Starta ett företag med hög prestanda Assessment

Starta ett nytt företag har en enorm upp men det finns en lika, om inte högre, risk för misslyckande och förlust. Som nämnts många gånger i vårt material visar statistiken att 80% av de nya företag misslyckas inom de första 5 åren. På grund av denna statistik, betonar vi en väl utformad och genomtänkt affärsplan tillsammans med en enorm mängd forskning och planering och användning av dessa uppgifter i genomförandet av start-up företag. Omdömen

På senare liv har varit lite bättre för befintliga företag som är bristfälliga i en alarmerande takt. Naturligtvis beror detta på de unika ekonomiska och bankernas villkor som för närvarande finns. De flesta företagare har inte upplevt liknande ekonomiska frågor och kunde inte känna igen signalerna före skadan. De hålls fungerar som de alltid gjorde, aldrig slutat att utvärdera miljön runt dem eller gjorde de vidta lämpliga åtgärder när det uppenbara var över dem. Omdömen

När företag kommer till oss för konsultation förväntar sig ett omedelbart svar på sina problem . Men de vanligtvis inte har en analys av situationen för oss att granska, de bara ge oss symptomen och begära en lösning. Detta är omedelbar bevis på att det inte finns intern företagsanalys eller utvärderingar utförs regelbundet, om alls. När vi föreslår att en analys måste göras före att kunna hjälpa dem med deras problem på bekostnad av som motsatte sig. Vårt svar är alltid tvåfaldig, Omdömen

• Vi begär tid och stöd för att göra en bedömning som vi sedan försöker skapa sig en lösning. När man är sjuk och de kallar läkaren, de får ett recept eller behandlingsalternativ via telefon, naturligtvis inte. Det första måste vara en granskning, varefter ordinationen eller behandling föreskrivs. Det måste alltid finnas en bedömning av var man är och vad alternativen är. Alltför många företag utför aldrig detta och om de gjorde de förmodligen inte skulle behöva oss att diagnostisera problemet Omdömen

&bull. Vi förklarar sedan att varje företag är perfekt utformad för att ge de resultat som håller på att uppnås. Med andra ord, dålig produktion, dålig kvalitet, otillräcklig svarstid, etc är alla en direkt följd av de system på plats eller brist på sådan. När saker går fel, måste man först titta internt snarare än att skylla ekonomin eller konkurrens, finns det oftast en lösning inom organisationen. Omdömen

När du startar ett nytt företag samma begrepp måste följas vid utformningen av affärsplanen. Med andra ord, måste du designa system i din organisation för att göra det bedrivs effektivt och då måste du ständigt utvärdera systemen. Även en "en person" operation behöver organisation och ett system; annars saker inte görs på ett sätt för att säkerställa konsekventa resultat. Omdömen

Vi påpeka detta för att diskutera ämnet självanalys. Många av problemen i stora och små företag finns i de organisatoriska delar av företaget och inte tittat på eftersom dessa system vanligtvis införts av ägaren och ägaren kan aldrig vara fel. Alternativt, många gånger ägaren kan vara villiga att ändra men tiden är aldrig tagit för att sitta ner och göra en rutinmässig bedömning. Egon och bristande själv utvärdera är vanligaste orsakerna till småföretag misslyckande. Stolthet och passion är tillgångar som företagets ägare måste ha, men de kan inte placeras framför god affärssed. Ett bra exempel är affärsplanen. Detta är vanligtvis skriven av ägaren och är utformad för att främja företaget och få investerare eller bankfinansiering. Med detta som grunden för utarbetandet, är många gånger data skev i en mer positiv dager än verkligheten och /eller ingående forskning är inte gjort av någon anledning och uppenbara hål finns i själva planen. Således många små företag startas och är dömda att misslyckas innan den första widget produceras. Därför måste man vara flitig att vara realistisk när man gör affärsplan och sedan bedöma goda och dåliga. Visa projektet på ett realistiskt sätt, inte i form av hopp eller mål. Om planen visar dålig kassaflöde eller flera år förluster, omforma det eller avsluta projektet. Omdömen

Ett annat exempel är den misslyckade företag att hålla årliga eller halvårs strategi eller utvärderingsmöten för att granska inte bara de yttre krafter påverkar verksamheten, men de interna personal och system. Om du var vilse i skogen skulle du helt enkelt hålla promenader i hopp om att du kanske förr eller senare hitta din väg ut? Jo vi hoppas inte. Det vore klokt att stanna, leta efter landmärken, din omgivning, vädret, maten och vattenförsörjning, och din fysiska situation och sedan utforma en plan som passar resultaten av bedömning av din situation. Detta ger dig den bästa hopp om att få hem säkert, jämfört med slumpmässiga och oplanerade försök att bara hålla promenader och hoppas på ett bra resultat. Omdömen

För att korrekt bedöma ditt företag att hitta sina svagheter vi föreslår att bolagets ledningen ställer sig dessa frågor. * Omdömen

1. Hur tydlig är riktningen för företaget?
2. Hur väl känner du förstår de kritiska möjligheter och steg som behövs för att ta företaget till nästa nivå? Omdömen 3. Hur väl känner folk förstår styrkor och svagheter i organisationen? Varför?
4. Hur effektiva är förändringar i endast en del av organisationen utan att förstå eller överväger förändringar i hela? Omdömen

Dessa frågor och tankeprocess som de förhoppningsvis stimulera är de första stegen i "bedöma din organisation för High Performance" *. Samma frågor måste också beaktas när man utformar affärsplanen av ett nytt bolag. Systemen kommer att interagera och därför olika system måste utformas på rätt sätt. Omdömen

För att förstå begreppet affärssystem kommer vi att behöva några definitioner. Ett system definieras såsom ett arrangemang av samverkande delar. Attribut för affärssystem är *:

• Varje element i ett system har en effekt på hela
• De olika delarna i systemet är beroende av varandra Omdömen • Summan av delarna är större än hela
• En organisation är ett levande system, beroende på dess yttre miljö för överlevnad Omdömen • Som ett levande system, är en organisation "öppen" till influenser och transaktioner med sin omgivning Omdömen

I detta system går energi, råvaror och /eller information. Systemet hanterar denna ingång och sedan producerar varor eller tjänster. Mottagaren av dessa produkter eller tjänster samt deltagarna i systemet bör därefter ge feedback för att hålla systemet friska och levande *. Lika viktigt, måste de ansvariga för detta system ständigt övervaka den yttre miljön och använda den informationen för att också bidra till att uppgradera och förbättra systemet. Omdömen

Vår nästa blogginlägg tar dessa begrepp och sätta dem i ett analytiskt verktyg för att hjälpa du förstår hur du kan använda dessa koncept analysera din organisation. Vi kommer att se ut och förklara Transformation Modell * och hur använder denna modell kan hjälpa dig att kritisera och bedöma din organisation.
* Dessa begrepp och principer formulerats av och anges i "Bedöma din Organisationen för High Performance", The Center for Organizational Design, Inc /360 Solutions LLC, Waco, TX Omdömen  ..