Minska Staff

I dagens &'; s ekonomi, och" nedskärningar &"; har blivit en fruktad term på arbetsplatsen. Bara ett omnämnande av ordet inom hörhåll av personalen är tillräckligt för att utlösa panik genom kontoret grapevine. Det är en aspekt av verksamhet som varje organisation vill undvika, men sanningen är att fler organisationer, även de som trodde att de skulle aldrig ha för är nedskärningar. Omdömen

Det är uppfattningen att sjukvården är säker, eller “ nedskärningar &"; kassaskåp. Människor kommer alltid att behöva sjukvård, därmed efterfrågan på hälso- och sjukvård inte kommer att lida även i en dålig ekonomi. Tyvärr är detta inte fallet på grund av en mängd olika faktorer. Omdömen

En är att efterfrågan på hälso- och sjukvårdstjänster faktiskt påverkas av konjunkturen. På grund av ekonomiska begränsningar, har många människor tappat sina medicinska försäkringar eller har ådragit sig högre ansvar kostnadsdelning från sina försäkringar. Detta har fått många att undvika att söka sjukvård vid behov, bara för att slutligen söka tjänster när villkoret har förvärrats, och de flesta gånger på en akut vårdmiljö. Situationer som denna exemplifiera den minskade efterfrågan som vanligtvis funnits primärvården eller annan öppenvård specialiteter, vilket i slutändan leder till en minskning av användning och intäkter för sådana metoder. Omdömen

En annan faktor är att medicinska organisationer tvingas betala mer med mindre. Omdömen

Som en följd av andra negativa ekonomiska faktorer, tredjepartsbetalare, inklusive Medicare, har varit tvungna att sänka sina ersättningsnivåer för tjänster som tillhandahålls av medicinska leverantörer. Omdömen

Det finns också inflationen väntas inom sjukvården, särskilt inom läkemedel. Således, måste organisationer inför ett tveeggat svärd i att de måste hitta ett sätt att betala högre kostnader med lägre inkomster. Omdömen

Ett sätt att göra detta är att sänka de fasta kostnaderna, såsom lönekostnader.

När fattar beslutet att trappa ner Omdömen

Beslutet om en organisation att trappa ner är uppenbarligen en tuff. Det skapar en period av oro i hela organisationen och har en betydande inverkan på personalens moral. Omdömen

Utsikterna till nedskärningar bör hållas mycket tyst bland ledarskap. Om personalen misstänker, eller lugnad, är att nedskärningar vid horisonten, kommer organisationen att övervinnas med rädsla och ångest när det ännu inte är nödvändigt, eller innan det finns även en riktig plan för vad som kommer att ske. Även om en organisation funderar på att nedskärningar, om de skulle leda till personalen på sådana tankar, sedan personalen skulle ständigt tänka för sig själva, och" tänk om &" ;, även när det är beslutat att inte trappa ner Omdömen När beslutet har fattats om att trappa ner, måste ledarskap layout en klar och koncis plan för hur man ska gå. Planen måste ta itu med följande:

- Hur många positioner skäras Omdömen

- Vilka specifika medarbetare skäras Omdömen

- När /hur /var nedskärningarna kommer utföras

- Hur man ta itu med de anställda som huggs Omdömen

När ledarskap har beslutat vem de ska klippa, eftertanke bör ägnas åt när /hur /och var de kommer att meddela de anställda.

Det är en bedömningsfråga om personal även bör veta att nedskärningar kommer att ske, innan själva nedskärningar sker. Omdömen

En perspektivet innebär att det inte bör vara en överraskning för arbetstagare, som är friställda, att bolaget nedskärningar. Detta skulle bidra till att lindra chocken som de anställda är något förberedda för vad organisationen kommer att uppleva. Omdömen

Men genom ett annat perspektiv, om personalen är officiellt medveten om kommande sänkningar, kommer helt enkelt att orsaka onödig oro över organisation, och om personalen är omedvetna som är att släppa taget, så kommer det att vara lika överraskande och chockerande som om de vore omedvetna om att nedsättningarna kommer att äga rum. Man kan till och med hävda att denna metod skulle beröva de anställda i deras värdighet, som med alla är medvetna om en minskning, skulle det sätta en spotlight på dem som är direkt påverkas när de har anmälts. Omdömen

Rådgivning en anställd som de är läggs av på grund av en personalminskning är sannolikt en svår situation för båda sidor, som ledningen måste avsluta bra arbetstagare på grund av andra än oacceptabelt beteende eller dålig prestanda skäl. De känslor av den anställde ska beaktas och prioriteras under hela processen. Den anställde skall anmälas i en privat miljö bort från övriga anställda, och företrädesvis vid en tidpunkt som i början av dagen eller i slutet av dagen, men absolut inte under hektiska driftstimmar när den anställde har att binds ifrån deras arbetsplats bland sina kamrater, särskilt om det är känt att minskningar kommer att äga rum. Omdömen

Vid anmälan en anställd att deras ställning är elimineras, bör arbetsgivaren har alternativ redo att diskutera med den anställde och bör vara redo att svara på någon av den anställde och' s. frågor, såsom de som rör försäkringsförmåner, hur mycket längre de kan arbeta, etc. Omdömen

organisationer bör forskning arbetsrätt noggrant under denna process för att undvika någon form av ansvar

Om möjligt bör ett företag erbjuda ett avgångsvederlag, inklusive avgångsvederlag och utökade förmåner. Men i dagens och' s grova ekonomiska tider, kan detta vara svårt för organisationer att ha råd att anställda Omdömen

För större hälso- och sjukvårdssystem, bör de anställda ges möjlighet att ägna sig åt andra öppningar i organisationen utanför nedskärningar praktiken. .

Organisationen bör också ge den anställde med ett datum för när deras sista dag kommer att vara. Detta ger arbetstagaren tid att söka annat arbete och samtidigt ha arbete. Men hur länge en arbetstagare kan fortsätta arbeta beror på de finansiella villkoren för en organisation. Omdömen

all personal påverkas av Nedskärningar Omdömen

Inte bara bör betydande uppmärksamhet ägnas åt personalen som minskar , men för all personal som inte är, som alla kommer att påverkas av en sådan minskning. Omdömen

Arbetstagarna kommer att se sina kolleger medarbetare och vänner, sägas upp. Detta kommer säkerligen att ha en negativ inverkan på personalens moral för även dem som inte påverkas direkt. Således efter minskningen bör ledarskap göra allt de kan för att se till personal som var minskningen för det bästa av affärer och verksamhet. Omdömen

Personal kommer också att påverkas eftersom de kommer att behöva något sätt plocka upp de arbetsuppgifter som tidigare omfattas av de ståndpunkter som elimineras. Omdömen

Att hålla personal som Omdömen

Downsizing slutändan leder till en betydande förändring av kulturen. För att förbli effektiv med mindre personal, kommer organisationer sannolikt måste ordna sina processer och resurser. Omdömen

Varje form av förändring, särskilt förändring som bär en sådan tyngd som nedskärningar, är svårt att sälja på personalen. Således måste ledarskap har en plan för hur till “ frigöra &"; personal från sin nuvarande kultur och hur man ska genomföra en ny Omdömen  ..