Hur den allmänna säkerheten proffs skjuter sig i foot

När Long Beach Press-Telegram rapporterade nyligen att Long Beach &'; s polischef hade lovat att polisen skulle “ få jobbet gjort &"; oavsett vad de fick i uppdrag att göra i ansiktet av kraftigt minskade resurser, hade jag två omedelbara och motsägelsefulla reaktioner. Som Long Beach bosatt och företagets ägare, kände jag mig lättad över att höra att polisen planerar fortfarande att ge “ … bästa möjliga service för de människor som är vana vid att service &". Som expert på resursfördelning, men, tänkte jag, och" Du &'; ve got att vara skojar &"!; Genom att offentligt lova att upprätthålla den normala säkerhetsnivå oavsett vad, chefen gav i huvudsak kommunfullmäktige klartecken att ta bort resurser från polisen och ge dem till andra myndigheter. Kort sagt, bildligt sköt han hans avdelning i foten – om inte polisen har varit kraftigt överfinansierade, och den senaste tidens budgetnedskärningar bara minskat sin budget till en lämplig nivå. På något sätt jag tvivlar på detta är fallet Omdömen

I &';. M inte plocka på Long Beach Police Chief; han bara råkade vara en lokal exempel på vad jag och' M höra och se i brottsbekämpningen och brandbyråer. I båda dessa yrken, medlemmar tenderar att tona ner betydelsen av sin roll i att hålla människor säkra medan rutinmässigt utsätta sig för fara. “ Den och' s bara mitt jobb, och" de ofta protesterar när tacksam mottagare av deras tjänster försöker uttrycka sin tacksamhet. Som ett resultat över tiden allmänheten började tro på dem, och därefter invaggas i en falsk känsla av säkerhet eftersom dessa tjänstemän gör vad de verkar nästan enkelt. Få människor slutar att tänka på vad som krävs för att hålla vår brottsbekämpning och brandkåren skydd på toppen av sina respektive spel så att de kan prestera på hög nivå på ett ögonblick och' s varsel. Så när kommunfullmäktiges medlemmar eller andra beslutsfattare anta djupt bristfälliga politik som proportionell delning i stället för att kliva upp på plattan och göra de tuffa beslut som de valdes eller hyrs att göra, det finns relativt lite motstånd från allmänheten om huruvida resurserna är prioriteras på lämpligt sätt. Som ett resultat, vi bevittna scenarier som den där en medlem Los Angeles stadsfullmäktige lovade att rädda jobben i City &'en; s kalligrafi (anställda vars jobb är att producera vackra certifikat som rådets medlemmar tycker om att dela ut till väljare) på alla kostnader och ndash; trots “ viktigt och" jobb som de av lärare, polis och brandman var på huggkubben. Omdömen

Faktum är att när brottsbekämpande och brandkåren ledare fortsätter att försäkra allmänheten att allt är, och förblir, väl trots färre resurser varje år, de gör ett allvarligt otjänst till allmänheten och till sina egna anställda. Även om servicenivåer kan upprätthållas på kort sikt, är de inte hållbart över tiden: de anställda blir utbränd på grund av överväldigande arbetsbelastning, och kritisk, liv och död beslut fattas av människor som är trötta och stressade ut. När utrustning fel, när (eller även om) det kan repareras kommer att bero på faktorer såsom när arbetad mekaniker kan få till det, och /eller hur lång tid det tar för de delar att anlända efter någon inser att ingen beställt dem sedan kontorspersonal som hanterade order friställdes, och /eller om pengar att betala för de delar som kan letade sig på något

I korthet, den “. saker kommer att fortsätta att vara normal och" mantra är en charad som måste sluta. Beslutsfattare och allmänheten måste få information om vilka avvägningar som är resultatet av att fördela mindre resurser än vad som krävs för att upprätthålla servicenivån Omdömen

Här och'. Är mitt råd till ledare i brottsbekämpning och räddningstjänsten, och till den offentliga sektorn beslutsfattare: stoppa det! Närmare bestämt:

1. Ledare i brandkåren och brottsbekämpning: I &'; M säker på att du tror att du och' re göra det rätta genom att försäkra allmänheten om att ni kommer att hålla oss säkra. Och jag tror att du är uppriktig när du säger att du kommer att göra allt för att se till att händer. Men sanningen är att du kan &'en; t, åtminstone inte än på mycket kort sikt. Och i ditt hjärta av hjärtan, vet du det också. Så snälla: sluta skicka budskapet att allt är bra, och börja att utbilda allmänheten om vad avvägningar kommer att vara när du har färre resurser för att arbeta Omdömen

2. Offentlig sektor beslutsfattare.: sluta gömma sig bakom utseendet att göra ditt jobb (t.ex., genom att genomföra ineffektiva politik som proportionell delning), och börja göra de svåra beslut som krävs för att ta itu med nuvarande och framtida förhållanden. Ett bra ställe att börja, till exempel, är genom att fastställa prioriteringar och fördela resurser utifrån vad som behövs för att uppnå berörda statliga organ och' s “ helheten &"; (t.ex. en stad och' s syn eller mission) snarare än på vilka grupper har klagat högljudda senast.

offentliga organ har en tuff tid just nu, och alla lider som följd. Låt &'; s inte ytterligare förvärrar de rådande utmaningarna genom att ställa orealistiska förväntningar om den allmänna säkerheten, och sedan bränna ut goda människor som försöker nå dem Omdömen  ..