5 Förare att öka värdet av din Business

Funderar du på att sälja ditt företag? Innan dunka upp &'; försäljning och' tecken, kanske du vill investera tid och energi på att utveckla några områden som don &'en; t dyker upp i balansräkningen. Köpare är intresserade av mer än den nedersta raden. Här är 5 värdedrivare som påverkar den del av din fråga pris goodwill och kan göra eller bryta en försäljning. Omdömen

Sätt dig i skorna av köparen. Du vill köpa ett företag som kan gå igenom övergången smidigt med minimala störningar. Du vill snabbt och enkelt få grepp om vad som måste hanteras och fokusera på affärsutveckling. Du vill ha ett företag som är väl organiserad med pålitliga och kompetenta medarbetare. Du vill tjäna en vinst och ta igen din investering så snart som möjligt. Omdömen

I allmänhet, som säljare, vill du hålla din plan att sälja konfidentiella för att inte skrämma dina kunder, entreprenörer, anställda och finansiärer . Det skulle säkert köra din affärsnytta ner. När du förbereder ditt företag till salu och få frågor om varför dessa förändringar sker, gör något. Din nyår och' s resolution var att bli mer organiserad och ndash; något liknande. Omdömen

1. Rutiner
Har du annan lättillgängliga rutiner manualer som uppdateras regelbundet? Med hjälp av dina anställda, sätta ihop några &'; instruktioner till &'en; guider. All utrustning eller maskiner bör komma med en handbok som kan sammanfattas i ett lätt att följa fuska ark format för referens. Din frontlinjen personal bör vara din prioritet, eftersom de är bokstavligen inför ditt företag. Det finns alltid en risk att de anställda kan välja att gå vidare när en ny ägare steg i och det är i ditt bästa intresse att se till att en ny kassör kan tränas på ett effektivt sätt så att du kan fokusera på övergår ditt företag.
Chansen är att du har någon form av förfarandena utbildning på plats redan. Nu är det dags att uppdatera dem och reda ut problemen. Omdömen

2. System
Är ditt system tydligt beskrivas? Har alla vet vad de ska göra, hur man gör det och vem gör det? Få det på papper och effektivisera. Detta skulle kunna möta ett visst motstånd om stora förändringar sker; Men, är oundvikliga förändringar när de nya ägar stegen i Vissa objekt att tänka på är:. vad du ska göra om en nyckel anställd är frånvarande; vad man ska göra med garantiärenden, vad man ska göra med kundklagomål, exakt hur är widget A gjort; hur är orders processed, kontrolleras och bekräftade; vem som ansvarar för vad; vem man ska ringa i nödsituationer
Det låter som en hel del arbete, och kan vara om din nuvarande system aren &'en;. t klart definierade. Detta är bra för dig, din personal, din köpare och ditt försäljningspris. Omdömen

3. Arbetsbeskrivningar
Detta går med rutiner och system till viss del och går en lång väg för att skapa en harmonisk arbetsplats. Du bör känna till vid det här laget vad de nyckelpositioner är, kompetensområden som krävs och vad den pågående löne kurs för dessa positioner. Tänk på att din uppfattning om dessa faktorer kan vara ute lite här och där, så varför inte ta in era nyckelpersoner, en efter en, och sätta ihop realistiska arbetsbeskrivningar. Det är ganska vanligt i små företag att ha en stark personal lojalitet till ägaren, vilket resulterar i mer ansträngning för lägre lön i vissa fall. När du gör denna övning, kom ihåg att din personal inte omedelbart kommer att ha samma lojalitet till den nye ägaren, Därför gör en slutlig redigera på egen hand, eventuellt minska ansvar och /eller öka förväntade löner.
Poängen är att ha skriftliga befattningsbeskrivningar och löneskalor redo att visa potentiella köpare. Ju färre överraskningar, desto bättre. Omdömen

4. Marknadsföringsinsatser
Bara för att du är redo att gå vidare betyder inte att det nu är dags att minska din marknadsföring. Om något, höja dem. Du kanske inte vill betala för en helt ny marknadsföringsstrategi, men om det är en normal sak för dig att göra, så gör det. Kontrollera att du har tillräckligt med material (broschyrer, visitkort, etc.) till hands för att få igenom åtminstone det första kvartalet efter att ha sålt eftersom din köpare kommer att vara för upptagen lära ditt företag att komma med ett nytt program från grunden. Kanske de kommer att vilja ändra allt omedelbart, men vara beredd. Omdömen Nu är det dags att skruva upp volymen, uppdatera din webbplats och gör ditt företags image glans. Mer ansträngning = mer värde = mer pengar i fickan efter försäljningen. Omdömen

5. Ägare Beroende
Är du Företagare, teknikern och chef allt i ett? Om du är en person företag kan att &'; t hjälpas och du uppenbarligen letar efter en köpare som kan fylla alla dessa skor också. Å andra sidan, om du befinner dig att fylla alla dessa roller samtidigt ha anställda, det &'; s dags att ta ett steg tillbaka och delegera din arbetsbörda. Ge din personal, lämna över arbetet med att kompetenta personer, hyra en bokhållare eller skapa en ledande ställning. Om du planerar att lämna över ditt företag till någon ny, är det bättre att förbereda dig genom att släppa en sak i taget. Försök att skära jobbet ner till vad som realistiskt kan förväntas av en köpare, så att när det är dags, kommer ditt engagemang i att utbilda den nya ägaren är mycket förenklad och mindre stressande för alla inblandade. Köparen kommer att uppskatta detta och det kommer att ha en effekt på försäljningspriset. Omdömen

Detta är bara ett fåtal icke-finansiella exempel på hur du kan höja värdet på din verksamhet och lätt genom en smidig övergång. Prata med en betrodd företagsmäklare för att hjälpa dig att avgöra det bästa sättet att förbereda ditt företag till salu Omdömen  ..