Mastering Osäkerhet: De 3 Strategier du behöver veta granskats av Norm Goldman av Bookpleasures

Författare: Keith Bickel,
Ph.D

ISBN: 9780578093994 Omdömen

Utgivare: Strategy Press Omdömen

En av de fel som många företagare och chefer begår är att de tror att den konkurrensutsatta kampen sker i nuet och varför oroa sig för framtiden. Men vad händer när spelreglerna ändras och du står inför marknadsosäkerhet som orsakats genom att ändra regeringens ekonomiska lagstiftningen, snabba tekniska förändringar, oväntade konkurrenter, och en mängd andra faktorer? Är du rustad för att omdefiniera dina marknader med nya strategier? Och i så fall, hur gör du designar framtiden utan att veta vad som kommer att komma tillbaka och bita dig på rumpan Omdömen

Keith Bickel påpekar i sin överskådligt Maste Osäkerhet: De 3 strategier du behöver veta är att “ det senaste modet i förvaltningsstrategi är att råda er inför osäkerheten att förnya, förnya, förnya och ". När han går på att förklara, är svårigheten med denna plan för angrepp som du behöver en vision om att styra innovation. När han ytterligare kommentarer, inte är i centrum av osäkerheten på grundval av det faktum att det inte finns någon enkel bildning av en vision? Vad händer om du producerar fel visionen? Resultaten kan bli katastrofala! Dessutom, som Bickel hävdat finns paradox innovation som kan skapa osäkerhet. Med andra ord, du kan inte bara fokusera på innovation ensam, eftersom du verkligen inte vet var att förnya. Ändå har du fortfarande att förbereda dig och här är vad Maste Osäkerheten handlar om vänd denna osäkerhet och lära sig att behärska den. Omdömen

Att skapa strategier kräver förutseende samt att kunna tydligt formulera branschtrender som hotar ditt företags fortsatta framgångar. Med detta i åtanke, Bickel börjar sin lunta genom att undersöka två viktiga krafter som spelar som han kallar, osäkerhet och nytta. Osäkerhet höjer skrämmande tanken att det kanske inte ens vara en marknad nästa år för ditt företag eller kommer du även att kunna överleva. När det gäller fördel definierar Bickel kortfattat det som förmågan att införa din vilja på marknadsplatsen konkurrenter. Han påpekar att fördelen består av tre viktiga element: tid, struktur eller resurser som han dissekerar när han utvecklar på vikten av att fokusera på fördelar skapa över andra mål när den konfronteras med osäkerhet. Dessutom undersöker han två viktiga förare, kapacitet skapande och tid stimulerings. Vad är intressant här är de två viktiga frågor raised- kan fördel faktiskt uppmätta och kan det upprätthållas? Bickel gör ger en logisk perspektiv om dessa frågor Omdömen

Kött av Mastering Osäkerhet. De 3 strategier du behöver veta fokuserar på tre förvaltningsstrategier, som Bickel beskriver som det roliga och som du behöver veta för att bemästra osäkerhet. Bickel introducerar oss strategier pionjär, Pouncer och säkrings. Efter att ha förklarat i separata kapitel vad var och en av dessa strategier omfattar, läsare lär sig av sina distinkta attribut och hur de kan vinna eller förlora. Bickel avslutar var och en av dessa kapitel med sina sista tankar. Omdömen

Till exempel när vi ser till kapitlet om pionjär strategi, vi är informerade om att huvudsyftet med denna strategi är att utveckla en fördel eller fördelar som tillåter du att slå dina konkurrenter på marknaden och att etablera dominans även i tider av osäkerhet. I fallet med Pouncer strategi fokus är att utveckla fördel eller fördelar som gör att du snabbt följa en pionjär på marknaden med en mer önskvärd erbjudande så att överträffa och dominera pionjär. När det gäller säkringsstrategi, är syftet att utveckla en eller flera konkurrensfördelar som inte är en del av din nuvarande uppsättning av kompetenser. Hur vet du vilken strategi att anta? Bickel ägnar sin sista kapitlet på denna fråga där han diskuterar konsekvenserna av misslyckande, vikten av differentiering, effekterna av marknadens dynamik, ledningens roll, organisera för strategin, och konkurrenskraftigt skiftande strategi. Omdömen

När du köpa den här handboken, du verkligen investerar i Dr Bickel djupa erfarenhet som strateg liksom hans enorma affärsmannaskap som har sträckte sig över två decennier inom den offentliga, privata och ideella sektorn, inklusive Fortune 50 företag, teknik start ups, Vita huset Office of Management and Budget, Office of Secretary of Defense, och Världsbanken. Detta är en av de böcker där varje sektion har tanken koncentrationen av idéer som du skulle hitta i topprankade handelshögskola omdöme tidningar som Harvard Business Review. . Och även om det finns en hel del att smälta här har Bickel verkligen en knack på att leverera intelligenta och begripliga lektioner som enkelt gör det möjligt för läsarna att internalisera meddelandet och tillämpa dem på sina egna förutsättningar Omdömen

Klicka på http: //goo .gl /AoiyK att läsa Norm: s intervju med Dr. Keith Bickel Omdömen.