Hur Zero baserad budgetering kan hjälpa You

Zero baserad budgetering är ett substitut planering tillvägagångssätt som ibland används av regeringen men inte icke vinstdrivande ekonomiska sektorer. I denna planering startar budgetering från noll bas och alla andra funktioner inom ett företag undersöks för sina krav och kostnader. Budgetar görs sedan runt vad som krävs för det nya räkenskapsåret, oavsett om budgeten är ovan eller lägre än den tidigare. I detta budgetering strategi är högsta mål nivå förvaltning implementeras i processen för budgetering genom att integrera dem till specifika funktionella delar av organisationen. Här är kostnader klassificeras och mätas mot tidigare budgetar och nuvarande förväntningar. Denna typ av budgetering kan också användas av individer där en budget på ett sätt som hans totala intäkter minus totala kostnader uppgår till noll. Det betyder att vartenda öre av din totala intäkter tilldelas en kostnad kategori. Det vill säga att du spenderar alla dina inkomster på papper innan du tillbringar den i verkliga livet i en lekman och' s språk Omdömen

Vilka egenskaper gör nollbaserad budgetering skiljer sig från traditionella budgetering Omdömen

noll.? budgetering, är du skyldig att validera och prioritera alla aktiviteter innan du tilldelar några resurser eller pengar. I denna typ av budgetering, är du skyldig att gruppera alla tillämpliga aktiviteter i beslutspaket. Det innebär att du validera var och en av dem i termer av organisationen ultimata verksamhetsmål. Till skillnad från traditionella budgetering, alla affärs budgetar börjar från noll bas genom validering av alla ansökningar utgifter i detalj. Noll basen är oberörda av huruvida den totala budgeten ökar eller minskar. En av de egenskaper som gör denna metod för budgetering sticker ut är hur det förstärker bra beslutsfattande och planering för businesses.That är att det välter arbetsprocessen av de traditionella budgetprognosmetoderna. I motsats till vanliga budgetering, är tidigare nivåer av utgifter som inte hänvisade till. I vanliga budgetering chefer behöver bara validera vandringar över tidigare budgetar innebär att tidigare utgifter blir automatiskt sanktionerat. I fallet med noll budgetering alla affärsfunktioner och tillhörande kostnader noggrant granskas snarare än att godkänna bara ökar. Omdömen

Fördelen med Zero baserad budgetering Omdömen

Zero baserad budgetering Omdömen har väldigt många förmåner. En av de största fördelarna är att denna typ av budgetering främjar god resurstilldelning på grundval av behov och nytta. Det finns också en ökad motivation genom tillhandahållande av högre initiativ och ansvar i beslutsfattandet. Denna metod för budgetering kan också användas för att eliminera slösaktiga och föråldrade operationer. Chefer är också drivs att skapa kostnadseffektiva sätt att förbättra verksamheten. Genom noll baserad budgetering, är det möjligt att upptäcka överskattade prognoser. Omdömen

Nackdelar med Zero baserad budgetering Omdömen

I nollbaserad budgetering Omdömen definierar beslutsenheter och paket är svårt som det är mycket engagerande och tiresome.This metod för tvingar dig att validera varje Utgifter detaljer hotar några av de funktioner som forskning och utveckling på nyttan av produktionen. Denna budgetering metoden kräver organisationer att utbilda sina chefer så att de otvetydigt kan förstå metoden för att göra genomförandet framgångsrik. Noll budgetering är starkt beroende av en chef och' s ärlighet att undvika överskattning som kan snedvrida resultaten i budgeten Omdömen  ..