Hur man skriver ett företag Plan

För många nya företagare, komma upp med en bra affärsidé är den enkla biten. Därifrån kan tekniska pappersarbete och genomförandestrategier visa sig vara de svåraste aspekterna av att starta ett nytt företag. Genom att förstå vikten av en bra affärsplan och de steg du behöver ta för att utveckla en, beskriver ditt företag och' s vägen till framgång kan vara lättare än du tror genom att fokusera på sju viktiga områden av din affärsplan:

1. Definiera din företags &'; s identitet – Definiera ditt företag och' identitet bör göra upp de första stora delar av din affärsplan. Detta avsnitt bör innehålla en detaljerad beskrivning av ditt företag syfte och ska röra på dina mål, ditt team och' s erfarenhet i branschen, där du ser din bransch rubriken och hur du &'; re styra din organisation på det sättet.

2. Vad du erbjuder konsumenterna och ndash; Detta avsnitt bör gå in på djupet om alla de olika produkter och tjänster som ditt företag erbjuder. Du bör inkludera detaljerna om hur du syftar till att placera ditt företag över konkurrensen om det är genom att erbjuda mer överkomliga priser eller högre kvalitet kundsupport. Detta är också ett bra ställe att bli klar över vad som skiljer ditt företag från andra som erbjuder liknande produkter eller tjänster.

3. Vad betyder marknaden ut? – Att kliva in en marknad kan vara en utmaning för ett nytt företag, särskilt industrier som redan har väl etablerade ledare. Din marknadsanalys bör innehålla en översikt över vad som händer i ditt företag och' industri, liksom förutsägelser om vad industrin kommer sannolikt att se i framtiden. Denna del av din affärsplan bör också innehålla en djup analys av dina potentiella kunder samt dina största konkurrenter.

4. Hur kommer du att infiltrera Market? – När du har identifierat vad marknaden ser ut, är nästa steg att definiera hur du placerar ditt nya företag konkurrenskraftigt inom den. Denna del av affärsplanen borde finnas med din marknadsplan, liksom hela processen att förvärva och leverera dina produkter eller tjänster.

5. Vad är ditt företags struktur? – Här kommer du definiera ledningsstrukturen för ditt företag. Det kan handla om en förteckning över de olika aspekterna av ditt företag, deras syften och hur de arbetar tillsammans med varandra. Det är också viktigt att lista dina gruppmedlemmar här, liksom en detaljerad relevant verksamhet historia för varje.

6. Time To kritan siffrorna – Din affärsplan måste omfatta ekonomiska prognoser och hur ditt företag räknar med att komma dit. Detta inkluderar att införliva historiska data, marknadstrender och identifiera många potentiella ekonomiska scenarier som ditt företag kan stöta på.

7. En kort & Söt Sammanfattning – Din sammanfattningen kommer att fungera som den första delen av din affärsplan, men det är viktigt att du skriver det senast. Sammanfattningen är en översikt över hela resten av din plan – det fungerar som en sammanfattning för dem som läser den att besluta om de vill investera tid att granska igenom resten av din plan.

Att utveckla en affärsplan bör inte bara göras för att locka utländska investerare, men ännu viktigare att definiera ditt företag och' s riktning och ge något för dig att hålla din organisation ansvarig. Även om det kan verka skrämmande i början, kan en bra affärsplan delas in i sju enkla sektioner. Genom att skriva en affärsplan för ditt nya företag, kan du ge din start i fokus den behöver för att göra det ut ur porten och på banan till framgång Omdömen  ..