5 viktiga områden som skapar CPA Firm Value

Är du bygga värdet av din praktik? Omdömen

Är du göra de pengar du vill göra i dag, och när det är dags för din övergång eller arv kommer din partners eller andra vara villiga köpare Omdömen

När ägarna fokuserar på fem områden i mitt Value Improvement Modell ™ de gör mer pengar nu och fånga större värde i framtiden Omdömen

Låt &'; s. itu med de fem områden av denna modell för CPA fast värde, hur de förhåller sig till varandra och hur större praxis värde kontinuerligt skapas när allas &'; s insatser är inriktade på de viktigaste värdebyggande aktiviteter i företaget Omdömen

Denna verksamhet till
1.Improve ägare enhet
2.Execute lämplig kundservicestrategier
3. .Attract och behålla växande lönsamma kunder
4.Implement effektiva system och processer
5.Hire och behålla talangfulla personer

Det har varit min erfarenhet att partner arbetar på många av dessa metoder dynamik men är ofta inte kunna konvertera sina insatser till ihållande organisationsförändring som förbättrar och fångar värde. Här är några verkliga exempel. Omdömen

Firm A upplever tillväxt och har möjligheter till nytt arbete men inte kan fullfölja dessa möjligheter, eftersom den inte har tillräckligt med personal för att göra jobbet. Partnerna i företaget har varit för upptagen och alltför fokuserad enbart på sina kunder och har inte betalat mycket uppmärksamhet till personalen och deras behov. Det är först på senare år som detta har blivit ett problem. Nu kan de och 'en; t hitta någon “ bra &"; människor. Det hasn och' t varit tillräckligt fokus på rekrytering och bibehållande av personal. Utan människor företaget kommer att stagnera och tillväxttakten kommer att minska eller stoppa alla tillsammans resulterar i lägre praktiken värde Omdömen

Firm B hasn &';. T vuxit under flera år och som ett resultat är nu “ topptyngda &" ;. Löner och kostnader är inte i linje med branschens riktmärken och vinsterna är nere. Ingen är nöjd. Inte parterna, inte personalen som det finns mycket osäkerhet om framtiden för företaget. Detta företag har inte lagt tillräcklig ansträngning mot marknadsföring och kundutveckling. Företaget måste hitta och behålla växande och lönsamma kunder för att vara en värdefull enhet i framtiden. Omdömen

Firm C har problem med effektivitet eftersom varje partner har sitt eget sätt att göra saker. Hellre än att ha en process för rutin efterlevnad tjänster som förstås och användas av alla i företaget varje partner insisterar på att deras arbete kan anpassas. Genomförande är ett problem eftersom varje partner har att ständigt utbilda personalen om hur de vill att deras arbete. Varje gång en ny partner läggs till företaget eller om det finns en personal förändring utbildning börjar om på nytt. Värdet inte byggs i praktiken på grund av denna ineffektivitet. Standardiserade processer och rutiner måste införas för rutinservice för att få effektivitet och institutionalisera värde. Omdömen

Firm D partners vilja göra arbetet själva i stället för att delegera och utnyttja rutin efterlevnad tjänster. Kulturen i företaget blir “ Den och' s lättare att göra det själv och underhålla mina personliga relationer med mina kunder och " ;. Men detta sätt att tänka har lett till många avgifts klagomål och förlust av kunder. Kostnaden för efterlevnad tjänster fortsätter att gå upp utan tillräckligt mervärde aktivitet som äger rum för att motivera avgifterna. Detta företag måste använda lämpliga strategier kundservice och inflytande för att behålla kunder och bygga värde. Omdömen

Partners måste fokusera sina tankar och ansträngningar på de fem kritiska CPA fast värde byggande aktiviteter av en yrkespraktik samtidigt. Denna balansakt är inte lätt, men med ansträngning och uppmärksamhet ett betydande värde kan läggas till din praktik Omdömen

Låt &'; s. Titta lite närmare på varje område av modellen och I &'; ll ge er några idéer att hjälpa dig att komma igång på resan att förbättra din CPA fast värde. Omdömen

Partner Unity Omdömen

Ingenting är så viktigt för framgången för ditt företag som partner enhet. Utan det finns ingen “ fast &". Det &'; s helt enkelt en grupp revisorer som delar ett kontor och konkurrerar med varandra för fasta resurser. Harm bygga på grund av meningsskiljaktigheter och gamla olösta frågor ofta resulterar i viktiga beslut ignoreras eller skjutas upp. När partner undviker att kommunicera öppet och ärligt med varandra känslor blir skadad, relationer blir ansträngd och stress på kontoret blir gemensam. Om detta är ett problem i ditt företag, don &'en; t fruktar kommunikation. Lyssna, tala rakt och lösa problemen. Omdömen

Få alla på samma sida och redo att bygga upp ett verkligt företag som är värdefull. Partners arbetar tillsammans, kan börja genom att anta några “ regler Practice &"; som tydligt anges förväntningar alla parter och personal. Dessa regler bör innehålla saker som hur och när tiden kommer att spelas in, när fakturering kommer att slutföras, vilka typer av kunder kommer att accepteras av företaget och framför allt hur parterna kommer att behandla personalen och varandra. Omdömen

Nästa anta ett kompensationssystem som kan förstås av alla i början av varje år, så att alla vet exakt vad de ska göra för att bli framgångsrik. När ersättningen inte förstått och accepterat det är mycket svårt att få enighet i partner leden. Kom ihåg att partner är inte anställda. De måste ha kontroll över sitt öde att vara nöjda och produktiva. Med förbättrad partner enhet, kommer nuvarande inkomst öka och långsiktigt värde kommer mer sannolikt att realiseras. Är negativa partnerrelationer hurting din praktik? Omdömen

