Fyra anledningar till varför stora ledare är inte Firefighters

Den roll som brandmän spelar i vårt samhälle är säkra. Det sätt som vi hedrar deras tjänst är lämpligt. Jag har nära vänner som är och har varit brandmän, och så jag håller dem personligen högt i kurs. Stora brandmän är ledare för sina lag i situationer långt utöver vad de flesta av oss kan föreställa sig. Situationer av värme och kris – vi talar lågor, folks Omdömen

Och de flesta av oss don &'en;. t slåss verkligt levande lågor, men ändå vi talar om och" släcka bränderna och" i vårt arbete, i vårt team och våra avdelningar. Vi talar metaforiskt, men ändå agera som om krisen är lika verkligt och brådskande som en brand närmar sig en propantank i en stadsdel Omdömen

Chansen finns, situationen isn &';.. Inte det ödesdigra eller omedelbar Omdömen

Men som ledare vi känns som vi måste gå in och lösa problem och akuta situationer och släcka bränder som hotar våra team, avdelningar och vinster. De flesta ledare jag vet har deras flamsäkra kostym redo hela tiden Omdömen

Tvärtemot vad många praxis (och kanske till och med många tror), jag don &'en;. Inte tro stora ledare är brandmän – åtminstone inte för det mesta. Det finns betydande negativa resultat som uppstår när vi som organisatoriska ledare försöker släcka alla de akuta bränder i våra organisationer. Omdömen

Vi skapar co-beroende. Om vi ​​är på frontlinjen i varje brand, vi berätta våra lag två saker: för det första att när det finns en brand, bör de komma och berätta; och för det andra är deras jobb att identifiera problem, inte lösa dem. Det är bra om du är skicklig i en kris – som kan ha varit vad fick du främjas. Men om du fortsätter att bemanna brandslangen, är du lära andra att ge denna uppgift till dig, inte göra det själva. Kanske oavsiktligt eller omedvetet, men om du släcka bränder, andra vet att de don &'en; t måste. Och isn &';

t det lättare att få ett problem till någon annan än ta itu med det själva Vi omintetgöra utvecklingen av andra. Du är sannolikt riktigt bra på att sätta ut organisatoriska bränder. Det är troligt att hände att någon gav dig en chans att få bra på det. En del av ditt jobb som ledare är att förbereda andra för sin framtid genom att utrusta dem med rätt erfarenheter att lyckas. Om du alltid håller brandslangen, hur kommer de någonsin lära dessa färdigheter själva? Istället, låt dem ta itu med akuta och coach och stödja dem före och efter att förbättra sina färdigheter. Omdömen

Vi lägger all fokus på brådskande. När du är upptagen med det akuta, hur mycket tid har du att stanna upp och tänka problemlösning eller fånga nya möjligheter? Inte mycket, eller hur? Människor och organisationer kan &'en; t köras på adrenalin för evigt. Vid något tillfälle har någon att tänka på helheten och inte sätta ut de nyaste lågorna som hotar våra vinster. Denna person är du Omdömen

Vi avleder vår tid där det isn och'. T som krävs. Om du tittar på din lista över uppgifter och aldrig känna att du får den viktiga grejer, är det troligt att du plockar upp brandslang alltför ofta. Andra kan lägga ut de flesta av bränderna, och om de kan &'en; t, undervisa och coacha dem. Att till den grad att de övriga tre skäl just nämnde, är ditt jobb. Du måste arbeta på de saker som bara du kan unikt göra – och du segrade och 'en; t får till dessa viktiga saker om du bor i brådskande Omdömen

Är jag säger att det finns aldrig en tid att vi som ledare bör våren till handling i en nödsituation Omdömen

.? Inte alls. Omdömen

Det kommer att finnas tillfällen då vår erfarenhet, kunskap och perspektiv (samt vara en annan uppsättning händer för att hjälpa) kommer att behövas. I &'; m. Bara säga att rädda våra brandbekämpning insatser för verkliga krissituationer, inte de akuta situationer som uppstår varje vecka (! Eller dag) katalog

När vi räkna ut detta vi kan göra det arbete vi anlitades för att &göra ndash; som isn och' t brandbekämpning, men brandskydd. Hör mig tydligt, vår roll som ledare är att skapa en organisation där färre bränder, så insatser och talanger av våra team kan fokuseras på de viktiga frågor som kan hjälpa oss att nå vårt uppdrag. Omdömen

Om du tror detta kommer du att lägga undan din hjälm och handskar och fokusera mer av din uppmärksamhet på viktiga frågor i ditt arbete istället för att hoppa på varje brandlarm som utlöses Omdömen

De bästa ledarna aren &';. t brandmän, de fokuserar på brandskyddsOmdömen  ..