team
  10. En vision av möjligheter för ditt Business
  11. Energi Upphandling: Utmaningar och efter att Biz opps Forth runt Nästa year
  12. Skapa en mini försäljning och marknadsföring strategi på mindre än tre Hours
  13. Effektiv Delegation: The Secret verktyg för Growth
  14. Kundtjänst: 3 Typiska anställda Misstag och hur man hanterar Them
  15. 12 skäl till varför Soft Stuff Counts
  16. 10 Förvaltnings misstag att Avoid
  17. Indirekta inköpsfrågor för stora affärs owners
  18. Nu kan du verkligen Motivera din personal att gå den extra Mile
  19. Varför kommer de inte ta ansvar?
  20. De många fördelarna med att skapa och använda en Database