Anställd Effektivitet i 21: a århundradet Samarbeta till Compete

Traditionellt förvaltning teori har föreslagit att öka effektiviteten i våra bolag vi behöver en arbetsfördelning. En organisation skulle kunna öka effektiviteten och därmed lägre priser och få konkurrenskraften på marknaden. Vidare att arbetet behövde delas lika mellan chefer och arbetare och att arbetstagarens bör övervakas i sina prestationer. Omdömen

I vår nutidshistoria, dessa begrepp är en hård, konkret verklighet. Företagen blir större och mer specialiserade, har företagsstrukturer skapade divisioner och avdelningar, och inom avdelningarna olika gruppmedlemmar har en särskild roll. Effektiviteten har ökat, liksom stordriftsfördelar, har det skett en prissänkning och en ökad konkurrens. Men finns det ineffektivitet som blir resultatet av denna strävan efter effektivitet? Omdömen

Idag är många företag lider av en två viktiga frågor som uppkommer från en sådan arbetsfördelning. För det första finns det dålig kommunikation: mellan cheferna för olika grupper eller hantering av olika avdelningar, vilket resulterar i en brist på utbyte av kunskap och resurser. För det andra, de olika avdelningarna konkurrerar med varandra, försöker få större bonusar och budgetar för sin division, som ett resultat konkurrerar i stället för att samarbeta. Frågan är nu, vad ska man göra för att se till att företaget och 'en; s bredare intresse eftersträvas. För att citera Stokes och Logan, hur ska man uppmuntra chefer att "samarbeta för att konkurrera"? Omdömen

Det första svaret är att företagen ska skapa företagets policy och incitament som uppmuntrar avdelningar att samarbeta. Det andra svaret är att använda programvara som gör det lättare för chefer att dela resurser och samarbeta med varandra. En riktig schemaläggningsprogram kan öka resursdelning mellan chefer och hur kommer det att öka effektiviteten och vinsten? Omdömen

Det finns ett behov av programvara som ger synlighet till mänskliga och icke-mänskliga resurser som är anställda vid någon given tidpunkt i det förflutna, nutid och framtid. Det finns många tillfällen då det finns ett antal avdelningar med anställda som inte har arbete att göra på en viss timme, dag eller vecka; det finns ett antal avdelningar som kämpar på grund av deras brist på kapacitet. Även om det är ofta försöker bland chefer att dela sådan information om tillgängligheten av sina resurser, eller behovet av ytterligare kapacitet, är det ganska svårt att dela logistiskt. Problem inkluderar kämpar för att dela sådan information i realtid, blir överväldigad med för mycket information, som har e-inkorgar tilltäppta upp på grund av ständig kommunikation från andra chefer och rörigt Excel.

Så är nödvändiga program för att möjliggöra insyn i en organisation där chefer lätt och enkelt kan kommunicera tillgängligheten för sina anställda och resurser eller behov av ytterligare kapacitet. Sådana program ska ha en enkel process för att kunna dela resurser över divisioner genom enkel sökning, boknings- och godkännandesystem.

En programvara som verkligen kan hjälpa till med detta är SAVIOM anställd schemaläggningsprogram som uppfyller alla dessa behov. Det är smart, lättanvänd programvara där chefer enkelt kan uppdatera informationen och söka efter resurser i hela organisationen utifrån olika kriterier, bland annat kompetens, tillgänglighet, plats. Det har ett enkelt dra och släpp funktioner för att kunna boka anställda och intuitiv kommunikation som gör det möjligt för chefer att veta när de anställda är överbokat, analysera personalkostnader, och undersöka bokas mot faktiska data. Dessutom kan programmet skräddarsys till varje enskild organisation baserad på deras företag och' s mål, processer och problem – så du vet att ett program kommer att passa din organisation.

Ta effektiva metoder i den 21: a århundradet med hjälp av anställd schemaläggningsprogram så att dina chefer kan samarbeta för att ditt företag att konkurrera Omdömen  ..