Topp 5 anledningar till varför så många ERP implementationer Fail

organisationer genomför ERP-system för att göra sina processer enklare och snabbare. Men de misslyckas med att förstå innan du gör detta miljon dollar investeringar som bara ta in någon sådan programvara kommer inte förändra sin organisation under natten. Omdömen

Ledningen som ansvarar för genomförandet av systemet inte ägna tillräckligt med tid för att mäta risk och retur av genomförandet. Denna ineffektivitet i att analysera situationen och företagens behov ofta leder dem att gå för genomförandet fel systemet och därmed förlora miljoner dollar. Omdömen

Det finns olika skäl som ansvarar för att välja för att genomföra fel ERP-system. Det finns 5 huvudsakliga skäl till varför så många ERP-implementeringar misslyckas. Omdömen

Brist på ordentlig tillsyn Omdömen

Det finns organisationer som inte har den kompetens som krävs för att förstå vilken typ av system kommer att passa behoven hos organisation. Hela uppgift genomförandet kvar på axlarna av tredje part som ofta visar sig vara ödesdigert för organisationen. Omdömen

Otillräcklig kunskap Omdömen

Marknaden alla dumpas med olika typer av affärssystem. Det finns vissa system som säljs av förmedlare som inte har tillräcklig kunskap om denna programvara och även saknar kompetens att genomföra den och detta är anledningen till att så många ERP-implementeringar misslyckas. Omdömen

brist på kapital

Den goda och effektiva affärssystem är kostsamma och organisationen bör vara beredd att punga ut betydande belopp för att få ett system genomförs. Nu blir det mest avgörande beslut eftersom förvaltningen bör välja det system som passar behovet av företaget och även vilar väl inom budgeten. De som får ansvaret bör göra djupa forskning vid bedömningen av kostnaderna. Det finns organisationer som lämnar beslutet att bedöma kostnaden upp till tredje part eller leverantörer som &'; s varför så många ERP-implementeringar misslyckas

Nej Rätt Omdömen Utbildning

Just genomföra programmet kommer inte att hjälpa. Organisationen som systemet kommer inte att fungera på egen hand. Programmet kräver de experter för att genomföra det som får lämplig utbildning. De som kommer att använda denna programvara i organisationen kan initialt ta hjälp från stödimplementeringsteam. Men vid den tidpunkt då supportteam drar tillbaka sitt stöd dessa användare bör behärska systemet annars kommer de att finna det svårt att lösa de realtid problem om inträffa något och hela systemet kommer att kollapsa. Omdömen

Svårt att ändra Omdömen

I varje ERP-system finns en grundläggande struktur som inte kan ändras eller modifieras. Företagen kan inte föra någon förändring, även om de vill i den här funktionen. Organisationerna står inför verkliga problem vid tidpunkter när de inte kan ändra dessa funktioner därmed riskera effektiviteten och de anställdas förtroende och anledningen till att så många ERP-implementeringar misslyckas. Omdömen

Således affärssystem bör väljas mycket noggrant och det bör finnas ordentlig forskning och kostnadsanalys göras innan genomförandet av systemet. Om ordentlig forskning och de faktiska behoven i verksamheten inte är kända då ERP genomförandet kommer att misslyckas Omdömen  ..