Bygg en stark grund för din anhängare, genom att låta dem att lita You

Bygga förtroende med människor kan ta tid, förstör förtroendet kan hända i millisekunder. Alla stor ledare vet att de alltid måste agera på ett trovärdigt sätt mot alla runt omkring dem, särskilt deras anhängare. Förtroende är grunden för stora ledarskap; Det är det kitt som håller något lag eller organisation tillsammans. Människor kan tolerera dåliga beslut från en ledare på kort sikt, men någon ledare, som upprepade gånger bryter förtroendet för deras anhängare, kan aldrig fortsätta att leda och positivt påverka dem.

När någon ledare gör något åtagande eller löfte till sina anhängare, de måste vara säker på att de kan leverera på dessa löften. Alltför många “ MANAGERS &"; göra orealistiska löften till sina “ underordnade och" om incitament, arbets tillstånd förändras eller lönerevision, när de inte har befogenhet att göra dessa erbjudanden. När de är oförmögna att leverera på dessa löften, de bryter deras förtroende med sitt lag. Detta förtroende är mycket svårt eller omöjligt att återskapa.

Trust är bräcklig och det kan inte händelse ta något så allvarlig som situationen ovan för att bryta upp ett förtroende med dina anhängare. Förtroende byggs på ett ramverk av konsekvens och en känsla av att ledaren alltid kommer att agera i bästa intresse för sina anhängare. Jag ledde en stor grupp i en av mina företag för några år sedan; vi åtnjuter stor framgång och var en tightknit lag, som stödde varandra. Jag blev lite självbelåten och jag gjorde tre beslut i koncession, vilket påverkade laget, utan att följa min vanliga stil av dem samt att få deras stöd och köpa in, innan jag fattade besluten. Alla tre beslut var god och i det långa loppet skulle vara till nytta för laget och verksamheten Omdömen

Trots riktigheten och giltigheten av mitt beslut och' s. Jag insåg att jag inte hade konsekvent agerat och hade uteslutit mina teamledare från beslutsprocessen. De hade inte förmedlat budskap till sina anhängare och detta hade skapat osäkerhet i lagen. Jag inser snabbt mitt misstag, fick alla lag tillsammans, bad om ursäkt och förklarade mina beslut och hur de skulle gynna verksamheten och lagen. Den förlåtelse från alla gruppledare och gruppmedlemmar var inte omedelbar, men när vi kom tillbaka på rätt spår igen. När det gäller att vara en stor ledare, det finns inga genvägar; du måste vara konsekvent, oavsett hur bra det går och hur länge du har varit ledande ett team.

Alla ledare börjar med en ficka full av förändring eller förtroende. Varje gång de gör ett bra beslut, de sätter ett mynt i fickan eller de bygga upp ett förtroende med sitt lag. Varje gång de gör ett dåligt beslut eller kompromiss förtroende, de tar ett mynt ur sin ficka. Om ledare fortsätter att bryta upp ett förtroende med sina anhängare de kommer snabbt tömma fickan mynt och de kommer inte längre att ha något inflytande med sina lag. En riktigt dåligt beslut eller ett större avbrott av förtroende, kan omedelbart tömma alla ledare (manager) ficka omedelbart. Omdömen

Det sättet att bygga upp ett förtroende som ledare är att konsekvent exemplifierande kompetens och agerar konsekvent mot dina anhängare. Ditt lag kommer att förlåta enstaka misstag baserade på förmåga, särskilt om du är öppen och har byggt upp förbindelse med dem. De kommer även att ge en ledare en chans att bygga upp samband med dem. En sak som de aldrig kommer att förlåta, är en slip karaktär. Även enstaka glider i karaktären kommer att bli ödesdigert för varje relation ledare har med sina anhängare. Karaktär gör förtroende möjligt och som ni vet förtroende gör ledarskap möjligt. Vägen för en ledare att bygga och underhålla förtroende, är genom att konsekvent uppvisar kompetens, anslutning och karaktär. Det finns inga genvägar till denna process. Omdömen

När du agerar som en ledare, är det som om dina anhängare är överens om att gå på en lång resa med dig. Framgången för resan beror på din kompetens, hur väl du kontakt med dina anhängare och din karaktärsstyrka. När alla tre komponenterna är på plats resan tycks bara bli bättre, ju längre du reser. Om någon av de tre delarna saknas eller bristfällig, blir resan svårare och svårare ju längre du reser Omdömen

Trust är den grund på vilken som helst av någon ledare och'. Förmåga att positivt påverka sina anhängare byggs. För att bli en stor ledare att se till att du aldrig bryta förtroende med dina anhängare. Det enda sättet för en ledare att förtjäna och bibehålla förtroende på lång sikt, är att tjäna respekt för deras anhängare genom att konsekvent göra ljud väl genomtänkta beslut, snabbt erkänna sina misstag och genom att alltid sätta intressen i teamet inför sina egna personlig agenda.

http://www.andrewhorton.co.za
.