Job Transition: Varför de första månaderna är Critical

Grattis! Efter stor ansträngning och fokuserad energi, du &'; ve äntligen landat ett fantastiskt nytt läge – en som är säker på att öka din karriär och träffa ditt arbete och personliga mål på ett sätt som din gamla positionen aldrig kunde.

Men don &'en; t stanna där. Komma hyras är bara det första steget.

Du &'; ll behöver spendera så mycket ansträngning och energi – och kanske mer – förbereda och göra övergången. Och det är där det verkligen gäller, för de första tre till sex månader i en ny position är en period av extrem utsatthet.

“ Den och' s högsta riskperioden, och ju högre upp du är, desto mer riskfyllda det är, &"; säger Jeff Gunderson, VD för Executive Connections, en executive search och placering fast.

Under denna övergångsperiod, alla i ditt nya företag – chef, direkt-rapporter, övriga anställda – och även leverantörer och kunder är alla bildar första intryck som kommer att forma deras förväntningar och åtgärder. Denna dynamik förvärras när människor i ditt nya bolaget förväntar dig att åstadkomma förändringar inom organisationen.

Denna övergångsperiod kan även vara mer riskfylld dag än sju eller åtta år sedan. Krympta budgeten har inneburit mindre utbildning, minskad stödpersonal, ökad arbetsbelastning och kanske mest av allt, ökade förväntningar på nyanställda chefer och ledare. Om du hamnar lämnar efter en kort snålhet, detta kan lämna ett svart märke på ditt CV, väcker frågor för framtida arbetsgivare om ditt omdöme och förmåga att bedöma möjligheterna innan en karriär engagemang Omdömen

“. Ledare, oavsett nivå, är mest utsatta i sina första månader i en ny position, eftersom de saknar detaljerad kunskap om de utmaningar de kommer att möta och vad det kommer att ta för att lyckas med att uppfylla dem, &"; skriver Michael Watkins, författare av de första 90 dagarna: Critical Success Strategier för nya ledare på alla nivåer.

Så vad kan du göra för att se till att övergången är smidig och produktiv? Här är några förslag:
• Fråga din nya bolaget om det kommer att åta sig att omställningsstöd genom att anställa en tränare att arbeta med er. Var djärv i din begäran; Du kan även välja att göra det en punkt av förhandling. Om det är möjligt, titta på din sökning företag för coaching stöd. Gunderson säger att hans företag känner så starkt om behovet av omställningsstöd som det innehåller sex månader i all sin sökning placeringar Omdömen &bull. Använd perioden innan du börjar på din nya position för att lära sig så mycket som möjligt om företaget, dess vision, sina strategier och branschen Omdömen &bull. Undersök de utmaningar och möjligheter i företaget, och identifiera hinder för framgång
&bull. Prata med folk på det nya bolaget. Vad är kultur, och vilka processer? Vilken typ av ett team måste du arbeta med, och på vem kommer du att kunna lita Omdömen • Utvärdera dina egna styrkor och svagheter, och identifiera personliga sårbarheter som kan komma i spel i din nya position
“. Underlåtenhet att skapa momentum under de första månaderna garanterar nästan en uppförsbacke för resten av ditt tenure i jobbet, &"; Watkins skriver. “ Bygga trovärdighet och säkra några tidiga segrar lägga en stabil grund för långsiktig framgång och". Omdömen.