Motivera ditt projekt Team

Som projektledare, är en del av din framgång i att leverera en högkvalitativ slutprodukt inom tid och budget begränsningar ner till arbetsmiljön du skapar. Du kommer att behöva använda ditt ledarskap för att motivera ditt projektteam – vilket innebär att varje individ inom ditt team strävar efter att skapa sitt bästa kvalitetsarbete och konsekvent träffa mål. Omdömen

Din syn på motivation kommer att variera beroende på projektets du hanterar de personer inom ditt team och din skick. Till exempel kommer entreprenörer som arbetar på distans kräver en annan inställning till ett internt projektgruppen. Oavsett ditt projekt typ och team set-up,

Förstå hur man arbetar med olika personligheter

När motivera människor, är det din förmåga att motivera kommer att stärkas genom att betrakta några enkla punkter. Viktig att förstå de individuella personligheter dina gruppmedlemmar, hjälper dig att känna igen vad som motiverar dem. Detta gör att du kan anpassa din strategi för att få ut det bästa av varje person – till exempel, ge feedback till en person som trivs när det ges positiv uppmuntran. Alternativt kan det vara så att en stor del av ditt team motiveras av det värde som de har möjlighet att lägga till en produkt.
I det här fallet, se till att du gör tid att förklara fördelarna med projektet och varför deras expert bidrag är så värdefull på hög nivå när det gäller. Omdömen

Skapa en stimulerande arbetsmiljö Omdömen

En dov, restriktiv arbetsmiljö kan leda till en anmärkningsvärd brist på motivation, och med goda skäl. Se till att du skapar en stimulerande, spännande arbetsmiljö som gör ditt team för att bidra med idéer och ge feedback. Denna öppna och ärliga förhållningssätt med betoning på vätskekommunikation kommer att inspirera enhet och beslutsamhet för ditt team att frodas inom en pulserande inställning projekt. Omdömen

Var tydlig i dina mål och förväntningar Omdömen

Om du inte förklara dina förväntningar från början, kommer din projektgrupp har ingen tydlig fokus för sina insatser. Detta kommer att bidra till ointresse och urkoppling med projektet – så se till att du är så klara och koncisa som möjligt under hela projektets livscykel – från kick-off-mötet till leverans. Att arbeta mot specifika, definierade mål och mål kan vara en motiverande faktor för många individer och ndash; så vara transparent om deadlines och förväntningar på varje uppgift Omdömen

Ge feedback Omdömen

Om en teammedlem gör ett särskilt bra jobb &ndash. kanske erbjuder innovativa idéer, hjälpa andra eller att generera hög kvalitet på arbetet, låt dem veta. Erkännande för enastående arbete är en stor drivkraft och kommer att hjälpa ditt team att sträva efter att upprätthålla detta. Om en gruppmedlem har verkligen imponerad, vara noga med att nämna detta på sin tränare; Det kan resultera i en förbipasserande beröm eller ens en välförtjänt positivt bidrag till en bedömning möte längre ner i raden. Omdömen

erbjuda incitament

Vissa organisationer kan erbjuda incitament för att de projektgrupper, särskilt om övertid är krävs för att uppfylla en snäv tidsram. Om du känner att ditt team förtjänar ett incitament, se till att du fullfölja detta med ledningen, tillsammans med skäl för att förklara varför. Huruvida en lag utekväll, pizzor bränsle sen bearbetning eller evenlittle extra i deras lönekuvertet kommer gest uppskattas och hjälpa laget att gå den extra milen. Om ledningen doesn &'en; t enas, det kan vara värt en liten gest av din egen rygg – ett parti av cookies kan gå långt! Omdömen

Ett motiverat team kommer att gynna ditt projekt enormt och förutom att använda ditt ledarskap för att motivera det lag du kan också överväga att skicka dem på lämpliga kurser projektledning, många av vilket är inspirerande. Du kommer att vara mer benägna att träffa din leveransdatum inom budget, och slutresultatet kommer att vara av högre kvalitet som ditt team aktivt bidra med idéer till förbättringar och arbeta hårt för att producera sitt bästa arbete. Viktigt, erfarenhet av att arbeta på en projectwill vara mycket roligare också Omdömen  ..