Business Leadership: Att få Competitive Advantage

En av de viktigaste inslagen i den löpande verksamheten framgång vinner och bibehålla konkurrensfördelar. Massor av företag prata om det, massor av företag sträva efter det, men mycket få företag verkligen förstår det. Enkelt uttryckt innebär konkurrensfördelar är olika – inte bara skiljer sig från dina konkurrenter, men är märkbart annorlunda uppfattas av din målgrupp och ndash; och skillnaden måste vara materiell, inte kosmetiska. Och det är i den materiella verklig konkurrensfördel som de flesta företag helt enkelt misslyckas. De don &'en; t förstår att vara annorlunda, de nyckelpersoner som leder verksamheten behöver faktiskt leda beter sig och vara annorlunda. Skiljer sig från vad? . Från normen Omdömen

Forskning visar att vanliga människor är i alla fall, de använder sitt sinne densamma, beter sig i samma automatiska och reaktiva sätt – de överensstämmer med normer, det vill säga hur de är normala. Forskning visar att vanliga människor är, i bästa fall, dysfunktionella och det &'; s stora mängd forskning som visar att affärsgrupper, befolkad som de är av vanliga människor, är helt dysfunktionella. Forskning visar att vanliga människor gäller endast ca 1% av sin mentala kapacitet vad de gör varje dag. Den normala sinnet på annat sätt bedriver bostad i den formativa förflutna vår barndom år. Dessa lång borta erfarenheter gör det möjligt för normal person ta sig igenom dagen, men gör lite annat. Omdömen

Så, är det ganska bisarrt, i dessa ekonomiskt svåra tider, att de företag som försöker nå fortsatta framgångar ständigt sträva bara rekrytera dem med en meritlista och tidigare erfarenheter i vad? Genom att göra samma saker, på samma sätt som ledde till den ekonomiska katastrof som vi nu genomlever. En klient, en innovativ tänkare med en meritlista för att möjliggöra ett antal av hans kundföretag nå onormala framgång för närvarande svårt att få konsultarbete inom den finansiella sektorn. Finansiella institutioner, banker i synnerhet, som vill återhämta sig från sina senaste tidens problem och frodas i den nya miljön bara vill rekrytera bankirer med tidigare erfarenhet eller de som har arbetat för de stora konsultfirmor som har en meritlista i ... ja, låt &'; s vara rakt på sak om det, skapar den nuvarande röran. Med andra ord, dessa företag inte är allvarliga alls om att göra saker annorlunda Omdömen

materiell skillnad, vilket leder till materiella konkurrensfördel och onormal företagets framgång, kommer som ett resultat av ett företag och' s. Ledarskap beter ett annat innehåll . Och om dessa människor är normala (och det &'; s 96% chans att de är) det finns helt enkelt ingen som helst av deras bete hopp i ett onormalt sätt. Kanske &'; s varför det finns en sådan liten bevis på verkligt ledarskap – antingen i politiken eller näringslivet. Så kallade “ Ledarutveckling Program &"; i näringslivet är helt enkelt förlita sig på trasiga teorier och skapar en helt ny typ av normal, galet, lata, automater som är oförmögna att ledarskap. Omdömen

Real ledarskap, vilket ger verkliga och hållbara konkurrensfördelar, kommer från vision och närvaro. Närvaro, kännetecknande för alla stora ledare, betyder helt enkelt att de som har det är mer närvarande än de normala fattiga idioter som bara 1% närvarande. Om du vill vara en riktig ledare – en som kör verklig förändring och levererar verkliga och påtagliga resultat och ndash; du och' re tillfalla måste utveckla din förmåga att vara närvarande. Det &'; s någon konstig komplicerad formel för att göra detta. Bara några få utvalda kan inte heller vara ledare. Forskning inom området på neuropsykologi visar att ett och' s förmåga att vara onormalt framgångsrik är direkt korrelerad med ett &'; s förmåga att uppmärksamma – mer än 1% uppmärksamhet. Omdömen

Så, är processen enkel. Du måste åter lära sig att uppmärksamma. Vissa kallar det fokus, vissa kallar det målmedvetenhet (ett annat kännetecken för alla stora ledare). Men den springande punkten är att du helt enkelt måste åter lära sig att vara uppmärksam på vad &'; s egentligen pågår här och nu. Jag säger och" re-lära &"; eftersom, som barn, hade vi alla en naturlig och inneboende förmåga att uppmärksamma – det &'; s endast som vi “ utvecklat &"; till vuxna som våra psykologiska processer distanserat oss från denna inneboende förmåga. Omdömen

När du aktiverar mina kunder åter träna sina sinnen, jag gillar att förklara för dem att de i själva verket allt de behöver göra är att komma till sina sinnen. Jag menar att detta bokstavligt. Vi har fem sinnen och ndash; en två-årig öppning en ny leksak på juldagsmorgonen använder alla fem av dem till fullo uppleva ögonblicket. Som vuxna blir vi lata, inte längre att uppmärksamma vad våra sinnen säger oss, utan föredrar att uppleva ögonblicket använda vad psykologer kallar vår “ lagrad kunskap &"; – föråldrad undermedvetna bilder från våra uppväxtåren, värdelös nonsens när det gäller att göra känsla av här och nu. Du måste på nytt lära sig att vara uppmärksam på vad dina fem sinnen berätta – inte åter tolka vad &'; s händer på grund av att du tror att du vet bäst. Den normal person doesn och' t vet bäst – normal person vet väldigt lite när det gäller att hantera de utmaningar som uppstår i här och nu, och inte heller är det normal person utrustad för att upptäcka och omfamna nuet och' s. möjligheter Omdömen

Så, för att upprätta innehållsmässig ändring, materiella konkurrensfördel och en onormal nivå av enkel företagets framgång måste du uppmärksamma! Du måste inleda ett program för mental träning – du behöver för att börja varje dag med en tyst reflekterande några minuter att ställa dig på lämpligt sätt för en dag i förväg. Du måste meditera – ett ord som gnuggar många människor upp på fel sätt eftersom de helt enkelt don &'en; t förstår att genom meditation, du utveckla den nödvändiga mental disciplin och uppmärksamhet att mer stämda, mer närvarande och annorlunda – den centrala förutsättningen för att få och bibehålla konkurrensfördelar Omdömen  ..