Uppfattningar och Leadership

Perception är allt för som vi uppfattar, så blir det. Perception är den enskilt viktigaste faktorn för att starta eller lösa konflikter. Den slingrande axel i världen som behärskar konsten att splittring, utnyttja denna aspekt av den mänskliga naturen att söndra och härska. Även om det är inte fel att gräla med sådana onda agenter; det verkliga problemet är att räkna ut varför många är så villiga att falla för en sådan taktik oavsett vem budbäraren är Omdömen

Det är helt klart fel för någon förebild att göra off-färg anmärkningar som kommer att förvärra massorna. för sina egna själviska och politisk vinning. Å andra sidan, tänk om den inflammatoriska anmärkningen är sant eller i huvudet på många som kanske inte har modet att öppet formulera samma känsla? Så kontroversiellt som det är att avvika från en upplevd norm, är det verkligen fel att peka ut vad många i hemlighet tror? Fördöma en sådan person eller uttalande, inte riktigt upp frågan inte heller nödvändigtvis åtgärda problemet Omdömen

Vi lever i ett fritt samhälle. Därför vi alla har rätt att tänka och tala våra egna sanningar. Det är omöjligt för oss att se samma eller tror densamma; även när vi är från samma familj. Den verkliga frågan är inte att göra oss alla lika, eftersom det aldrig kommer att hända. Vår mångkulturalism är det som gör oss unika och underbara; Därför måste vi sträva efter att förstå, respekt och uppskattar att rika mångfald.

Att hålla någon grupp tyst eller ignorera vad de har att säga, inte hjälpa landet eller världen att gå framåt. Det är betungande för alla som vill leda och vara agenter för förändring, att undersöka varför vissa människor tror vad de tror, ​​analysera uppfattningen som ledde till tron; är det sant? Om inte, omdirigera den felaktiga uppfattningen som ledde till missuppfattningen. Vi måste hitta sätt att sprida den med testade fakta och den verkliga sanningen.

Att vara storsint, snäll och osjälviska är inlärda begrepp. I vår ögonblick av brådska och oro om att få våra behov tillgodosedda; vi ibland löst ur sikte det faktum att positiv energi föder positivism. Följaktligen negativa utfall är resultatet av negativa vibbar locka negativism. Det är ytterst viktigt att vi alla strävar efter att vara artig och själv kontrolleras hela tiden; trots hur situationen är men särskilt när saker inte går vår väg. Alla kan vara trevligt när de mår bra.

Det verkliga testet av ditt ledarskap kvalitet är när du kan civilisera och kontrollerad ordning när helvetet bryter lös. Hur hanterar ni stress? Har du rant och rave, svära folk ut och skylla alla men själv för dina problem eller vill du comport själv och lugnt räkna alternativa sätt att lösa oavsett dina frågor kan vara vid varje given tidpunkt. Du kan inte vara en effektiv ledare om du är lätt gungade. En ledare måste visa karaktär och ryggraden; ändå måste veta gränser och erkänna när han /hon gör fel.

Det är svårare att tänka klart tillräckligt för att på ett konstruktivt sätt lösa problem när vi är alla böjda ur form. En ledare måste alltid lära sig att välja en och' s strider. Det är inte nödvändigt att svara på varje nedsättande kommentar man hör; särskilt när det syftar till att nedvärdera och distrahera från en och' s mål. Det tar en hel del mod, själv riktning och självförtroende för att övervinna frestelsen att stanna och ge efter för varje nyckfull kommentaren och händelser. Det bara ger mer ammunition och saker att nit plockning. En ledare följer inte och kan inte låta andra att sätta honom eller henne på defensiven. Omdömen

Detta är inte att säga att man måste leva i en bubbla där man ignorerar omvärlden. En ledare måste märka aktiviteter kring; ta vad positiva aspekter man behöver och hålla sig i rörelse vidare mot målet. I stället för att kasta lera på dem som försöker på sitt eget sätt att göra världen bättre, vi alla bör ta våra olika åsikter och konstruktiv kritik till bordet och träna användbara sätt att integrera alla idéer.

Det är okej att vara sårbara och känsliga när behovet uppstår, men vi kan inte låta andra satt våra egna normer för oss för oss. Man måste definiera sig till världen; inte tvärtom. Vi måste känna till och vilka vi är, alltid; att hålla fast vid våra ursprungliga själva. De som älskar oss kommer att göra det och de som inte gör det; kommer inte ens när vi flip flop att vädja till dem. Det är lätt att se igenom en falsk; så vad är vi verkligen rädd för? Varför gör allt roll så mycket? I slutändan, vi alla hamnar på samma plats – 6 fot under marken. Omdömen

Många människor disenfranchised och titta utanför sig för en känsla av hopp och frälsning. Detta är problematiskt eftersom det många söker utanför av dem är redan inom oss; Men hade de lidit några förluster och koppla. Alla våra trossystem är till stor del beroende av våra olika individuella erfarenheter i livet därmed skillnad i våra världsbilder. Den verkliga segern är återansluta själar tillbaka till sina källor existens och styra var och en att hitta sina egna sanningar. En effektiv ledare måste vara innovativa nog att mejsla ut sin egen väg och glatt hålla fast vid det Omdömen  ..

konflikthantering

  1. Kärlek i recession Times - Del 4
  2. Konflikt är den gåva som precis håller på att ge! Du skojar, eller hur?
  3. Hur man hanterar konflikter Del 2
  4. *** Du väljer att lösa en konflikt, nu då?
  5. *** Funderar Lika eller inte tänka?
  6. *** Kan du Schema Konflikt?
  7. Den Pause
  8. Kraften i intention
  9. OK lösning på Criticism
  10. För din marriage
  11. Topp 10 Arbetsplats dysfunktioner och hur man Avsluta Them
  12. Frågor: The Ultimate Challenge
  13. Hur hanterar ni konflikt?
  14. Hantera Organizational Conflict
  15. Sann Forgiveness
  16. Är du trött på Argumentera? Det finns bättre sätt att hantera konflikter
  17. Viktiga definitioner för personer försöker få Assertiveness Skills
  18. ARBETA en relation ALONE
  19. Aikido Och Konflikt: Turning svåra stunder Into Ki Moments
  20. När alla andra Fails