Det är dags att börja en budget

Vi &';! Re i det första kvartalet och vid det här laget, de flesta av er har stängt böckerna för januari och kan se dina framsteg hittills för början av verksamhetsåret. Är du glad över resultatet så här långt? Har du räknat ut ett bättre sätt för resten av året? Omdömen

Bra punkter som förtjänar några seriösa funderingar och övervägande på din sida, men hur är det här året? It &'; s det dags igen, och du måste börja planera, så utveckla en bättre budget för resten av året bör vara din högsta prioritet Omdömen

För att komma igång, låt och' s. Granska några viktiga aspekter för att utveckla en realistisk budget som &'; s. smärtfri och praktisk Omdömen

Att sätta upp en budget har jämförts med av många, som att ha en rotfyllning utan bedövning, kort sagt, en stor plåga. Men inrättandet av budgeten för ditt företag kan ofta visa sig vara den mest korrekta barometer för ditt företag och' s långsiktiga hälsa Omdömen

Lyckligtvis, men du och'. Ve fick de verktyg som hjälper dig att få ett effektiv budget på plats med lite obehag. Fördelarna du får från att ha en budget och arbetar med den vida överstiger obehag att förbereda en. Därför följer dessa åtta eluttag i att utveckla din budget:

1. Behandla din budget som en uppskattning. I sin mest grundläggande form, är din budget inte annorlunda än en uppskattning. Det är ditt och" bästa skott &"; på att projicera vad som kommer in i och gå ut ur ditt företag för det kommande året med hjälp av god affärslogik bygger på historiska eller tillförlitliga prognoser. Omdömen 2. Förstå din budget måste vara böjbar. I &'; M inte tyder på att du inte &'en; t vill att det ska vara krävande. Men att få till den mest korrekta uppskattningen av kostnader och tjäna tar tid, så var beredd att justera din budget på vägen. För att komma igång, spåra dina kostnader och intäkter i detalj under en viss tidsperiod. Detta kommer att ge dig en mer komplett känsla av intäkter och kostnader.
3. Vara konservativ dina beräknade siffror. Inte en rolig kille, men Ebenezer Scrooge hade rätt idé: Alltid anta det värsta. Det är förnuftigt att förutse lägre inkomster och högre kostnader. Don &'en; t vara alltför optimistisk, bara realistisk Omdömen 4.. Identifiera statiska kostnader från oförutsägbara kostnader. Börja med att identifiera de kostnader som alltid förblir densamma och skiljer dem från dem som fluktuerar. Detta kommer att ge dig en god uppfattning om vilka förändringar och vad spelar &'; t och som leder dig till att utveckla strategier för att förstå, kontrollera och minska oförutsägbara kostnader Omdömen 5.. Spåra din budget mot de reella talen. Stäng dina böcker varje månad och jämföra dina framsteg. Om det behövs, justera nummer därefter. Öva detta regelbundet ger dig en snabb känsla av hur exakt dina projektioner var och fungerar som en påminnelse om att någon del av din budget som kräver mixtrande kräver bättre prognoser nästa gång för att hålla jämna steg med verkligheten. Omdömen 6. Använd din budget för budgetdisciplin. En av de största fördelarna med en väl utformad, noggrant budget är perspektivet det ger. I stället för att snubbla genom ditt år, du och' ve fick en korrekt bild av din helheten och hur man rätta till det. Din budget kan du upprätta kassaflödes parametrar och avslöjar problem i kostnader och intäkter innan de bakre sina fula huvuden. Ju längre budgeten sitter på plats, desto bättre och' ll vet ebb och flod eller din intäkts och kostnader. Din budget kan du undvika kostsamma misstag att arbeta utan en. Omdömen 7. Använd din budget för detaljplaneringen. Långsiktig planering kräver en praktisk kännedom om förståelse när affärerna går bra eller dåligt. Genom att bara göra en budgetering, du kommer till rätta med upp-och nedgångar i din verksamhet och hur man planera för dem. Övertid, kommer din prognosförmåga förbättras och bli mer exakt. Till exempel kan en budget som underskattar kassaflödet samt inkomst justeras och vände till ett positivt flöde. Utan budgetprocessen, du och' re förlorat Omdömen 8.. Viktigast av allt, gör något! Oavsett ditt beslut om budgetering, gör ett långt större än att inte göra en. Flyger med säte i dina byxor och hoppas på det bästa tjänar endast som ett epitafium på din verksamhet och' . gravsten
Don &'en; t Procrastinate Omdömen Perseverance är lika viktigt för att nå framgång med din budget som bensin är att din bil. Det kommer att finnas tillfällen som du och' ll känns som om du och' re snurrar hjulen, men uthållighet kommer alltid att komma upp och gå.

Motsatsen till uthållighet är förhalning. Uthållighet innebär att du aldrig ge upp. Förhalning innebär att du aldrig kommer igång, även om oförmågan att avsluta något är också en form av förhalning. Omdömen

Sluta hitta ursäkter för att inte göra det och börja hänga din hatt på rätt skäl att göra det. Grunderna i förhalning är rädsla … rädsla för att misslyckas. . Sluta vara rädd för att bli något mindre och börja göra dig något bättre Omdömen

För att komma förbi förhalning använda följande principer:

Princip nummer ett: Bryt ner.

