Den nya Labor Economy - 4 Generationer i arbetslivet-6 Samtal till åtgärd Du har inte råd att Ignore

dramatisk förändring Omdömen

Under de kommande åren kommer antalet anställda att genomgå de mest dramatiska förändringar som har upplevt i mer än ett halvt sekel. Förstå att människor kostnaderna står för cirka 65 procent av företagens investeringar, och att arbetskraften optimering har en direkt inverkan på aktieägare samt ett företags resultat, kommer de annalkande förändringarna vara avgörande för framtida framgång organisationer inom alla sektorer av ekonomin, offentliga och privata Omdömen

Lyssna på samtal mellan företagare, chefer, HR-proffs även C-nivå befattningshavare -. nästan alla som arbetar med uthyrning, utveckling /utbildning och hantering av "folk" och en sak är kristallklart:

Dagens arbetskraft skapar fler utmaningar än när som helst i vår historia Omdömen

Vi kommer att ta itu med några av dessa kritiska förändringar i denna serie av tre artiklar och diskutera vissa trender och prognoser;! effekter på ditt slutresultat; vad som driver dessa problem; hur man vända dessa effekter som vi kan alla erfarenheter under de närmaste åren av de nya arbets EKONOMIN. Omdömen

VAR ÄR den kompetens?

färdigheter som krävs av arbetskraften i den nya Labor ekonomin förändras i så gott som alla yrken, men ett faktum är alarmerande, de anställda inte få dem på tillräckliga nivåer och hastighet. Datorvana, kommer matematik och naturvetenskap är i störst efterfrågan, men alldeles för liten andel av dagens studenter fokusera på dessa områden. Inskrivning är nere på många tekniska skolor och yrkesförberedande program på lokal höga skolor ställs in på grund av brist på registrering. Detta är oroande utveckling, eftersom de ofta göra ett bättre jobb med att förbereda unga människor för vissa yrken än gör fyraåriga högskolor. Omdömen

Skill-ställda krav varierar beroende på yrke, naturligtvis, men i framtiden nästan alla jobb kommer kräver en viss grad av teknisk kompetens, även sådana som inte traditionellt ses som kräver högre nivå kunskap. Till exempel, som toppar listan över arbetsgivarnas viktigaste förväntningar på administrativ personal är att de skicklig i nya och framväxande teknik, enligt International Association of Administrative Professionals, baserad i Kansas City, Mo. Arbetsgivarna vill kunskaper i Internet, intranät, e-post, onlinetjänster och ett brett utbud av PC-mjukvara. De vill administrativ personal som kan agera självständigt och ofta på distans, som ett mervärde med bredare kompetens utanför den traditionella omfattningen av sekreteraren, och som visar en stark social kompetens Omdömen

Studie efter studie har bekräftat förekomsten av en allvarlig kompetens gap, särskilt bland de nyaste medlemmarna i arbetskraften. Medan dess effekter har varit mindre tydliga i vissa sektorer på grund av ekonomins inkonsekvent tillväxt, är kompetensklyftan verkliga och utgör ett betydande problem för arbetsgivarna. Det finns i stort sett alla branscher och yrke, och det blir värre. Omdömen

Skills Gap 2001, en studie som beställts av National Association of Manufacturers, slutgiltigt pekar till toppen brist som identifierats av de svarande, är en brist grundläggande anställbarhet drag - närvaro, punktlighet, arbetsmoral och så vidare. Som sannolikt speglar förskjutningen av värderingar och attityder som sker mellan successiva generationer av arbetstagare. Omdömen

VAD TYCKER DU får när du korsar fyra generationer?

För första gången i historien, vi står inför med fyra generationer lappar i arbetskraften. Detta skapar inte bara kommunikation och interpersonella problem, men att definiera dessa fyra olika grupper är många gånger i mitten av oenighet. Omdömen

1998 "Education Week" definieras Generation X'ers ​​som de i åldrarna 19 och 30 , inkluderande. Det skulle innebära att de är födda mellan 1968 och 1979. Genom att använda denna definition, det finns cirka 41 miljoner i USA Omdömen

Men det finns även en fråga om det. I romanen "Generation X" Douglas Coupland definieras Generation X som "en grupp av personer födda mellan 1961 och 1972 kännetecknas av en högskoleutbildning, missnöje med karriärmöjligheter och pessimism." Därför antar jag att du kan vara en baby boomer och Gen-X'er samtidigt. Nyligen American Online hade ett forum för Gen X-rens, och inte ens de kan göra upp sitt sinne. Omdömen

För att konsekvens, jag hänvisar till forskning av Bruce Tilgen, grundare av Rainmaker tänkande, Inc . Bruce har författat eller varit medförfattare till femton olika böcker och många förvaltning utbildningsprogram och anses vara en ledande expert ungdomar på arbetsplatsen Omdömen

Generation -. Antal i arbetskraften - Andel

(i miljoner) - Workforce Omdömen

Generation Y (född 1977-1989 - 31,5-21% Generation X (1965-1977) - 43,5-29,5% Baby Boomers (1946-1964 - 61,5-42% Schwartzkopf Generation - 11,5 - 7,5%

