Top 11 Grundregler för att utföra en strategisk planering Session

Att genomföra en bra strategisk planering session är avgörande för framgången för en solid strategisk plan; en som innehåller specifika och mätbara mål och syften, ger en tydlig riktning för organisationen. För att säkerställa att själva planeringen reträtt är så produktiv som det kan vara, bör spelreglerna fastställas och diskuteras innan påbörjandet. Den här artikeln innehåller en lista över 11 grundläggande regler jag tror är nödvändigt för att hantera en framgångsrik planering reträtt. Omdömen

1. Presentera skriftliga dagordningen eller schemat för dagen så att alla är medvetna om dagen och 'en; s verksamhet. Se till att diskutera måltider och raster, fråga om någon dagordningen behöver klargöras, och fråga om det finns några tillägg till dagordningen. Det finns tillfällen då ett tillägg kan begäras, men inte nödvändigtvis i samband med den strategiska planeringen session. Om så är fallet, föra upp frågan i en “. Parkeringsplats &"; Om tid som återstår vid slutet av sessionen kan du antingen diskutera objektet vid den tidpunkten eller sätta upp det på dagordningen för nästa styrelsemöte.

2. Be deltagarna att vara fullt närvarande och engagerade under hela sessionen. Deras uppmärksamhet bör inriktas på dagen och 'en; s dagordning och verksamhet, inte på jobbet eller personliga frågor Omdömen

3.. Be deltagarna att stänga av sina mobiltelefoner under hela planeringssessionen. Detta kommer att förhindra onödiga avbrott, och hålla folk från att läsa textmeddelanden eller textning. Avbrott bör hållas till ett minimum, eftersom de kan vara störande och bryta flödet av konversationen. Omdömen

4. Be deltagarna att vara respekt för varandra och' s kommentarer, idéer och förslag, om de samtycker eller inte instämmer. Som du vill att någon ska hedra dina tankar, behandla dem på samma sätt. Dessutom kan du inte håller med vad någon säger, men det kan jogga något i ditt sinne som är viktigt att nämna. Omdömen

5. Se till att varje deltagare ges möjlighet att fullt ut uttrycka hans /hennes tankar utan avbrott. Om du formulera en tanke i ditt sinne när någon talar, är du verkligen inte lyssna på den personen. Se till att enskilda talande kan slutföra hans /hon tankar innan du uttrycka din egna.

6. Beroende på vilken tid utsetts till varje punkt på dagordningen, kanske du måste begränsa varje persons &'; s kommentarer. I förväg, låta folk veta om det finns en tidsgräns för hur många minuter de har att uttrycka sina tankar om ett visst objekt. Om du ställer in en tidsbegränsning, se till att någon utses som tidtagaren. Omdömen

7. Kommunicera att ingen idé är en dålig idé. Deltagarna bör gärna brainstorm. Några av de bästa idéerna kommer från spontana tankar, som en tanke kan vara en språngbräda för en annan tanke. Omdömen

8. Undvik “ vi gjorde det i det förflutna och det gjorde &'; t /segrade och 'en;. T-arbete &"; Kvävande någons tankar kan hindra dem från att föreslå andra. Dessutom, medan en åtgärd eller insats inte fungerade i det förflutna, kan det fungera i dag med vissa justeringar. Omdömen

9. Föreslå att om du ser någon som är tyst eller inte bidrar, be om deras input och idéer. Ett sätt att hindra människor från att tiga är att gå runt i en cirkel och be dem för inmatning. Omdömen

10. Diskutera sekretess, eftersom vissa diskussioner bör hållas konfidentiella (t.ex. diskutera ett problem anställd, en samarbetspartner som inte drar sin vikt). Konfidentiella poster bör avgöras i förväg. Om du känner att det är nödvändigt, kan du begära att deltagarna underteckna ett sekretessavtal innan du påbörjar reträtt. Omdömen

11. Se till att deltagarna har organisationens verksamhetsidé framför dem och kontinuerligt titta på det hela planeringsmöte. Påminn dem om att några idéer eller förslag till mål och syften planering bör vara direkt kopplade till uppdragsbeskrivningen. Omdömen

Genom att diskutera och upprättande av spelregler för den strategiska planeringen session, det kommer att hjälpa reträtten att köra mer smidigt och effektivt, vilket leder till ökad produktivitet. Genom att etablera spelregler i förskott, du att lägga grunden för spontan input, fräscha idéer och metoder, öppen och ärlig kommunikation och kreativ problemlösning. Det kommer inte bara hjälpa dig hantera din planering session, men det kommer också att hjälpa dig att utveckla en solid strategisk plan Omdömen

Copyright 2009 ©. Sharon L. Mikrut, All rights reserved Omdömen  ..

strategisk planering

  1. *** Varför Coaching?
  2. Välja den bästa Laminatgolv för Home
  3. Stad Zonindelning förordningar Made Easy med rätt Technology
  4. Vikten av att ha en plan När Blogging
  5. *** Att övervinna invändningar att leva ditt dröm: "De fortsätter att berätta att jag kan inte …
  6. *** Dela din Expertise
  7. De grundläggande stegen i konstruktions Procedure
  8. Strategisk planering - vad det är och amp; Varför det är Important
  9. Organisera träningsanläggning Business rätt Way
  10. Release Bromsar - hur man kan bryta Fear Barrier i Business
  11. 8 ställen att leta efter Systems att maximera din Success
  12. Outsourcing till ett marknadsföringsbolag vs anställa In-House
  13. Fyra Lista Building Tactics
  14. Vad man kan förvänta för trägolv Prices
  15. Definition: Strategisk Planning
  16. Knowledge Management och hur man använder it
  17. Ta en Behavioral tugga ut ur brottslighet genom bättre Hiring
  18. Strategisk planering Consulting Firm: Få hjälp är aldrig en dålig Thing
  19. 5 steg för att säkerställa ett framgångsrikt Outbound Calls
  20. 13 saker att sluta göra detta Year