Har ditt företag en kontinuitet of Operations Plan?

Vad händer med ditt företag om något skulle gå fel? Vad händer om du kör till jobbet en morgon och är inblandade i en allvarlig olycka? Har du har en kontinuitet i verksamheten plan på plats? Vad händer om du är utomlands och kan &'en; t komma hem oavsett orsak? Är de människor som arbetar för dig utrustad med alla nödvändiga information, kontaktnummer, och kompetens för att bedriva i din frånvaro? Visst, om du och' re fastnat utomlands eller någonstans där du kan &'en; t komma tillbaka, skulle du fortfarande ha din telefon, men tänk om det värsta scenariot här för ett ögonblick.

Kanske dina chefer och arbetsledare köra de flesta av verksamheten från tid till annan. Efter allt, du behöver lite tid borta för dig under året för att uppdatera och laddas dina egna batterier, eller hur? Självklart gör du det. Men ofta, människor som äger företag tenderar att förbereda sig för sin semester genom att kontakta sina leverantörer och andra företag med vilka de gör affärer. Du lämnar dina anställda med så få eventuella problem att ta itu med.

Så vad gör de om du aldrig låta dem ingå i dessa dag till dag kontakter? Det är därför det är så viktigt för ditt företag att ha en kontinuitet i verksamheten planerar på plats.

Lägg ut alla detaljer för ditt företag

Det första steget i att utveckla en kontinuitet verksamhetsplan är att bestämma alla de saker som du gör under dagen -till-dag och vecka till vecka driften av verksamheten. Du kanske inte tror att vissa saker är verkligen så viktigt, eller så komplicerat, men när du gör dem som en vana, tenderar man att glömma att dina anställda inte kan ha en aning om vad de och' re ska göra.

Se till att allt skrivs ned, även de mest vardagliga detaljerna. Om du tror att det &'; s inte viktigt, bestämma vad som skulle hända med ditt företag om det där wasn &'; t gjort. Någonsin. Igen. Om ditt företag kommer att drabbas, då det &'; viktigt.

bestämma vem kommer att ansvara

Nästa sak som du behöver göra är att bestämma vem du kommer att lämna ansvarig. Detta är mycket viktigt. Du don &'en; t vill lämna människor i avgift som du don &'en; t tror kan hantera ansvar. För det mesta, skulle befäls vara från toppen och nedåt. Men ibland har vi en tendens att vilja gynna familj eller vänner som arbetar med oss. Kommer de att vara de bästa ledarna för ditt företag?

Lämna din kontinuitet verksamhetsplan till dina bästa ledarna, de människor som kan göra jobbet bäst. På så sätt kommer ditt företag inte bara överleva, men det kommer att ha möjlighet att växa. Söka professionell rådgivning för en kontinuitet i verksamheten planen är ett stort steg mot att sätta dina anställda i händelse av att något händer dig.
.