(födda före 1946) Review

TOTALT 148-100% Omdömen

BERÄKNAD USA CIVIL NONINSTITUTIONAL personalstyrkan med GENERATION Omdömen

2005 Rainmaker tänkande, Inc.Analysis

I början av 2005, skalan tippas en gång för alla. Tillsammans, Generation X och Generation Y nu utgör en majoritet av arbetskraften --- 50,5%. Eftersom denna trend fortsätter, övergång från gamla- gammaldags arbetsplats normer kommer att accelerera. Medan andelen Gen-Xers i arbetslivet har varit konstant sedan 2001 på 29,5%, är Generation Y det snabbast växande segmentet. Under de senaste fyra åren, har Generation Y gått från 14% av arbetskraften till 21%; från 20 miljoner arbetare till mer än 31 miljoner. Lägg till att ytterligare 17 miljoner amerikaner som är födda 1978-1989 som skulle kunna delta i arbetskraften, men gör det inte. Under de kommande fem åren kommer cirka 10 miljoner fler Gen-Yers delta i arbetslivet (exklusive invandring). År 2010 kommer Generation Y fler än Generation X. Är du beredd att rekrytera, motivera och behålla denna super hög underhåll generation? Omdömen

Fattiga människor MANAGEMENT Omdömen

Framtiden Foundation och SHL har publicerat en vitbok som visar att fattiga människor förvaltning kostar US $ 105.000.000.000 per år. "Denna kostnad avser endast slöseri chefs tid, och inkluderar inte kostnader för overhead, minskad produktion, dålig servicekvalitet, eller flaskhalsar uppgifter. Den verkliga siffran är utan tvekan mycket, mycket mer. Varför organisationer slösa pengar på detta sätt ? Därför att de inte har utvecklat effektiva strategier människor förvaltnings Låt oss uttrycka det uppriktigt:.. Försämrat påverkar allas bottom line "Omdömen

Ytterligare bevis för att chefer inte kan kommunicera effektivt med de anställda avslöjades i en studie på över 70.000 exit intervjuer där de anställda hänvisas till "dålig förvaltning" som den främsta orsaken till att lämna ett jobb

-. Dr. Jac Fitz-enz, ROI av humankapital Omdömen

(New York: American Management Association 2000) p. 125

$ 420 miljarder OMSÄTTNING Omdömen

Enligt US Bureau of Labor Statistics, var personalomsättningen 20 procent under 2004 och det kostar ekonomin (thatSs dig och mig, folks) $ 420.000.000.000 i bortkastade utgifter och förlorad produktivitet. Men enligt forskning från Greg Smith, VD & grundare av diagram Din Kurs International "Spänn fast säkerhetsbältet, som de säger här i söder, det är fixin" för att få en hel del värre Varför Tre viktiga faktorer kommer tillsammans att bidra till en arbetsstyrka tsunamin i nästa årtionde.?. tre faktorer är 1) en överhängande upptrappning av oönskad personalomsättning, 2) en direkt minskning av storleken på den amerikanska arbetskraften, och 3) en allvarlig jobb färdighet brist. organisationer som inte börja förbereda idag kommer att drabbas hårdast i morgon. "

Vi står inför en krympande, Åldrande Workforce.The födelsetalen i USA började minska i början av 70-talet. Både US Census Bureau och Accenture Consulting slutsatsen att arbetskraften kommer att börja minska för första gången i USA: s historia med början år 2015. (se diagram 1) Konsekvenserna är tydliga: konkurrensen om kvalificerade medarbetare kommer att vara hård, placera mer vikt än någonsin på att behålla de anställda som du redan har

Civila arbetskraften i åldern 20% 2B i miljoner * Omdömen

-------- # -. ökning Omdömen

1950-1958 - - Omdömen

1960-1965 - 12% Omdömen

1970-1975 - 15% Omdömen

1980-1997 - 29% Omdömen

1990 - 118-22% Omdömen

2000-132 - 12% Omdömen

2004 - 140 - Omdömen

2010 est -. 141-7% Omdömen

* US Bureau of Labor Statistics

DIAGRAM 1 Omdömen

Forskning av organisationer såsom Watson Wyatt och University of Southern California Centrum för effektiva organisationer har visat ett direkt samband mellan arbetsstyrkan förvaltningspraxis och en företags resultat och avkastning på eget kapital, men få företag avsätta betydande resurser till detta område. De flesta organisationer vet inte om de är över investera eller under investera i saker som utbildning och utveckling i förhållande till andra företag i sin bransch.

STRATEGIER FÖR ATT TÄVLA Omdömen

alltmer komplexa och monterings utmaningar att hitta och behålla högutbildade, motiverade och engagerade arbetstagare har förhöjda folk till en helt ny nivå i den värdeskapande landskapet. Idag har arbetsstyrkan blivit mekanismen för att skapa aktieägarvärde rikedom. Toppchefer som vet hur man kan föra samman rätt interna och externa resurser kan utveckla och upprätthålla en högre prestanda arbetskraft. Gör det bästa jobb som möjligt att rekrytera, välja, utveckla, engagera och hantera rätt människor resulterar i högre retention, kunnigare och produktiva medarbetare och i slutändan högre kundnöjdhet. Omdömen

I själva verket, insatserna är hög och belöningar för organisationer som reser till de utmaningar som den nya Labor ekonomin och arbetsplatser i framtiden kommer att bli enorma. Förutom att omvandla affärsprocesser för att maximera produktiviteten och öka lönsamheten, är en förutsättning för långsiktig tillväxt och överlevnad förmåga att tillämpa talanger på ett sätt som är bättre, snabbare, mer flexibelt och mer innovativa än konkurrenterna. Omdömen. &Nbsp ;