En VD: s legacy

Ledare definierar framgång i ett antal olika sätt och ndash; öka omsättningen, lansera innovativa produkter, anställa världsklass team, gå globalt, förändrade liv Omdömen

Vissa VD: ar är credentialed och erfarna till fästet. andra är risktagare och deras egen bästa PR maskin. Några steg för att leda ett aktie hållen firma; andra börjar från grunden vända miljoner till miljarder i en enda decennium. Oavsett deras stil och karaktär, har varje VD avsikten att de lämnar ett företag och dess folk – anställda och kunder och ndash; friskare, gladare och rikare för dem har varit inblandade. Omdömen

Hur du tränar för ledarskap men? Vilka lärdomar? Kan vem som helst göra det till toppen av ett medium eller stort företag? Handlar det om kvalifikationer, kontakter, nätverk, tecken, lyckan, gudomliga-insatser? Vem vet … i själva verket en berusande blandning av allt det förmodligen Omdömen

Kompetensen hos en bra VD innehålla.

• medvetenhet – vad som lockar en kund till sitt varumärke och hur vi ger mer av den Omdömen

• avancerade människor färdigheter – observation talang och påverka och motivera med uppriktighet Omdömen

• en vision för framtiden för organisationen – sina produkter & tjänster, dess folk och dess kunder & klienter

Exceptionella färdigheter skulle vara:

• tjänande ledarskap – en proaktiv empati med varje berörd i konjunkturcykeln person och ett heltids investeringar i att ge deras större uttryck personligen & professionellt

• aktiv livslånga lärandet och ndash; där personlig utveckling pågår och lika sökte upp i tider av utmaningar och framgångsOmdömen

• samarbete tänke – där det &'; s inte om &'; mer för oss och' det &'; s om och '; mer för alla &'; – där kunskap, resurser och väg-to-market delas så att ekonomiska och miljömässiga fördelar ytterligare belöna kunden samt företagen och 'en; involverade Omdömen

Och de ledare som flyttar fram den snabbaste och säkraste:

• har en exceptionell ledningsgrupp Omdömen stödja den gemensamma företagsvision Omdömen

• aktivt utöka sin tak förståelse Omdömen – intellektuellt (där är nästa tekniska och människor innovationer som kommer från), inspirationally (hur hanterar jag detta nya lag dynamiska att fortsätta att upprätthålla hög prestanda i mina direktörer), intuitivt (hur vi bäst bemöta den snabbt föränderliga marknad, inköp stilar och global client) – och införa stimulans som håller dem att tänka på kanten av sina komfortzoner (mentorer, verkställande coacher, vad händer om hubbar, mastermind grupper) katalog

• odla en kultur av kreativitet, mångfald, äkthet och integritet – som kaskader från VD via ledningsgruppen till mangers, lag, samarbetande företag och ut till en marknad som svarar in natura genom att upprepade gånger att investera i produkter och tjänster av detta märke. Omdömen

Mer för alla och mindre till none – att &'; s en övergripande vinnande VD arv Omdömen  !.