Från konflikt till Unified Field

Inledning:
Denna artikel skrevs någon gång innan jag hade studerat processarbete * med jungiansk psykolog, Arny Mindell och hans kohort. Från 80 &'; s till nutid, har processarbetet utvecklat en teknik för att arbeta med individer, par, grupper och samhällen i konflikt. Detta dokument är en kort introduktion till det enhetliga fältet i mänskliga relationer. För en utförligare diskussion, och för ansökningar till situationer där konflikter och mångfald, kontakta böcker Arnold Mindell, framför allt, och. Omdömen

* Omdömen

Leader AS MARTIAL Artist- Arnold Mindell

ERFARENHET AV KONFLIKTER
Om jag är i en konflikt med dig, jag har ritat en cirkel runt mig som inte omfattar dig, din position, känslor, tankar eller åsikter. Min avsikt är att behålla eller vinna makt på din bekostnad. I allt är fröet till sin skenbara motsatsen; mitt behov av att göra detta avslöjar min verklig känsla av maktlöshet. På sätt och vis, spelar det och' t roll vad vi bråkar om; den verkliga frågan är denna känsla som inte är erkänt eller talade om, och därför styr mitt beteende.

Det enhetliga FIELD Review, en enhetlig fält, på det sätt som jag använder denna terminologi, är en där alla positioner är välkomna och behövde inte nödvändigtvis där alla ser, tänker eller fungerar likadant. Att skapa en enhetlig fält, jag måste erkänna känslan av separation och störningar, erkänna det och träffa dig på den plats där du har samma känsla. Vi blir då allierade arbetar tillsammans mot en gemensam lösning som gör det möjligt för var och en av oss att ha åtminstone en del av vad vi behöver och vill ha. Denna rörelse från motståndare till allierade är mycket spännande och gripande när den inträffar. Omdömen

Omedvetna arketypiska kamp sker ständigt i alla relationer. I de flesta mänsklig interaktion, finns det möjlighet för en enhetlig fält att utvecklas där du och jag (eller två eller flera olikartade enheter, synpunkter eller ens nationer) har åtagit sig att främja var och en av våra mål genom att utforska vad som får åberopas oss från under nivån för vårt nuvarande medvetenhet. För att göra detta måste vi utveckla en objektiv vittne, intern eller på annat sätt, som är villig att titta på vad och 'en; s händer från många olika vinklar, och vem kan skifta perspektiv. Vi behöver ytterligare för att kunna uttrycka vad vi upptäcker när vi gör dessa förändringar och låta andra att bara vara ett vittne till denna process, inte ett objekt vi försöker styra. Detta i sin tur väcker en liknande process från andra - och vi är på väg till en enhetlig fält Omdömen

engagemang i processen Omdömen I denna komplexa och snabba-change 21: a århundradet, en viktig. Syftet med mänsklig interaktion, vare sig personlig, arbete eller gemenskap, är att värdera lärandet, växande, läka och lösa problem. Jag deally, skulle jag vara så intresserad av processen och att uppnå dina mål som jag uppnå mina egna resultat. Att göra ett åtagande om att detta gemensam process skapar möjlighet till ett enhetligt område. Om en spelare i relationen vägrar att göra detta åtagande, ett dödläge, krig eller upplösning av förhållandet ofta följer. Omdömen

utvecklingspotentialen Omdömen När vi ihop, eller samlas i grupper, fortfarande fortsätter vi att utvecklas som individer. Vid tidpunkten för vårt möte, det finns sätt att var och en av oss ännu inte har utvecklat. Eftersom dessa nya aspekter kommer ut i en åberopa de varierande svar från den andra. Om andra blir stel och kan inte tolerera expansion, bryter relation eller dör. Om denna process av expansion är en källa till näring och spänning för varje, blomstrar relationen oftast. Omdömen

Vad händer i dessa situationer är till stor del beroende på perspektivet av deltagarna.

