Genomföra en grundlig utvärdering av prestanda med 360 graders feedback

Om du funderar på att bedöma ledarskap i ditt företag gör inte nöja sig med en traditionell resultatutvärdering som genomförs av en medlem av ledningen. 360 graders feedback ger en ingående bedömning från ett antal källor, utsätta områden för utveckling som annars kan ha missat.

Vad är 360 feedback?
360 graders feedback är en prestandautvärderingsmetod som erbjuder en fördjupad bedömning av en medarbetare prestanda och beteende. 360 graders feedback skiljer sig från en traditionell utvecklingssamtal eller utvärdering som den samlar specifik feedback från ett antal källor med vilka man arbetar. Feedback kan kompletteras med en chef, kamrater, kollegor, kunder och intressenter, och sedan sammanställt, vilket ger en mer rundad intryck av prestanda än någon annan typ av resultatöversyn. 360 graders feedback ger en oöverträffad nivå av insikt, ofta avslöja problemområden eller för förbättringar som kan ha missat i en genomgång av ledningen ensam. Denna form av utvärderingen av prestanda är idealisk för att bedöma ledaregenskaper och hur dessa ledare uppfattas av sina team; ett effektivt sätt att skapa utveckling inom hanteringen av ett företag. Omdömen men brukar min personal bli skadad eller upprörd av denna typ av feedback?
Eftersom denna typ av feedback är så grundlig det tenderar att tas emot mer personligt än någon annan typ av prestationsbedömning, så det är verkligen viktigt att mentalt förbereda dem som fick det, för de uppgifter som de kan få. Review, en enkel process för depersonalisation gör det möjligt för patienten som bedöms ta uppfattade kritik på ett konstruktivt sätt och hindra dem att bli upprörd eller töms genom erfarenhet. Samt skydda dem från potentiellt sårade känslor, en depersonalisation process som utförs av en specialutbildad chef eller tränare gör återkoppling att bli bättre smält och säkerställer 360 graders feedback främjar effektiv utveckling.
Hur 360 graders feedback utförs?
Specialiserad kartlägga programvara har utformats av psykologiska experter som bedriver utvärderingar av prestanda i företagsmiljö. Undersökningar genomförs på detta sätt är anonyma och effektivt, erbjuder öppna frågor för att prompt textkommentarer och slutna frågor begär kvantitativa betyg. Du kommer att erbjudas ett urval av kompetenser för att inkludera, som kan anpassas till önskvärda egenskaper för ditt företag. Enkätresultaten kommer att sammanställas i en rapport, som människor kan utveckla sina förbättringsområden.
360 graders feedback frågeformulär kan fullständigt skräddarsy med ditt varumärke och stil, din egen ram bedömning och frågor med inriktning på önskade kompetenser och din egen nivå efter stöd för ämnet. 360 graders feedback är inte bara utvärdering av prestanda, men ett pågående utvecklingsprojekt. Du har möjlighet att låta dina människor att utveckla sitt ledarskap och förvaltning med en online interaktiv arbetsbok eller coaching, och tillskotts framstegen kommer att mätas med spårning utvecklingsverktyg.
Hur kan jag lära mig mer om 360 graders feedback?
Prestanda utvärdering av detta slag är bäst genomförs av ett bolag som har HR expertis för att stödja processen fullt ut och med ytterligare online-verktyg eller coaching stöd till i där det behövs. Det är en mycket personlig process som kräver erfarenhet från näringslivet. De verktyg och programvara måste vara engagerande och väl utvecklad, och processen utvärdering av prestanda bör kompletteras med resurser för utveckling efteråt Omdömen  ..