Executive Coaching: vad är det och hur kan det gynna dig och ditt företag

Executive coaching definieras som ett partnerskap bildats mellan en coach och en individuell eller grupp som stöder uppnåendet av resultat, baserat på mål som fastställs av? individ eller grupp. En coach använder en mängd olika bedömningar, beteende tekniker och metoder för att hjälpa kunder att uppnå en ömsesidigt identifierad uppsättning mål för att förbättra sin professionella prestanda och personlig tillfredsställelse och därmed effektivisera kunden och 'en; s organisation Omdömen <. p> Executive Coaching syftar till att inspirera ledare att göra beteendeförändringar som omvandlar dem och människorna omkring dem, och därigenom öka affärsresultat och prestanda. Fokus för coaching är oftast på organisationens resultat eller utveckling, men det kan tjäna en personlig komponent samt Omdömen

Fördelar med Executive Coaching:.

Executive coaching utrustar och uppmuntrar ledare för organisationer att möta utmaningar genom att hjälpa dem att utveckla självkännedom om sina beteendemönster; odla medvetenhet om hur andra uppfattar dem; kapitalisera på deras ledarskap styrkor och överbrygga klyftor; förvärva nya ledarskapsstrategier och taktik; och i sin tur leverera och överträffa deras verkställande och företagets mål. Omdömen

De organisatoriska fördelarna med executive coaching är ökad produktivitet, förbättrad ledarskap och kommunikation, och effektivare lagarbete. Genom coaching behandla klarhet som behövs för att stödja de mest effektiva organisatoriska åtgärder uppnås. Coaching påskyndar individens och team &'; s framsteg genom att ge större fokus och medvetenhet om möjligheter som leder till mer effektiva val Omdömen

Processen för Executive Coaching:

leveransen av. executive coaching varierar från tränare till tränare, men det börjar oftast med en personlig intervju (antingen ansikte mot ansikte eller genom telefonkonferens) för att bedöma den enskilde och' s nuvarande möjligheter och utmaningar, definiera omfattningen av relationen, fastställa prioriteringar för åtgärder, och fastställa särskilda önskade resultat. Efterföljande coach kan genomföras personligen eller via telefon, med varje session varar en tidigare fastställda tidslängd. Mellan planerade coach, kan den enskilde bli ombedd att fylla särskilda åtgärder som stöder uppnåendet av ett &'; s mål. Coachen kan ge ytterligare resurser i form av relevanta artiklar, verktyg, bedömningar eller modeller för att stödja den enskilde och' s omvandling och åtgärder. Varaktigheten av coachingrelationen varierar beroende på individen och 'en; s personliga behov och önskemål.

Coacher gäller ofta en mängd olika bedömningar för att stödja coachingprocessen. Bedömningar ger objektiv information som kan förbättra den enskilde och' s självkännedom, ge ett riktmärke för att skapa coachning mål och strategier, och erbjuder en metod för att utvärdera framsteg.

En mängd olika begrepp, modeller och principer hämtade från beteendevetenskap, managementlitteratur och andliga traditioner kan införlivas i coachingprocessen för att öka den enskildes och' s självkännedom, kan innebära förändringar i perspektiv, främja frisk insikter, skapa nya ramar för att titta på möjligheter och utmaningar, och ge energi och inspirera individen och 'en; s framåt åtgärder.

individ eller grupp väljer fokus för coaching baserat på deras önskade resultat, medan coachen styr denna process och upprätthåller ram inom vilken arbetet sker. Tränare lyssna och bidra med synpunkter och frågor samt begrepp och principer som kan bidra till att ge möjligheter och identifiera åtgärder Omdömen  ..