B2B Fallstudier om hur märken som används sociala medier för att uppnå Results

En undersökning som publicerades tillbaka i oktober 2012 visade att 64% av företagen använde sociala medier som ett marknadsföringsverktyg. Om detta var fallet då är det troligt att ha vuxit kraftigt i dag denna statistik. Bland de mest populära skäl att använda sociala medier för B2B, var att öka kännedomen om varumärket (83%), främja social delning (56%) och skaffa förtroende och anhängare (55%). Här är några företag som lyckats slå på spiken sociala medier huvudet. Omdömen Maersk
Maersk har använt sociala sedan 2011 och deras mål var att öka varumärkeskännedom, öka de anställdas tillfredsställelse, få insikt i marknaden, och komma närmare sina kunder. Dess social strategi är att berätta historier som uppstår inifrån verksamheten. Detta kan vara berättelser som talar om vad det &'; s gillar att vara ansvarig i att tanka en boom i försäljningen av kenyanska avokado. Företaget lyckades förvärva 150 150 unika leder från Facebook kampanj det sprang förra året som talade om hur dess containrar navigera den frusna Östersjön på vintern. Facebooks kampanj bly användare till en webbplats, där de kunde fylla i sina kontaktuppgifter i ett formulär för att ladda ner en broschyr om företaget och 'en; s frys tjänster. Vem hämtade formuläret antogs vara en &'; hett bly och' och företaget och' s. säljteam ombads sedan att följa upp i dag
har Maersk mer än 1,5 miljoner fans, varav ca 15% är kunder. De har också 12.000 Twitter anhängare, och aktiva konton på plattformar som Google+, Tumblr, Instagram, YouTube och Linkedin. De har anpassat sin sociala närvaro för att matcha varje nätverk. Till exempel, om Instagram anhängare ombeds att posta bilder på sina fartyg som använder hashtaggen #Maersk, och på Linkedin, är lediga platser främjas och artiklar om arbetskulturen inom verksamheten publiceras. Tack vare dessa insatser är Maersk näst efter Lego när det gäller engagemang på Facebook, enligt en ny studie. Omdömen AGCO
AGCI är en global jordbruks tillverkare som kan tillskriva en stor del av sina $ 10 miljarder i omsättning till dess sociala mediestrategi. Under moderbolaget AGCO, finns det många märken som Challenger, Massey Ferguson och Valtra, alla som handlar med jordbruksmaskiner över hela världen. Detta är anledningen till deras sociala strategi är inriktad på att använda tanke ledarskap för att ansluta företag med maskinhandlare och lantbrukare.
AGCO började med att samla in information om vilken typ av sociala interaktioner sina kunder med nätet. De fann att kunderna inlägg YouTube klipp på sig själva med hjälp av företagets och 'en; s utrustning. Företaget bedriver sedan dessa användare genom en blandning av utbildnings- och informationsinnehåll, såsom bilder av jordbruksutrustning i aktion och vecko &', jordbearbetning tips &' ;. Denna strategi har sedan lyckats locka 10.000 Twitter anhängare, 180.000 fans, och nästan 3000 YouTube abonnenter. Genom att samarbeta med sina återförsäljare, AGCO erbjuder också utbildning och marknadsföring verktyg för att hjälpa dem att marknadsföra sig själva Omdömen  ..