*** Peer Pressure - den verkliga orsaken till Beteende på Job

Vad som verkligen orsakar oönskat beteende på jobbet?

För många år företag har letat efter svaret på denna fråga. Varför anställda sätta sig i fara, skapa en defekt produkt eller behandla kunden i ett fruktansvärt sätt? Vad hände med sunt förnuft? Existerar det? Och ännu värre, vad händer om vi försöker att förlita sig på "sunt förnuft"? Alltför ofta försöker vi att behandla symptomen snarare än sjukdomen.

Tänk på det här sättet, inte alltför många av oss kan stå idén om smärta när det gäller vår kropp. Ändå kommer varje dag många människor drabbas av en arbetsrelaterad skada på jobbet. Varför? Tänk på följande idé. Vi är alla olika när det gäller att riskera. Vi gör mentala riskberäkningar konstant under hela dagen. Och ironiskt nog, de flesta av dem att betala ut och vi inte drabbas av en skada.

Tragiskt nog är det sällsynt tillfälle som kostar oss fysiskt och ekonomiskt. Föreställ valet av en frontlinjen anställd med frågan om kvaliteten står inför. Hennes jobb står på spel om hon inte är produktiv, men hon kommer bara att få en mild tillrättavisning om hennes arbetskvaliteten marginellt lider. Glöm inte den anställde på snabbmatsrestaurang som väljer att spara pennies över bibehållandet av en långsiktig kund. Omdömen

Varför är vi här? Har vi inte vet bättre? Inte våra föräldrar gör ett bättre jobb? Svaret, men djup, är enkel. Vårt behov av att tillgodogöra sig socialt orsakar en tillfällig beslut som skapar personlig risk. Med andra ord, kommer vi att ta en chans fysiskt (sticka vår hand i maskinen) om vi tror att våra konkurrenter är mer benägna att acceptera oss som vanligt till kulturen. Vi ska minska våra ansträngningar på jobbet och kompromisser kvalitet om det innebär acceptans av våra konkurrenter. Vi kommer även att fjärma mycket kund som ger vår existens om vi kan få tillfällig tjänst från dem vi väljer att umgås med. Omdömen

Om vi ​​kommer till en organisation från en tidigare, vi kommer vanligtvis anpassa sig till den nya kultur över tiden. Tidigare aktiviteter (bra eller dåliga) blekna och vi börjar leva som den nuvarande sociala gruppen anser vara "normal". Vi blir institutionaliserade över tid och vad som en gång kan ha varit obegripligt blir nu rutin. Det är vår natur att anpassa sig till den miljö som gör oss så fantastiskt och ändå så förutsägbart samtidigt.

Dagens nyheter inkluderar en sex-åring som har placerats i "skolreform" i 45 dagar eftersom han oskyldigt tog sin favorit gröngöling scout matlagning redskap (den innehöll en gaffel-sked-kniv combo) till skolan. En nolltoleranspolitik utan hänsyn till omständigheterna och situationen är helt enkelt avsaknaden av ledarskap. Beroendet av en politik för att täcka alla situationer är en feg försök att abdikera eller undvika ledarskap när ett tufft beslut måste göras. Uppenbarligen har de ledarna i denna skola utvecklat en gemensam övertygelse om att beslutet är korrekt när det är befängt för resten av oss. Omdömen

Stora företag förstår att det verkliga måttet på framgång har sina rötter i den kultur de skapar genom genomförande och lever en filosofi i många år. Det finns inga genvägar till bra prestanda i en utmanande ekonomi som belönar bra företag med "utgallring flocken" av de dåligt skötta djur som verkade att trivas när ekonomin var bra. Kamouflage är borta och de fattiga ledare sticker ut som en NBA-centrum i en förskoleklass. Om din affärsmodell är bra och du har en spelplan - denna tuffa ekonomi kan vara en välsignelse i stället för en förbannelse Omdömen. .