Vad din Kämpar företags är döende att berätta You

Ett varningens ord: Om du tror att din verksamhet kretsar kring dig. Den här artikeln kan förolämpa dig. Omdömen

När botten föll ur byggbranschen under 2007, skrev jag en artikel som uppgav vi skulle få se en omedelbar kolon rensningen av många byggföretag. Detta var inte ett svårt uttalande att göra, eftersom jag förstod en stor sak. Entreprenörer har stora byggkunskaper, men har dålig affärskompetens. Omdömen

Låt mig förklara. Omdömen

Vid en eller annan gång, vi alla inte fungerar så bra som vi kan. När vi smakar framgång, mer pengar, bättre livsstil, eller tillväxt, vi får självbelåtna. Faktum är att vi ibland få rent egoistiskt dumt. Speciellt i en robust ekonomi när få arbete är inget problem eftersom det finns ett sådant överflöd av det. Vi tror faktiskt vi skapat framgång för oss; ingen annan hade något att göra med det. Omdömen

Sedan faller vi djupt in i en fälla. Och då menar jag djupt. Vi börjar tro vår verksamhet kretsar kring oss. Vid den tidpunkten, vi och' ve satt upp för en större kontroll verklighet, och arten av verksamheten är alltid villiga att tvinga oss Omdömen

Men det är inte hur det fungerar Omdömen

Business.. handlar om att höja ribban, ständigt driver ditt företag till nya höjder. Äga ett företag innebär att du måste abonnera på processen för konstant och aldrig sinande förbättring. Om du inte gör det kommer du hamna på efterkälken. Omdömen

Eftersom all förändring är inkrementell, kan du dramatiskt förbättra din ledande kompetens, inklusive ditt perspektiv, förhållningssätt och stil, när som helst du önskar. Allt du behöver göra är att komma till rätta med verkligheten i din nuvarande gränser och vara villiga att utöka din restriktiva omsluta Omdömen

Nu, här och' s baksidan av myntet. Omdömen

Om du vägrar att ta itu med detta, vägrar att se de tidiga varningssignaler som sprängning sin försiktighet på dig, är du faktiskt sabotera din egen verksamhet. Spelar &'; t vettigt gör det? Tyvärr, det är sant, det är precis vad som händer, och du måste inse detta Omdömen

Men för vår förståelse, låt och' s. Fokus på tidiga varningssignaler. Den &'; s som ger dig en föreskrift om vad som kommer på dig full accelererade Omdömen

Här och' s. Vad som händer Omdömen

Precis som du tror att du och'. Har nått höjdpunkten av framgång, du få ro. Du tar effektivt händerna från ratten för ditt företag fordon. Förblindade av alltför entusiastiska klappar på din egen rygg, blir du nöjd. Eftersom de första tecknen är blygsamma nedgångar inom försäljning och /eller vinst som knappt registrerar sig på din Richterskalan, knappast liknar det en på kommande tåg vraket. Du krita det till en tillfällig blip eller en ofarlig hicka. Omdömen

Sedan saker kvarstår. De don &'en; t får bättre för tidigt. Vid denna tidpunkt, det &'; att lätt skylla på ekonomin, fan, gör alla. Du kan även skylla det på tävling eller någon annan faktor utanför din kontroll. Och det är alltid skyllas på något bortom din kontroll. Omdömen

Samtidigt fortsätter ditt företag ned sin hala sluttning som en vecka förvandlas till en månad, och månaderna snabbt in år. Och innan du vet det, eftersom du inte erkänna att du behövde hjälp, att du var på gränsen av befintlig chefskompetens, vänder sluttande i disasterville. Omdömen

Om ditt företag är lite större, det ibland kan skjuta upp oundvikliga lite längre. Om inte, naturligtvis, om din överbelastade med skuld. Om du &'; re turen att ha en större ekonomisk buffert men du kan fördröja domedagsscenario som skrovunderhåll out-of-control på dig. Men don &'en; t ta tröst i detta eftersom det är bara en förklädnad av det faktum att verksamheten spiral nedåt, offer för ditt ego Omdömen

Detta tar oss tillbaka till den ursprungliga anledningen till att du ens börjat din. verksamhet i första hand. Det var för att du ville antingen ekonomisk frihet eller frihet livsstil. När ditt företag närmar sig botten, verkar det knappast att vara en värdig verksamhetsmål längre, spelar och' t den. Istället för att skapa denna vision eller dröm, skapat dig ett jobb för dig själv. Du sätter i det långa, hårda timmar, massor av risker, och väldigt lite pengar för dina ansträngningar. Det enda problemet är att du och'. Re livnär sig på dig själv och rovet blir mäktiga slim Omdömen

Du kan ändra detta runt om du vill. Låt mig förklara. Omdömen

Jag vet från att tala och arbeta med så många företagare, är detta den svåraste företag som de har att möta. Insikten om att de behöver hjälp, råd eller en lätt att följa steg, just nu. . . inte senare kommer att sätta dem på rätt spår. I &'; ve sett många nå ut och sedan hitta några Lama ursäkt för att inte göra det. Vissa är så insvept i deras dag till dag kaos som de skapat själva, kan de och 'en; t hitta tid. För andra, de och' re rädd för att göra investeringen. Men den typ av verksamhet isn &'; t mycket vänlig. Den oundvikliga bara skjuts tillfälligt ur ditt sinne, men inte på grund av din verklighet Omdömen

