EEOC Fordringar på Rise

I denna ekonomi, kan ditt företag råd med en arbetsplats krav? Omdömen

I denna tid för att trycka ekonomiska bekymmer, upptagen arbetsscheman, och begränsade resurser, förmågan att utöva tålamod på arbetsplatsen kan vara en utmaning. Det är inte konstigt att konflikten ofta gånger kommer att bryta ut efter vad som verkar vara "ingen anledning".
Som ett första steg för att hantera konflikter, ber vi att du bör avvika ifrån antagandet att "huvudet i sanden" tillvägagångssätt kommer att göra konflikt som varar mer än ett par dagar kommer helt enkelt försvinna. I själva verket gör sällan detta tillvägagångssätt arbete när det gäller medarbetarrelationer. Av denna anledning, överväga följande tips för att hantera konflikter när du befinner dig i rollen som "medlare".

1. Tillåt anställda som deltar i uppenbar konflikt med separat ventilera utan rädsla för att bli dömd.

2. För skadekontroll, separata anställda ge dem en "cooling off" period vilket sannolikt kommer att hjälpa dem att återfå kontrollen över sina känslor och få ett nytt perspektiv.

3. Engagera anställda att arbeta tillsammans för att skapa lösningar. Fråga vad det skulle ta att lösa konflikten och vad varje anställd är villig att bidra. Och sedan hålla varandra ansvariga.

4. Dela lärdomar med andra som berörs av eller inblandade i konflikten.

5. Överväga att införa en utomstående tredje part konsult som MMC för att underlätta frågor och undervisa begrepp för att lösa framtida konflikter.

6. Skulle obligatorisk utbildning för alla chefer och arbetsledare i konfliktlösning, problemlösning och lagarbete förbättra nivån på social kompetens som styr din arbetsplats?

7. Utvärdera och belöna inte bara vad som åstadkoms i form av prestanda, men också hur målen uppnås genom agerande. Om du inte skulle tolerera en sådan dåligt beteende från de anställda, inte tolerera det från chefer? Kom ihåg att du får vad du ger, förväntar, tolerera, och belöning på arbetsplatsen.

8. Slutligen, stärka samarbetet samt resultat. Liksom de flesta relationer, ingen smärta /ingen vinst. Konflikt kan faktiskt stärka resultaten, baserat på hur de ska lösas. Så omfamna konflikt som en naturlig del i de flesta arbetsplatser, och Manag
.