Nya föreskrifter Driving Ändringar Data Management

Tryck att följa förordningen har alltid varit en av de viktigaste drivkrafterna för förändringar i hur finansiella tjänster institutioner hantera data. Och nya regler som Dodd-Frank-lagen, Solvens II, UCITS IV, Basel III, MiFID II och FATCA har visat att göra just det. Oberoende av organisationens storlek, är omfattningen och räckvidden av reglering ökar och med det kommer behovet av att utarbeta hållbara strategier för att möta de resulterande datakrav.

I den europeiska säkerhetsbranschen till exempel, kommer nya regulatoriska rapporteringskrav innebär en omfattande översyn av hur handeln dataflöden för att förbättra identifieringen av instrument och motparter och möjliggöra snabb rapportering. USA &'; FATCA regler å andra sidan kommer att kräva banker att ägna större uppmärksamhet än tidigare kund screening och datarensning.

Men alla andra regler blek förmodligen påverkan jämfört med Dodd-Frank-lagen, Basel III och Solvens II, där utgifts banker och försäkringsbolag kommer att drabbas i färd med att efterlevnaden kommer att vara i miljardklassen dollar. Tyvärr, stora finansiella institut som är verksamma i flera länder och med tentakler i flera former av tillhandahållande av finansiella tjänster, inte kan välja vilka regler att följa och vilka som ska ignorera. Överensstämmelse med lokala och utländska tillsynsmyndigheter måste göras samtidigt om någon institution är att hålla sig borta från hårkorset av tillsynsmyndigheterna.

Data utmaning Omdömen

I kärnan av alla dessa nya regler är hanteringen av data. Detta är naturligtvis inget nytt. Skillnaden med nya regler men har varit nödvändigt att ta itu datahantering mer holistiskt. Information som kunde ha varit tidigare ignorerat utan förgreningar nu måste vägas in i rapporteringen.

Kom ihåg att den avgörande roll som uppgifternas kvalitet i riskhanteringen av misstag fått ett rungande stöd från hög profil kollaps stora institutioner. Dålig kvalitet eller otillräcklig information gör övervakningen svårt med katastrofala exponering bara blir uppenbara när risken inte förverkligas. Omdömen

Beyond regelefterlevnad Omdömen

Som sådan, finansinstitut måste använda impulser från hotande reglering för att utnyttja bredare möjligheter på uppstramande upp företagsövergripande riskhanteringen. Det finns ingen patentlösning på hur man gör detta, visning och risk uppgifter rapportering enbart inom ramen för Basel IIIs och Solvens IIs i denna värld saknas det primära målet för riskhanteringen och gör efterlevnad en kostnad som inte har någon konkret affärs nytta. Omdömen

Till exempel kan risken och /eller efterlevnad avdelning av en bank överväger släppa vissa parametrar från risken datalagret eller anser fångst eller lagring av sådana uppgifter onödiga för att tillfredsställa tillsynsrapporter. Men medan sådan information kan vara överflödig för rapporter som går till tillsynsmyndigheterna, kan marknadsföringsteam behöver det för korsförsäljning eller produktutveckling. Omdömen

För att mildra effekterna av regelefterlevnad negativt påverka företag, måste finansiella institutioner ta en avsiktlig och strategiskt synsätt som är hela företaget, tvärfunktionella, adekvat finansiering, har senior sponsring över hela organisationen och tydliga förvaltningsstrukturer.

Det kan låta enkelt, nästan clich och eacute; – men dess förverkligande är mycket svårare än det låter. Inte bara får alla lag i organisationen dra i samma riktning, men de måste också vara uppmärksam på det faktum att vissa aspekter av risk datalager infrastruktur designen kommer att vara unik för organisationen. Data som kan kastas bort av en bank kan vara avgörande för aktualerande affärsstrategi annan.

Samarbete och roll tech företag Omdömen

Men det finns vissa delar av riskhantering och regelefterlevnad som kommer att vara gemensamt för någon organisation. Samarbete mellan finansiella institut kan vara ett effektivt sätt att snabbt utveckla en effektiv riskhantering och rapportering lösningar som varje institution sedan kan ta och anpassa för sina egna behov.

Även om det finns ett starkt samarbete mellan finansinstitut när lobbying för ändringar av regleringen, det finns inte så mycket samarbete i utvecklingen av rapporteringslösningar för det uppenbara skälet att varje institution skulle vilja använda den information som den förfogar över till få en konkurrensfördel.

Det är där tredjepartsutvecklare av risk datalager och tekniklösningar komma till hands. Sådana högteknologiska företag kan fungera som de facto förråd av branschkunskap och bästa riskteknik bästa praxis. Under arbetar med flera institut inom finanstjänstesektorn, kan tech företag att utveckla från hyllan, men anpassningsbara applikationer risk och datalager som är en produkt av förhör vad som fungerar och vad som inte Omdömen  ..