Omvandla företagskultur för en ökad Bottom Line

företagskultur är en harmoni av människor som kommer tillsammans för ett gemensamt syfte och ndash; . deras kommunikation med varandra, hur de hanterar sin tid och energi, hur de organiserar sitt arbete, och hur de leds Omdömen

Ledare kommunicerar värden och ndash; de saker som verkligen betyder något för oss, idéer och föreställningar som vi håller speciellt så att vi kan få klarhet och fokus konsekvent beslutsfattande.

Värden form beslut – ömsesidigt förtroende och respekt, integritet, självbestämmande, stark arbetsmoral, roligt, öppna processförbättring, öppenhet. Omdömen

Om värderingar i en organisation inte konsekvent definierade, ledade och ständigt förstärks av dess ledare, en kultur av cynism och misstro utvecklas. Resultatet av detta är minskad produktivitet, brist på ansvar, begränsat engagemang, bristfällig arbets ägande. . Och i slutändan en minskning av den nedersta raden Omdömen

Om du är osäker på om ditt företag har det här problemet, fråga dig själv frågan:

Är dina inkomster vad du &'; D gillar att det ska vara? Är de anställda som producerar på samma sätt som om de ägde företag? Människor gör eller bryta organisationer. Och de kan skapa produktiva odlingar baserade på integritet, lagarbete, och resultat som föder kundlojalitet. Eller de kan fungera under radarskärmen främjar en kultur av undermåliga. Är ditt företag där det kan vara? Hur mycket är det kostar dig Omdömen

En kultur av ansvarsskyldighet ger en positiv arbetsmiljö för både anställda och ledande befattningshavare eftersom alla delar i företaget och 'en;? S framgång – alla äger den. Accountability betyder inte att när något går fel du letar efter någon att skylla på. Den kommer från att vädja till deras önskan att bidra med något meningsfullt och ge människor att göra en meningsfull skillnad. Det inspirerar deras verkliga önskan att bli framgångsrik. Sann ansvar måste utvecklas inifrån och kan inte påtvingas. Av denna anledning, försäljningsprovisioner och bonusar är ett effektivt sätt att belöna ansvarstagande, men en dålig taktik för att skapa den. Omdömen

Produktiviteten i en företagskultur ofta hindras av förhalning. Förhalning matar en vanlig mänsklig längtan – Drama! I själva verket procrastinating ger på onödig stress och ångest. Men spänningen som kommer från att slutföra uppgiften i sista minuten ger en större hög än att bara fylla i en annars vardagliga uppgift i tid. Var är det roliga i aldrig att testa dig själv eller förverkliga din potential att utföra på en exceptionell nivå? Problemet är att dessa kortlivade spänning, dock inte ut väger de känslor av skuld och maktlöshet som föregår och följer arbetet. Omdömen

För att kontrollera förhalning, måste du vara beredd att föregripa payoff första och översätta den känslan i nuet i stället för att överföra den till framtiden. Du måste kunna känna den del av den erfarenhet som &'; s ytligt positivt i detta och ndash; lättnaden i slutförandet, eftersom det &'; s vad tvingar dig att hålla förhala större drama! Upprepade gånger tillåta dig själv att föreställa sig lättnaden och prestation du skulle avgift om projektet var fullständig. Kör denna känsla om och om igen i ditt sinne när du skjuter arbete som du kan börja idag.

Nästa gång du befinner dig förhala, ställa dig följande frågor: Omdömen

1) Var i mitt liv jag uttråkad och längtar efter drama eller spänning Omdömen

2) Vad är det? gör förhala tillåter mig att känna att är positivt? Omdömen

3) Hur kan jag återskapa den känslan nu och inte vänta på att ske senare efter mycket stress och ångest?

Gör personer i din organisation behöver en möjlighet att kommunicera vad de kan &'en; t eller don &'en; t acceptera eller bekräfta om deras organisation och' s personlighet? Starta dessa samtal nu! Omdömen

Följ Mary Lee på Twitter på StartingOverNow.

För GRATIS kalkylblad: “ Change – Här och' s Hur &"!; och “ övervinna motgångar är en varje dag Slice of Life &"; gå till Mary Lee hemsida. http://www.startingovernow.com/WorksheetsandArticles.html Omdömen