Ledande Mitt Drawbacks

Millionaire företagare Jeffrey Slayer insåg tidigt att hans kallelse alltid har varit när det gäller verksamheten. Jeffrey Slayer lärt sig linor av att sätta upp en verksamhet genom att titta på hans far kamp och slutligen lyckas, att låta honom ge sin familj ett ekonomiskt stabilt liv. Efter att ha misslyckats i sitt första försök att investera och sätta upp sitt eget företag, delade han sina erfarenheter med sina vänner för att hjälpa dem att lyckas i sina egna företag. Så småningom insåg Jeffrey Slayer han älskade att bygga affärer medan han hjälpt fler människor genom att dela sina egna erfarenheter i näringslivet och motivera människor har blivit hans passion.

Nu är han dela sin visdom för alla genom att hålla talar händelser i olika delar av världen, såsom Tyskland, Australien, London och Nya Zeeland. Att vara en av de mest kända motiverande talare i Australien, Jeffrey Slayer vet en sak eller två om hur man blir en effektiv ledare och lösa tvister på vägen. I den här artikeln delar Jeffrey Slayer sina idéer om hur människor kan bli effektiva ledare trots vissa utmaningar som följer med ledande.

erkänna existensen av ett problem

Den första steg för att lösa ett problem är genom att acceptera dess existens. Till exempel, lämnar en affärspartner plötsligt ditt företag för en stor konkurrent. Bortser människor hoppar fartyg kommer inte göra problemet försvinna. Om du ignorerar problemet, kan det bli värre. Du kan vakna upp och finna att majoriteten av de personer inom ditt team har lämnat för det andra företaget. Det är bara naturligt att komma in i verksamheten industrin med positiva utsikter. Denna optimism inspirerar oss att arbeta hårt och strävar efter framgång. Omdömen

Men du måste också acceptera verkligheten att allt inte kommer att gå enligt dina planer. Annars kommer ni att sluta förneka det finns ett problem som du måste lösa och det kommer bara att förvärra det ytterligare. När du stöter på ett problem, måste du erkänna dess existens och därefter vidta åtgärder. Efter att erkänna förekomsten av problemet, är nästa sak du behöver göra för att dela den med ditt team. På så sätt kan du lösa alla frågor som ett team. Med på problem på egen hand, särskilt stora länder kan bara leda till större bakslag. Med hjälp av andra människor kommer även att låta dig lösa problemet snabbare Omdömen

fastställa orsaken

Det &';. Alltid en anledning bakom varje kris. Du måste se till att du hittar den främsta orsaken till problemet och hålla dig från att fokusera på ytan frågor. Om du gör det, kommer de lösningar som du tillämpar bara vara tillfällig. Utvärdera hela strukturen av ditt företag. Se om det finns saker du behöver förbättra eller ens bort. Ditt företag kommer inte helt lära av krisen om du förbiser den främsta orsaken. Som ledare måste du informera alla medlemmar i företaget om problemet och be om deras hjälp med att hitta orsaken till problemet. Och som ett team, är alla ansvariga för att hitta en lösning på problemet Omdömen

Lösningar Aren &';. T alltid lätt

Problem kan hända på ett ögonblick och när du minst anar det. Det kan också bygga upp långsamt att du misslyckas med att erkänna det redan sker. Om problemet är riktigt stora, måste du vara beredd för en lång och hård period av att använda dina lösningar. Vissa lösningar innebär en fullständig genomgång av hela affärsprocessen i ett företag, särskilt när den gamla processen har blivit ineffektiv eller föråldrade Omdömen

Att införa människor till förändringar, särskilt drastiska sådana, aren och 'en;. T helt lätt. Men som ledare, det &'; s ditt jobb att förklara ny process för att ditt team, hantera frågor och bemöta oron som kan uppstå av förändringar inom företagets processer Omdömen

På samma sätt, det finns tillfällen då det nuvarande systemet. har ändras för att anpassas till de ständiga förändringarna i branschen. I huvudsak är en effektiv ledare går utöver att vara offensiv i gruppen eller att vara bra på att diktera alla &'; s att göra-lista. It &';.. Handlar om att vara den centrala gestalten som inspirerar laget att göra bättre och vara i framkant när det gäller att lösa konflikter inom laget och inom företaget Omdömen