Budgetnedskärningar: Varför Brand Institutioner och polismyndigheter behov av att ändra Question

Som staden, länet och statsbudgetarna diskuteras och slut runt om i landet, är en sak klar: de som fördela resurser ställer fel frågor. . Som ett resultat, är mottagare av offentliga tjänster är kort ändras eftersom resurser läggs felallokeras Omdömen

Under stad /län /stat budgetförhandlingar, de primära frågorna i allmänhet är:

1. Hur mycket Vi måste klippas så att vår stad /kommun /stat har en balanserad budget? Omdömen 2. Hur mycket måste varje myndighet skära så att vi kan uppnå detta resultat?

Problemet är att dessa är fel frågor. Istället för att fokusera på pengar, politiker och administratörer måste börja med slutet i åtanke – dvs till de tjänster som skall tillhandahållas. Här är de frågor de bör ställa stället:

1. Är denna tjänst något som (stad /kommun /stat) regeringen bör ge
? (Om det inte är, sluta!) 2. Om det är, vilken servicenivå vi (beslutsfattare) väljer att ge
3. Vad är det bästa sättet att ge den här tjänsten? Omdömen 4. Hur mycket är människor som är villiga att betala för det

Använda den allmänna säkerheten (dvs, brandkår och polismyndigheter) som ett exempel, här är de frågor beslutsfattarna bör ställa:

1. Om regeringen tillhandahålla offentliga säkerhetstjänster?
2. Vilken nivå av allmän säkerhet göra beslutsfattarna väljer att ge?
3. Vad är det bästa sättet att ge den här tjänsten? Omdömen 4. Hur mycket är människor som är villiga att betala för det?

När samtalet handlar om att minska budgeten, sedan gissa vad blir # 1 prioritet? (Du har rätt om du sa “ skära budget och"). Fokus på att minska budgeten kan leda till dysfunktionella beteenden (t.ex. proportionell delning) och utfall (t.ex. ineffektiv resursfördelning). (Någon annanstans jag förklarade varför taktiken proportionell delning som ett budgetskär taktik är ett ineffektivt sätt att fördela resurser.) Som ett resultat, förlorar allmänheten. När det gäller den allmänna säkerheten, till exempel, kan det finnas färre brandmän, akut medicinsk personal, och poliser tillgängliga att svara på samtal. Färre civila personal samt föråldrad utrustning och infrastruktur är också konsekvenserna av nedskärningar för den allmänna säkerheten budgetar. Tillsammans har dessa resultat innebär längre svarstider i situationer där sekunder eller minuter materia. Är längre svarstider okej med allmänheten? Om så är fallet, då det &'; s ingen anledning att ändra frågan. Men om den allmänna säkerheten har tagit en hit på grund av missriktade frågor och intressenter är inte okej med längre svarstider, då det &'; s tid att insistera på att beslutsfattarna sluta fråga och svara på fel frågor Omdömen

Summan av kardemumman. : Om du vill ha olika svar, måste du ändra de frågor du ställer. Om allmänheten löper större risk på grund av budgetnedskärningar och cheferna för brandkår och polisen är inte okej med det, det &'; s-tid för dem att omdirigera samtalet genom att ändra frågorna. Medan åter fokusera diskussionen segrade &'en; t förändra verkligheten av knappa resurser, kan den se en mycket mer effektiv resursfördelning process Omdömen

Vad väntar du på Omdömen  .?.

förändringsledning

  1. Hur man leva ett lyckligt liv med en vinnande Morning Routine
  2. 5 tips för att övervinna din motståndskraft mot Change
  3. Kommunicera bättre med dessa sex ingrepps practices
  4. Rock din nya roll: Hur man ställa dig upp för framgång i din nya Job
  5. Värdefull Elements I Free Job Alert Sign-Ups
  6. Regerings samordning, samarbete och Collaboration
  7. Är du Immobiliserad av vad du har vant sig vid
  8. Viktiga skäl Delegering är så svårt och vad man ska göra åt It
  9. Trouble Med hänger på arbetsplatsen Misfits
  10. Alla har sina "Zorba" Opportunities
  11. Improviserade GPS-spårning lösningar för effektiv Fleet och Asset Tracking
  12. Vad är nytt med dig?
  13. Letting Go av ackumulerade över Energy
  14. ? Övertalning, Manipulation eller bara en god Sense
  15. Orbital Effect for Business Success
  16. Ångest? Osäkerhet? Fångad i Doom Loop? Sounds Like rädsla för att bli Fabulous
  17. Ändra Cycle Inner Process
  18. Effekter av förvaltnings Training
  19. Olika typer av Business Management
  20. *** Högre produktivitet med 80/20 rule