Strukturera ett företag Plan

En affärsplan är en formell plan gjorde mina organisationer när de håller på att installationsprogrammet; Det förklarar de olika funktionella aspekter av ett företag. En plan är oftast skriven för två huvudsakliga syften, att vägleda organisationen när det börjar olika aktiviteter och två presentera den för investerare att få finansiering. Helst en affärsplan innehåller 6 olika sektioner, kund- eller marknadssegment, värde eller unika försäljnings propositioner, distributionskanaler, kundrelationer strategier, infrastruktur och förmögenhets. Var och en av dessa 6 sektioner gör en formell affärsplan, 6 områden och förklaras i detalj, för investerare affärsplan kostnadsstrukturen och intäktsströmmar och förklaras mer ingående.

Kund eller marknadssegment är grupperna på enskilda företaget planerar på att betjäna. Det är olika grupper av människor antingen kunder eller klienter, beroende på arbetets art. Konsumenterna behöver produkter eller tjänster, kan dessa vara antingen vara enskilda personer eller andra företag, och organisationen måste uppfylla eller tillgodose behoven hos denna grupp. Produkten eller tjänsten är oftast levereras via en distributionskanal. En kund relationsstrategi måste planeras, Detta förklaras ingående i kundrelationsstrategi del av en affärsplan. Segment måste definieras som marknadsföring av produkter och göra produkter skiljer sig åt var och en av dessa grupper. De måste väljas med omsorg, produkten måste vara användbara för detta segment, och detta bidrar i öka vinsten. Olika segment kan definieras utifrån kundernas behov och önskemål. Segment kan definieras baserat på 4 huvudkategorier segment, massmarknad, och nischade marknad, segmenterade och diversifierade.

värde eller unika försäljnings propositioner beskriver produkten eller tjänsten i ett nötskal, Detta är anledningen till varför konsumenter skulle köpa produkten eller tjänsten. Produkter och tjänster skapas för att rikta ett behov av en konsument, den unika säljande proposition eller USP är de fördelar som produkten erbjuder över andra produkter inom en marknad. Den unika säljargument är värdet proposition; det skapar värde för ett marknadssegment. Värde kan antingen vara i fråga om kvalitet och kvantitet. Kvalitet när det gäller tjänster är en unik kundupplevelse organisationen erbjuder. Produkten kan vara nytt, något som inte tidigare erbjudit till en målgrupp brukar kallas en innovation. Produktens prestanda kan vara ett värde proposition. Ta exempel ett batteri; påståendet kan vara att det är hållbart. Omdömen

distributionskanal måste förklaras, de metoder genom vilka produkten eller tjänsten skulle levereras genom. Dessa kan omfatta försäljning och kommunikationskanaler. Kanaler är den metod genom vilken en produkt eller tjänst levereras till en kund. Kommunikation bidrar till att öka medvetenheten om en produkt eller tjänst som företaget erbjuder. USP är oftast marknadsförs till kunden eller klient beroende på typ av verksamhet. Kanaler bidra till att upprätthålla en relation med kunden, först de informera konsumenten om produkten eller tjänsten, hjälper till i processen utvärdering, hjälper till att definiera inköp och leverera kanaler och sista steget skulle vara att hjälpa till med eftermarknadsservice.

Customer Relationship strategier behöver definieras, bidrar detta att samverka med olika kundsegment. Kundrelation strategier innebär förvärv av nya kunder, att påminna kunden om organisationen och som i-sin tur hjälper till att öka försäljningen av produkten eller tjänsten. Att främja en relation med en kund är ett måste; Detta skulle motivera kunderna att köpa produkter. Vissa företag och' s värde proposition kan vara att bibehålla och utveckla en god relation med kunden, här avdelningen kundrelationer skulle kontakta klienter eller kunder efter att ha köpt en produkt eller tjänst. Omdömen

Infrastruktur och tillgångar och som krävs för att driva ett företag, beroende på vilken typ av verksamhet det finns olika resurser. Fysiska tillgångar som kontorslokaler, maskiner, distributionsnät och fordon som används av företaget. Mänskliga resurser, att anställa individer gör kvalificerat arbete i ett företag. Det krävs ekonomiska resurser för att betala ut löner till hyrt individ, skaffa finansiering så att dag-till-dag aktiviteter kan göras. Bekvämligheter måste betalas för, detta är infrastrukturkostnaderna. Denna del är oftast i detalj när det skickas över till investerare.

En affärsplan bör förklara alla dessa avsnitt, skulle detta hjälpa organisationen att prestera bättre, och det bidrar också till att identifiera tillväxtområden. Den sista delen av affärsplanen förklarar oftast för- och nackdelar av verksamheten; detta avsnitt förklaras i detalj när det skickas till en investerare Omdömen  ..