Hur kan ledarstil påverka ett projekt?

Som projektledare kommer du säkert att ha en egen ledarskapsstil som hjälper dig att leverera dina projekt genomgående framgångsrikt i tid och inom budget. Bra projektledning handlar om att kunna anpassa sig positivt till en viss situation och dra nytta av möjligheter för dig, som är, naturligtvis, påverkas av din syn på ledarskap. Det är därför bra att ha en grundläggande förståelse för de vanligaste typerna av ledarstilar, så att du kan ändra din teknik och stil, beroende på tidsbrist och andra faktorer för ett visst projekt. Omdömen

Många företag trodde ledare har utvecklat ledarskapsteorier som kan användas för att analysera ditt sätt att arbeta och hjälpa dig att växa som en professionell projektledare. En av de äldsta situations teorierna har utvecklats av en psykolog vid namn Kurt Lewin 1939, där han identifierat tre viktiga ledarstilar. Omdömen

auktoritära ledare

Som en auktoritär ledare, kommer du att vara tydlig uppgifter, gränser och förväntningar i ditt team. Du kommer sannolikt att dela ut uppgifter, men kommer inte att delta på ett lag nivå – I stället tar rollen av envåldshärskare Omdömen

För:.. Om du är skyldig att leverera ett projekt inom en mycket kort tid, denna typ av arbets lämnar lite utrymme för misstag Omdömen

Nackdelar: kreativitet och innovation blir kvävs. Om projektet du arbetar med är längre sikt, kommer du förmodligen att skapa en oinspirerande arbetsmiljö för din projektgrupp, vilket kan leda till förbittring och vara kontraproduktivt att ditt ledarskap.

Demokratiska ledare

Om du är en demokratisk (eller deltagande) ledare, kommer du inte bara vara tydlig med ditt projekt och' s prioriteringar och viktiga resultat, men kommer också att lämna utrymme för kreativitet inom ditt lag, involvera dem i beslutsfattandet. Du kommer att lyssna på och värdesätter ditt lag och' s ingång, men i slutändan kommer att ha sista ordet, så om alla beslut Omdömen Pros: om du har möjlighet att uppmuntra kreativt tänkande och problemlösning från ditt team samtidigt som de behåller en fast grepp om. budget, kostnader och allmänna projekt tillsyn, kommer det att öka värdet på slut levereras, samt skapa en trevlig arbetsmiljö Omdömen

Nackdelar:. Det kan inte vara rätt strategi när begränsningar tid är mycket snäv <. br>

Delegative ledare

Denna stil är ibland beskrivs som laissez-faire, eftersom den antar en sådan avslappnad attityd. En delegative ledare kommer att lämna allt ansvar för att sätta mål och förvaltningen till projektgruppen, så att de kan fatta viktiga beslut och styra projektet själva
Fördelar:. De höga nivåerna av förtroende kan motivera laget att leverera en hög kvalitet och innovativ lösning

Nackdelar:. med avsaknaden av en ledare, kan laget så småningom saknar riktning och blir desillusionerade Omdömen

Oavsett din naturliga projektledning stil, är det alltid bra att reflektera över. hur du leda ett team, med tanke på hur det kan påverka projektet samt arbetsmiljön. I vissa situationer måste du anpassa din ledarstil till gagn för projektet, liksom laget, i vilket fall du kan hitta en av de många projektlednings kurser kommer att bidra till att ompröva din personliga inställning till projekt. < . br>