Vad gör Peak-Performing lag Tick? Hur ledare kan vinna det mentala spelet of Coaching

Inte alla lag är skapade lika. Vissa lag är klart bättre än andra. De får mer gjort, och med mindre käbbel. Fortfarande finns det exempel på grupper som utför heroiskt trots att de alla kan ogillar varandra. Med tanke på det finns olika definitioner av lag och deras syften, kan vi måla en ganska klar bild av vad vi vill ha i den ideala laget. Omdömen

Här är 17 saker som vi vet att topppresterande lag har gemensamt.

1. Alla lag upplever konflikter. De framgångsrika hantera det och lyckas trots det. Omdömen

2. Alla lag har svagheter. De framgångsrika minimera dessa och att visa sin styrka för att lyckas. Omdömen

3. Alla lag är i konflikt över laget kontra individuella lojalitet och mål. De framgångsrika lösa detta, att hålla både intakt, men kampen för laget utfall. Omdömen

4. Alla lag har spelare med individuella stilar som krockar med andra. De framgångsrika lag lyckas blanda alla stilar och hedra skillnaderna så laget energi och kapacitet förbättras. Omdömen

5. Alla lag har sanningens ögonblick. De framgångsrika kliva upp och använda dem för att växa och uppnå. Omdömen

6. Alla lag har sammanstötningar av individuella värderingar och filosofier. De framgångsrika antingen titta förbi dessa eller använda dem till sin fördel. Omdömen

7. Alla lag har personer med egon som vill vara ansvarig eller vara rätt. Framgångsrika kanal dessa egon i produktiv utgång. Omdömen

8. Alla lag först börja med varierande mål, riktningar, energi och ambitioner. De framgångsrika rikta sina krafter i en gemensam stadga. Omdömen

9. Alla lag innebär initiala effekt rör av olika individer. De framgångsrika lösa dessa obalanser eller ta bort som orsakar störningen. Omdömen

10. Alla lag har personlighet sammandrabbningar. De framgångsrika skapa acceptans av skillnader och lösa denna energi till laget dragkraft. Omdömen

11. Alla lag har olika uppfattningar och i verksamhetssätt. De framgångsrika inser att mångfald ligger styrkan i kreativitet och samverkan. De omfamnar variation i medlemskapet. Omdömen

12. Alla lag har utmaningar att hantera resultat. De framgångsrika skapa tydlig kommunikation och system som garanterar aktualitet och ansvarsskyldighet. Omdömen

13. Alla lag har frågor kring roller och ansvar. De framgångsrika vässa suddiga och förvirrande roller och öka personlig och team ansvar. Omdömen

14. Alla lag har bemanning utmaningar. De framgångsrika noggrant matcha individuella förmågor med laget behov. Omdömen

15. Alla lag har folk som ogillar personlig feedback och mätning. De framgångsrika skapar känsliga, intelligenta återkopplingar som gör det möjligt för halva kursvärdering och korrigering, inklusive beröm för jobb väl gjort. Omdömen

16. Alla lag får problem. De framgångsrika skapa processer och öppna system för att lösa dem. Omdömen

17. Alla lag har moral problem. Den framgångsrika sådana värde alla och deras bidrag och skapa sätt att fira framgångar. Omdömen

Vilken typ av team vill du ha? En topp-utför en jag föreställa mig. Vad är du villig att göra för att skapa denna topp-utför lag? Den framgångsrika ledare föreställer den perfekta laget, planer på det och sedan går ut och bygger det. Du kan också Omdömen

Om du vill veta mer om hur teambuilding kan hjälpa din organisation att nå sin potential, besök Bill Cole, MS, MA, det mentala spelet Coach &handel. på www.mentalgamecoach.com/Programs/MentalGameOfTeamBuilding.html
.  .