Oavsett vad du och' re försöker göra, dela upp det i sina grundläggande beståndsdelar. Du kan &'en; t flyttar ett berg i en stor spade hela det tar en serie av små hanterbara spade fullständig &'; s att utföra uppgiften. Med detta i åtanke, bryta din budget ned till hanterbara uppgifter och fylla dem en i taget.
Princip nummer två. Skriv ner det. Gör det riktigt. Omdömen

Bryta ner det och skriva ner det.

Dessa två tekniker är mycket enkel och produktiv. Don &'en; t låta enkelheten i det lura dig; de och' re mycket kraftfull för att hjälpa dig att uppnå dina mål. Detta är hur du avslutar förhalning, och det är hur du få det gjort Omdömen

Hur du gör din budgetarbetet
Om du &';. Re kommer att lägga tid och kraft på att bygga din budget --- följ Det! Om du inte &'en; t, du och' ll förlorar de fördelar som du planerat för när du utvecklat budgeten
att komma igång, låt och' s. Inte tänka på utvecklingsländerna eller övervakning av budgeten som ett monster eller en mardröm. Det är din herre plan för att nå de mål du &'en; ve bestäms du vill uppnå för nästa år. Tänk på det som din materiallista krävs för att bygga din bottom-line, en uppsättning riktlinjer som utvecklats för att styra dina utgifter och sparande vanor. Följande är några av de vanligaste problemen, tillsammans med några lösningar som kan hjälpa dig att hålla kursen. Omdömen 1. Acceptera inlärningskurva. Etablering och bor inom en budget är en pågående upplevelse. Trimning kostnader, kontrollera kassa, konferens försäljning och hellip; arbetar dessa färdigheter tar tid. Så småningom, med tiden din noggrannhet med arbete och tillämpning, kommer att förbättra och dina projektioner blir mer förutsägbar. Omdömen 2. Var beredd på att missa din budget prognoser och agera därefter. Regel nummer ett för att utveckla en budget: budgetprognoser är bästa gissning uppskattningar och kommer att kräva anpassning. Saknad dina projektioner doesn &'; t betyder din dumma eller en dålig affär planerare. Det var en bästa gissning att börja med, och nu kräver korrigering, inget mer, inget mindre. Till exempel, om dina inkomster doesn &'en; t matchar vad du planerade --- och det &'; s god chans att skulle kunna vara fallet --- trimma ned på kostnader för att kompensera Omdömen 3.. Titta på ditt kassaflöde. Om du vill hålla fast vid din budget, se till att din inflöde av kontanter mer än kompenserar utflödet. Övervaka din inkomst noga för att vara säker på att du och' ll har tillräckliga medel för att betala dina räkningar, särskilt om du har långa tidsperioder mellan dragningar. Håll koll för att se till att dina intäkter matchkostnader. Omdömen 4. Vårda en kassa. Osäkerheten i budgetering, både när det gäller intäkter och kostnader, kräver ett positivt kassa för att kompensera de hot om överlevnad eller misslyckande. Därför är det viktigt att avsätta tillräckligt med likvida medel när det är möjligt. Om du har råd med det (avgöra detta genom att göra kassaflödesprognoser) strumpa bort en del pengar i ett räntebärande konto. Det arealuttag kan komma till hands om dina projektioner vända sig mot dig och ännu viktigare, det ger dig kudden du kan behöva för att klara sig tills korrigeringar få fäste. Även om du aldrig har till “ knacka &"; i denna kontanter avskild, du och' re fortfarande bygga kontanter eget kapital i ditt företag. I så gott som varje transaktion, det finns en fördröjning mellan slutförandet av affären och den färdiga indrivning av betalningar. När insamlingen är försenad, bryter problem i din kassa tills pengarna är på ditt bankkonto. Lite visdom, förutseende, och diskretion kan hjälpa dig att gå en lång väg mot företagens överlevnad Omdömen

Resultatet är bättre än lönerna Omdömen Ett stort problem som jag ser med många budgetar är entreprenören och'. Underlåtenhet att mata en lön för sig själv. Alltför många entreprenörer antar att “ vinst &"; I slutet av året kommer att vara deras att hålla, men det väcker frågan om “ tänk om det bara är en liten vinst eller ännu värre, ingen vinst &"!; Vad som gör detta trots försämrats är deras oförmåga att bygga in i deras budget, en ägare och' s rita eller skälig lön. Genom att inte införliva detta i din budget, du och'. Re korta ändra dig själv och använda tillräckligt många för att förverkliga ett lönsamt år Omdömen

Vinster förändra hela din attityd. Hur ge skulle det vara att veta att du och' re inte bara kommer att arbeta för att försörja sig, men också för att arbeta på att bygga din förmögenhet? Du måste bygga in din budget en rimlig lön för dig själv, som du kan förvänta dig att betala en person att göra ditt jobb om du inte var &'en; t kunna göra det själv. Don &'; t korta ändra dina ansträngningar genom att underlåta att inkludera dig själv i din egen budget Omdömen

Vid denna närvarande tidpunkt, det är nu det &';. Är upp till dig. Gör resten av året ett fantastiskt år och börja din budget NU Omdömen  !.