Låt &';.. S stam detta genom ett kaffefilter (slags) katalog

Om du verkligen menar allvar med att äga en framgångsrik byggbranschen (och som jag påpekade, inte skapa ett jobb för dig själv), måste man komma till rätta med det uppenbara faktum att du måste förbättra ditt affärsmannaskap, med andra ord, eld dig från din timme arbetare jobb, och anställa dig själv som chef för din verksamhet. Och det leder oss till nästa viktiga frågan du måste svara: Omdömen

“ Vill du hyra dig med din nuvarande begränsade kunskaper i företagsekonomi, att driva ditt företag, vända på det, eller göra det framgångsrikt, eller söka någon mer kvalificerad &";

Jag förväntar mig ganska du wouldn &'; t anställa dig själv; du skulle söka bättre kvalificerad person. Omdömen

En innovation affärsmodell krävs för din verksamhet. Omdömen

Du måste inse fakta. Antingen dina kunskaper är inte vad de borde vara, eller din affärsmodell spelar och' t arbeta längre. Denna trubbiga påstående segrade &'en; t vara långt från fel. Det är ett eller det andra. Låt &'; s ansikte det, även om modellen fungerade tidigare, i dag isn och'. T igår längre Omdömen

Varje företag tvingas att ändra sin affärsmodell för att möta de ständigt föränderliga tider. It &'; s. Omöjligt att överleva genom att inte göra det Omdömen

Det innebär också att du måste ändra eller förbättra din nuvarande ledarskap, så att du kan övervinna dina hinder, attackera dina elakt troll, och dräpa dina drakar … eftersom varje dag du spelar Mr Rogers, de &'; re vinna och du &';! re förlora Omdömen

Tänk på det som din förvarningssystem som har vänt till en Code Red Omdömen

Att bygga en! framgångsrik byggbranschen är komplex, och det finns alltid faktorer som ligger utanför din kontroll. Utan någon hjälp utifrån, du och' ve staplade däck mot dig själv. Du &';. Ve ställa dig upp för överhängande misslyckande Omdömen

Ett annat misstag en hel del företagare gör detta. De gör allt alltför komplexa. It &'; s. Som om de är fascinerade med komplexitet Omdömen

Detta leder oss till nästa avgörande faktor.

Det &'; s en stor en. It &'; s lätt att undvika, men alla faller offer för sin förkrossande grepp Omdömen

Scenen faller ut såhär …. Omdömen

I stället för att bemästra de ledaregenskaper en efter en, finslipa dem , genomföra dem, att övervaka dem, och finslipa dem, de ta något som förefaller dem att göra deras problem försvinner snabbt.

De få tag värdelös &'; sak &'; att de hört talas om, läsa eller höra, kanske Messing upp det med någon annan metod under solen, som tillämpar en Band Aid på ett djupt snitt som behöver stygn, och tänker de och' ve löste sina problem Omdömen <. p> När du ansöker Band Aids på varje problem i din verksamhet, hamnar man om fastställande av någonting alls Omdömen

Och det spelar och'. t roll hur stor din bygg färdigheter är, eller hur mycket billigare dig och' re villiga att arbete, eller hur många timmar heller, du och' ve sprida själv för tunt och du kan &';. t hantera eller bygga ett framgångsrikt företag på en stiftelse som är strukturellt osunt att börja med

Din tveeggat svärd Omdömen

För att vara framgångsrik i affärer, finns det vissa regler och kunskap som måste vara kända, fulländade och skickligt tillämpas. Du måste dock vara villig att investera tid att lära känna dem och behärska dem om du &'; re allvar med att göra ditt företag en framgång Omdömen

Den övre kanten av svärdet är att inse att något är fel och vara villig att. inse det och förstå det. Du måste öppna ögonen och komma till rätta med vad som fungerar och vad som isn och' t. Det är en sak att vara en praktisk chef, en annan för att kunna sätta fingret på problemet. Omdömen

Men det är bara halva ekvationen. Omdömen

Den andra kanten är att kunna att ta reda på vad som fungerar. Tills du &'; re villiga att acceptera du inte &'en; t vet, du kan och 'en; t vara ännu kunna börja ta reda på vad som fungerar. Tills du kan, du och' ll hålla spiral nedåt medan skrapa huvudet undrar varför Omdömen

Den goda nyheten är, när du får det &ndash. När du verkligen förstår det, kommer dina resultat förbättras omedelbart. Omdömen

Låter enkelt nog, eller hur? Så kommer du sabotera din framgång, eller möta dina hinder rakt på

Titta, självtvivel är naturligt – men när det hindrar dig från att nå den framgång du förtjänar det och' s rent onaturligt. . . det &';! SA stort problem Omdömen

Så där har du det. Om ditt företag kan berätta för dig, det är vad det skulle säga. Lyssnar du? Omdömen

Kommer ni att göra något åt ​​det, eller låt den göra något för dig? Valet är ditt Omdömen  ..