Kvinnor i styrelser: Hur man skala företagets ladder

Sammanfattning:. Omdömen Senior mänskliga resurser expert Elspeth Renshaw delar vissa tips på hur man ska hantera kontor politik, upprätthålla en balans mellan arbete och privatliv och stiga i graderna Omdömen

Kropp:
Lista-besatt singaporeaner kommer att vara besviken över att konstatera att när det gäller könsfördelningen i styrelserummet, vi har fortfarande en lång väg att gå Omdömen Enligt en 2011 studie från National University of Singapore Business. skola, mer än 60 procent av börsnoterade företag i Singapore har inte en enda kvinna i sina styrelser, en lägre kurs än länder som Malaysia och Hong Kong
Medan många är snabba att skylla Asien och' s. “ patriarkal kultur &"; för bristen på kvinnor i toppositioner, utvecklingen i Kina verkar bevisa motsatsen. Iakttagelser från Center for Work-Life Policy och Grant Thornton International visade att åtta av tio företag i den traditionellt patriarkala nationen Kina hade kvinnor i ledande roller.
Vad är det då behövs för kvinnor att bli ledare i arbetsplats? Elspeth Renshaw, en senior mänskliga resurser expert och huvudtalare vid 2012 kvinnor i styrelser Executive Forum i Hong Kong, talar till herworldPLUS och erbjuder några insikter om hur kvinnor kan komma in i C-Suite Review tänka:. I “ HAR IT &";
dominant hane uppfattning är att när det gäller att ta laddning, kvinnor “ don &'en; t har det &" ;. Det finns också fall av kvinnlig under förtroende på jobbet. Till exempel, Elspeth säger att kvinnor May “ brist kraft och direkthet &"; . när de söker karriärmöjligheter på arbetsplatsen
dock pekar hon alltfler tecken på att framgångsrika organisationer idag behöver ledarskap egenskaper som är mer allmänt demonstreras av kvinnliga ledare snarare än män Omdömen “. I en 2011 McKinsey rapport om kvinnligt ledarskap, forskning visade att av de nio ledarskapsegenskaper som bidrar till organisatoriska kompetens, fem av dessa egenskaper används oftare av kvinnor än män, och" delad Elspeth
“. Mot denna bakgrund, fokusera på egenskaperna hos ledarskap som mest definierar dig, och inte på den traditionella konstruktioner av framgångsrika män och". Omdömen

BRA MENTORSKAP ÄR AVGÖRANDE Omdömen

Elspeth konstaterar att det är viktigt att börja din karriär mitt i framgångsrika, äldre kvinnor som kommer att finnas i din dagliga erfarenhet och därmed ger ovärderlig mentorskap.
När hon bytte jobb från offentligt till privat sektor, fann hon det mer utmanande att öka i sin karriär, men var tur att ha en progressiv arbetsgivare som uppmuntrade henne uppåt Omdömen “. Jag hade en chef som gav mig en stor räckvidd och sätta mig fram till platser som jag inte skulle ha haft tillgång till, utan honom att öppna dörren för mig, &"; delad Elspeth. “ således känsligheten hos de enskilda manager, och aktivt stödja karriärer kvinnor är grundläggande för en framgångsrik karriär &";. Omdömen få grepp om kontorspolitik

Medan ofta förbises, är nyckeln till framgång på arbetsplatsen handlar om att veta hur man hanterar kontorspolitik och förstå en &'; s kultur på arbetsplatsen. Detta kan åstadkommas genom att alla, oavsett kön Omdömen “. Förstå verkligheten av kulturen du arbetar i och med kontextuell kunskap om hur och varför organisationer och deras avdelningar fungerar bra, eller snubblar, är en förutsättning för att komma framåt, &"; förklarar Elspeth. Omdömen Kvinnor är ofta besvikna med kontor politik, eftersom de tror att det är en kraftfull, skadlig kraft utanför deras kontroll. Således kan de inte till positiv dialog och därmed hamna på efterkälken Omdömen “. Office politik är, enkelt uttryckt, dynamiken mellan individer av inflytande, och är sällan farligt spel med knivsegg utfall att kvinnor ibland rädd, &"; säger Elspeth
“. Som ett resultat, kan kvinnor falla i att vara en del av en klick eftersom de kan vara dåligt anslutna och saknar förtroende. I sådana fall kan senior-nivå mentorskap snabbt ta itu med både frågor och". Omdömen arbete och privatliv? Fullt möjligt

En varaktig myt är att kvinnor skulle behöva kompromissa balansen mellan arbetsliv och privatliv när de tar på ledande positioner ledarskap i styrelserummet. Elspeth föreslår arbeta runt detta genom att bära i åtanke två huvudpunkter i Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg &'; s TED prata
första, gör din partner en verklig partner.. “ En riktig partner är en person som instämmer ni båda delar inhemska ansvar och barnuppfostran lika, samt en som tar ansvar och ndash; i motsats till enkelt arbete – med likvärdigt föräldraskap vård &"; utvecklar Elspeth.
Därefter inte lämna innan du lämnar. “ Sheryl &'; s Poängen är att det inte finns något behov av att ringa tillbaka på jobbet innan mammaledigheten, inte heller bör du planerar att återvända till en minskad roll, &"; säger Elspeth
“. Resultatet av att göra något eller båda av dessa saker är att du kan hitta dig själv missnöjd och uttråkad av en mindre än betydelsefull roll, och sedan avgå &";.
.