Varför tror du Bly, Vad är det du försöker åstadkomma?

Är anledningen till att du leder ditt lag en god sak, har du en tydlig vision om exakt vad du försöker åstadkomma och gör ditt team vet vad denna vision är? Är din syn värt den tid och ansträngning du ägnar att uppnå det varje dag?

Jag hoppas att dessa frågor börjar den kreativa safter flödar och gör att du kan se vikten av att ha en givande vision och ett syfte, som du faktiskt kan hänga din hatt på. Om du inte har ett meningsfullt syfte och en tydlig vision för var du vill att ditt företag och ditt team att gå i framtiden, kommer du att känna som om du kämpar i mörker och uppnå mycket lite varje år. Omdömen

Tiden och ansträngning du investerar på att få klarhet om exakt vad du vill uppnå både personligen och i din verksamhet, kommer att betala tillbaka tio, tjugo och även femtio gånger i sparade ansträngning och resultat på vägen. Vad väntar du på, tills du som ledare, har fullständig klarhet om vad du och ditt team kommer att uppnå i framtiden och du konsekvent kommunicera detta till alla berörda parter. Ditt team kommer att fortsätta att vara som en roder båt närmar sig en farlig vattenfall. Alla dina gruppmedlemmar kommer föll som de är utom kontroll och de kommer att ha något verkligt syfte eller anledning att utvidga sig dagligen, alltid strävar efter att leverera sitt bästa. Omdömen

Du som ledare måste hitta dröm eller vision för ditt team. Sedan genom stort ledarskap och inflytande, måste du inspirerar dem att stödja dig, så att du kan förverkliga denna vision. De människor som följer dig kommer att se till ditt ledarskap först och sedan över tiden kommer de att köpa in din vision. John Maxwell sade det så väl när han sade “ Ledaren finner drömmen och sedan folket. Folket tycker ledaren och sedan drömmen &"; Din roll som ledare är att få folk att köpa in dig som ledare först och sedan över tiden kommer de att köpa in visionen.

Människor don &'en; t följer en vision; de följer värdiga ledare, som har stor vision. Det är viktigt att du har möjlighet att göra denna viktiga skillnad som ledare. Du måste vara exempel och sammanfattar alla de egenskaper som du vill se i ditt lag och de kommer att återspegla detta tillbaka till dig. Människor följer ledare som de respekterar och kan erbjuda dem vägledning, stöd och möjligheter. Om du konsekvent kan erbjuda alla eller de flesta av dessa till ditt lag, kommer de att följa dig och stödja dig och visionen av laget eller organisationen. Omdömen

När ditt lag har tillräckligt skäl för att köpa in dig som sin ledare och de känner sig säkra nog för att stödja och följa dig, de kommer gärna att stödja och köpa in din vision. När jag började min karriär talar för några år sedan, närmade jag varje högtalare och' s byrå möjligt. De förstod min vision och vad jag försöker uppnå. Men ingen av dem var intresserad av att boka mig om ett talande gig, eftersom de inte hade sett vad jag kunde göra och hade inte köpt in mig som talare. Med tiden har gått och jag har tjänat mina ränder och byråer har köpt in mig som talare, de nu vet, tycker om och litar på mig och regelbundet boka mig för att tala spelningar. Omdömen

Samma sak gäller för att bygga relation med dina gruppmedlemmar. Det tar tid att få dem att köpa in dig som ledare och för dem att se att de kan lita på dig att leda dem. Ha tålamod och åta sig att hålla bygga köpa in från ditt team dagligen. Med tiden kommer de att köpa in dig som deras ledare och de kommer alltid att ge sitt bästa för att stödja er, laget och den övergripande visionen. Omdömen

Meddelandet du vill leverera till ditt lag om din vision, kommer alltid att vara filtreras av intryck de har om dig och hur mycket de har köpt in dig som sin ledare. Den person som levererar meddelandet är det som gör budskapet trovärdigt eller inte. Detta är anledningen till marknadsförare använder välkända personligheter att marknadsföra sina produkter. Folk är mycket mer benägna att tro ett meddelande och litar på innehållet i meddelandet om de vill och kan relatera till den person som levererar meddelandet. Ju mer trovärdig du är som ledare för ditt lag och ju mer du visa dem att de kan lita på dig, desto lättare blir det för dig att få ditt team att köpa in din vision. Människor vill arbeta med och stödja människor som de hänför sig till och få tillsammans med.

Du kan aldrig skilja din vision av dig som ledare. Folk kommer inte att följa någon syn eller orsak, oavsett hur bra det är, om de vet, tycker om och litar på ledaren. En stor ledare med en dålig syn kan fortfarande få stöd av sitt team och de kan vara villiga att följa dem som deras ledare. En dålig ledare med en fantastisk syn på den andra sidan kommer inte ens få folk att tänka efter en stor vision. Den bästa lösningen för att leda och inspirera något lag till storhet, är att vara en stor ledare först, som ditt team ser som äkta och de kan lita på. Sedan utveckla och kommunicera en stor vision för ditt lag och alla kommer att stödja er. Omdömen

Konsekvent dela dina förhoppningar och drömmar med ditt team. Sträva efter att vara en äkta trovärdig ledare och ditt team kommer att följa dig med tillförsikt och stödja din vision. Din framgång som ledare mäts genom din förmåga att positivt påverka människor att följa dig och din vision; till en plats för framgång och prestation. Ju mer du som ledare stöd alla i ditt team, desto mer kommer de att köpa in dig som sin ledare och bättre resultat du och ditt team kommer att uppnå. Omdömen

http://www.andrewhorton.co. .. za