Client Service Strategies Omdömen

Målet här är att få rätt person att göra rätt arbete för att ge det största värdet. Vissa kunder föredrar en mycket personlig relation med sina CPA. Andra vill helt enkelt sin granskning eller deklaration avslutas så effektivt och kostnadseffektivt som möjligt. Parter att bestämma nivån och typer av tjänster förväntas och sedan leverera i enlighet därmed. Detta maximerar värdet av utförda tjänster. Typiskt personlig relation arbete är mindre belånade och betingar ett högre timavgift medan rutin efterlevnad tjänster måste utnyttjas för att vara lönsam. Om du har problem med insikten anser din klient servicestrategi. Ett alternativ till att förlora kunden är att utnyttja sitt arbete. Du kommer att få mer värde för dem och de i sin tur kommer att vara mer benägna att anställa dig för dessa projekt med högre värde. Omdömen

Kunder

Varje CPA företaget är en återspegling av klienterna sina partner väljer att tjäna. Lönsamma, dynamiska kunder gör för en växande, lönsamt företag. Omvänt, klienter som don &'en; t har dessa attribut har en negativ inverkan på ett företag. Det är därför klient val, behålla och utvärdering är några av de viktigaste och svåraste beslut partners någonsin kommer att göra. Omdömen

Framgångsrika företag väljer sina kunder och kunderna bestämmer hur de ska serveras. De som bygger värde identifiera de kunder de vill tjäna och utforma sina tjänsteleveranssystem för att möta deras behov då. När du bygger din praktik på detta sätt ett betydande värde skapas. Partners betjänar de kunder de vill ha och göra det arbete som de vill göra. Omdömen

Utvärdera dina kunder ofta se till att det fortfarande finns en passform och att de uppfyller kriterierna för ditt företag. Några prover av nyttig klient utvärdering är: Omdömen

1. Vi tycker om att arbeta för denna klient Omdömen

2. Client växande och lönsamt Omdömen

3. Riskanalys:
a.Records och system är tillförlitliga Omdömen b.Limited ansvarsförsäkring Omdömen c.Follows våra råd Omdömen

4. Affärsanalys
a.Pays räkningar på förfallodagen Omdömen b.High förverkligande
c.Timing arbete
d.Leveraged Omdömen e.Makes remisser

Processer och system

Företag som är upptagen byggnad extra värde använder sofistikerad teknik och innovativa system för att ge många av sina tjänster. Processer utvecklas över tiden och därför måste ständigt definieras, dokumenteras och utvärderas för maximal effektivitet. Kontinuerliga processförbättringsprogram måste bli normen för CPA företag. Underlåtenhet att anta denna filosofi kommer att leda till betydande förlust av värde som processer blir mindre effektiva och företaget blir mindre konkurrenskraftig. Detta är särskilt viktigt i företag som har en följd problem. Företag som tillflyktsort och' t investerat i deras tekniska infrastruktur är nu att finna att värdet av deras praktik har minskat betydligt. En väl utformad och fungerande företag är viktigt i dagens och' s företagsmarknaden Omdömen

Personer

Rekrytering och bibehållande av personal har varit toppen MAP frågan i flera år nu.. Tyvärr, på grund av demografin i vårt samhälle, kommer denna trend att fortsätta in i framtiden. Som ett resultat, det finns en stark konkurrens om talanger mellan företagen. För att vara valet av de revisorer som söker anställning företag måste bli mycket mer innovativa än de har varit tidigare. För att vara framgångsrik och bygga värde genom sitt folk företagen måste “ gå deras prat &" ;. Omdömen

Börja med att anta särskilda standarder intern service och hålla alla ansvariga, inklusive samarbetspartners, för deras genomförande. På så sätt normerna så småningom kommer att bli en del av kärnvärden företaget Omdömen

Exempel på interna servicestandard:. Omdömen

Internal Performance Standards
1.We lyssna och försöka vårt bästa för att förstå andra medlemmar i företaget.
2.Communication är direkt, öppen och ärlig. Omdömen 3.We är ett team. Vår framgång är beroende av varandra. Omdömen 4.We gör vad vi säger att vi ska göra.
5.Everyone behandlas med respekt och värdighet. Omdömen

Nästa, starta en coaching och mentorskap program som verkligen fungerar. Vi vill veta vad vi behöver göra för att bli framgångsrik i våra karriärer än i de flesta företag finns fokus på den aktuella produktionen och väldigt lite tid på långsiktig utveckling. Ge dina anställda och partners en färdplan för framgång. Hjälp dem att förstå hur man bygger den karriär de vill. Individuellt ansvar och ansvar kommer att förbättras och fast värde kommer att öka. När en coaching och karriärutveckling planen har genomförts får anställd återkoppling för att utvärdera takten i företaget och för att avgöra om några ändringar behöver göras. Låt ditt folk uppleva framgång och titta på din praktik växer. Omdömen

Börja bygga värde i din CPA Firm nu! Omdömen

Utvärdera din praktik i dessa fem CPA fast värde skapande områden. Börja med de mest kritiska frågorna och göra förbättringar så snart som möjligt med tanke på att det är aldrig perfekt. Det kommer alltid att finnas utrymme för förbättringar. Resan till öva framgång och värdeskapande är utmanande men väl värt resan Omdömen  ..