Att uppnå Existens, relation och tillväxt i Workplace

Välkänd amerikansk psykolog, Clayton Alderfer, först föreslogs ERG teorin för motivation 1969, med ett dokument med titeln "En Empirisk Prov av en ny teori om mänskliga behov". Innan Clayton Theory, en värld av förvaltningen enbart förlitat sig på den berömda Behovshierarkin utvecklat min Abraham Maslow. Omdömen

Enligt Maslow, psykologiska behov kom längst ned på hierarkin, följt av säkerhetsbehov, behov av tillhörighet, självkänsla och slutligen behovet av självförverkligande högst upp i hierarkin. Maslow klar att varje människa har en inneboende krav för dessa fem behov, men lägre nivå måste uppfyllas först för att gå vidare upp i hierarkin. Omdömen

Som svar och reaktion på Maslows berömda och mycket debatterade Hierarki av behov, Clayton Alderfer skapade ERG teorin om motivation. Han förklarade vidare Maslows hierarki i sin bok "Existens, relation och tillväxt, Human behov hos en organisatorisk miljö." Omdömen

Till skillnad från Maslows hierarki föreslog Clayton Alderfer att de inneboende mänskliga krav på motivation kan reduceras till bara tre nivåer, och dessa kan uppfyllas samtidigt, snarare än ett steg-för-steg-process att hierarkin kräver. De tre som införs i Europa med

ERG teori är följande:

Existens Omdömen

Existens hänvisar till de grundläggande materiella kraven på mat, kläder och tak över huvudet behövs för att uppfylla de psykologiska och säkerhetsbehov. Omdömen

Relatedness Omdömen

Relatedness hänvisar till behovet av varje person tillhör och bygga sunda relationer är ett verk inställning Omdömen

Tillväxt Omdömen

Tillväxt avser en persons behov av personlig utveckling i en professionell miljö. Behovet av att vara produktiv, kreativ, effektiv och att känna en känsla av personlig framgång genom sitt arbete. Omdömen

ERG teorin påstår att alla tre behov bör tillgodoses samtidigt i en idealisk miljö arbetsplats. Tillgodose ett behov i taget, som föreslagits av Maslow teori, kan orsaka missnöje bland de anställda. Människor är komplexa psykologiska varelser med flera medfödda kräver samtidigt är uppfyllda och balans. Chefer bör erkänna detta för att upprätthålla motivationen och tillfredsställelse i arbetslivet. Omdömen

Clayton Alderfer också utvecklat principen om frustration-regression för att gå tillsammans med sin ERG modell, förklarar i en enkel princip problemen på arbetsplatsen där ERG teorin är obalanserad. Alderfer expounded genom hans principen att om två av de tre behov uppfylls och ännu en förblir ouppfyllda, kommer det orsaka frustration bland arbetarna och påverka de andra två kraven. Omdömen

Till exempel, om arbetskraften existens och relationsbehov uppfylls, men möjligheter finns inte för deras tillväxt och personlig utveckling, kommer de anställda att börja starkt beroende släktskap. Detta kan resultera i en arbetsplats miljö där de anställda delta i tunga skvaller, spekulation och oönskade personliga relationer. I det ögonblick man behöver tar dominans över de andra; ERG Model börjar nedbrytning och kvaliteten på den professionella inställningen avklingar. Omdömen

Real Ledaregenskaper kräver ett erkännande av dessa inneboende mänskliga behov och en verklig ansträngning att uppfylla dem alla samtidigt. Förvaltningsexperter är övertygad om att när chefer på en arbetsplats befinner sig i svårigheter på ett tillfredsställande sätt uppfyller alla tre krav, är det bästa man kan göra för att förbli ärlig och kommunicera sina anställda. Mänskliga s är förståelse och flexibelt och så länge som chef upprätthåller en miljö som uppmuntrar kommunikation och ärlighet och undviker frustration.In denna typ sysselsättningsmiljö kommer ERG Model frodas Omdömen  ..