Ett fält av konflikter är baserad på denna bild av verkligheten:

Vi är separata och isolerade BEINGS Omdömen -Du gör saker som jag don &'en; t gillar och vägrar att tolerera Omdömen. -Jag har dåliga känslor som orsakades av dig
-Jag är potentiella offer för dina ord och handlingar Omdömen -Jag behöver något du har
-Jag måste skydda det jag har så att du don &'en... t få det.
-Jag kan inte lita på dig och inte känner sig säkra omkring dig.
-För att detta ska fungera måste du ändra.
-Jag domare dig och känner bedömas av dig.
-Det finns ingen annan synpunkt men gruvan
-Våra skillnader är oöverstigliga Omdömen

En enhetlig fält har en helt annan perspektiv.. Omdömen

VI ÄR EN OCH EN DEL AV en sammanlänkad WEB
-Du och jag är i ett konstant tillstånd av flux. Omdömen -Jag ser mig själv i hela mitt potential när jag interagera med dig.
-Vi skapar ett område där vi är olika manifestationer Omdömen av samma organism och en del av den större helhet.
-Den sammansättningen av våra kroppar, känslor och tänkte
mekanismer är i huvudsak densamma.
-Vi erfarenhet födelse, liv, förändring, död. Omdömen -Inside av allt är fröet till sin skenbara motsatsen. Omdömen -De flesta av oss har förmågan att resonera, empati, reflektera,
experiment, förstå och känna.
-Den område där vi är verksamma är flytande och kan komma att ändras. Omdömen

FÖRFARANDET Omdömen Om vi ​​är överens om att vi vill skapa en enhetlig fält, en där vi kan samexistera med våra olikheter och välkomna minoritets röster som den växande kanten i någon grupp Hur går vi vidare? Omdömen

-Vi börja med att erkänna de församlade personer som ett system där varje individ har spelat en roll för att skapa exakt vad som finns nu och presenterar oss med exakt de problem som vi måste lösa.
-Vi arbetar på att förstå precis vad varje roll är och hur det påverkar systemet.
-Vi har varje person i konflikten medvetet spela sin roll med detaljer och påverka för ytterligare förståelse och insikt om dess effekt och att klargöra svaren från de andra i området.
-Vi utforska känslor och trossystem som ledde till varje roll.
-Vi har folk byter roller och prova andra som finns i området. Omdömen -Nästa steg kan lära sig vad som inte görs som är möjligt och som kan ge olika resultat eller ändra hela systemet, även om bara en person ändrat sitt beteende. Varje person kommer i kontakt med sin kraft och förmåga att förändra sitt beteende och därmed situationen. Ganska lite av rädsla kan komma upp om utan att veta vad resultatet av en sådan förändring skulle vara; Men i en stödjande och uppmuntrande atmosfär, små experiment kan prövas där alla inblandade kan öppet diskutera sina svar på den förändrade beteende, vare sig det rör dem närmare sina mål för att komma överens och förbättra funktion och om det har effekten av förena fält.

sammanfattar ROLL Facilitator
facilitator av en grupprocess går mot ett enhetligt område har ett intresse av välfärd för hela gruppen. Ledarskap tillhör inte någon person, men kan upplevas av en person i gruppen samt kan roll efterföljare. Handledaren måste kunna följa sin egen process, grupprocessen och atmosfären och dess större sammanhang i världen. (dvs. Om en fråga om rasism kommer upp, det hör inte till denna grupp ensam men är en del av en större fråga som utspelar sig i världen.)
facilitator kan införa begreppet enhetlig fältet, möjligheten att personer i konflikt blir allierade i sitt engagemang för att uppnå vissa mål och övervaka vad som är och inte fungerar.
facilitator kan behöva undervisa och modellera vissa färdigheter såsom centrering, samarbeta, aktivt lyssnande, släppa, uttrycka känslor, tankar mm, åsikter och föraningar som separata kommunikationsförmåga.
Hon uppmuntrar de inblandade att bo med processen även när det verkar hopplöst, skrämmande, eller eldig. Hon skapar experiment för att prova i par eller små grupper för att illustrera steg i processen att gå från ett dialektiskt förhållande till ett system att tänka och vara som omfattar alla synvinklar och aspekter av mångfald, ett enhetligt område. Omdömen == ==============================================
.

konflikthantering

  1. Går min WALK
  2. En kriget Words
  3. Divorce
  4. Sjukvård Bill och den automatiska Brain
  5. Hantera Deras Reaktioner: En Aiki Approach
  6. *** Saker att göra i dag: Be om Help
  7. *** Allt som folk Stuff
  8. ! *** Skärningspunkten mellan EQ, besvärliga människor och du
  9. Choices
  10. Jag gör inte Ugly
  11. Ta en kaffe Cake
  12. Förhållande röda flaggor: 5 tips för att identifiera dina negotiables och icke-Negotiables
  13. Modet att Confront
  14. LIV ÄR ALDRIG VAD DU TYCKER DET ÄR ???
  15. Avsluta Conflict nu!
  16. Konflikt i, konflikt out
  17. Lösa konflikter med fairness
  18. Konflikt Management
  19. *** När är det bra att be om ursäkt?
  20. Hur man handskas med Svårt People