IT Alignment

IT Alignment eller företaget IT Alignment (även känd som BITA) är en missuppfattning av många IT-chefer. De känner att de är i linje men egentligen är de inte. Orsaken till detta enkla missförstånd är att de verkställande direktörerna tror att de har affärs motiveringar för samtliga sina nuvarande IT-projekt. Omdömen

Denna allmänna missuppfattning av IT-inriktning minskar effektiviteten av IT som ett strategiskt verktyg som ger en konkurrensfördel. Därför IT inriktningsorgan gör thr bästa användning av IT för att utveckla affärsnytta. Detta innebär att en lämplig användning av IT-utrustning för att förbättra din verksamhet. Verksamheten kommer att korrekt inriktade när all IT-utrustning allokeras till rätt avdelningar inom en organisation. Omdömen

Service request från olika avdelningar bör inte tjäna som kraften att utveckla IT-projekt. Detta kan leda till ett antal problem. Det första problemet som uppstår av denna situation är att IT inte ger effektiva lösningar baserade på dessa ansökningar, eftersom varje problem måste snabbt lösas på realtidsbasis. Ju mer lämplig metod innebär att erkänna problemet genom att analysera det nuvarande systemet och sedan generera den föreslagna lösningen. Det andra problemet är att ansökningarna affärs kommer från individuella behov snarare än långsiktiga strategiska planering. Därför behöver dessa ansökningar inte ger några långvariga fördelar för företaget Omdömen

IT inriktning kan åstadkommas genom att följa stegen nedan:. Omdömen

• Högsta ledningen ska göra den övergripande planeringen. De måste utveckla de strategiska målen för företaget. Dessa mål dokumenteras för framtida referenser. De mål som är ospecifik, omätbar eller icke-strategiska bör inte ingå i dokumentationen Omdömen

&bull. Alla de initiativ som bolaget ska samlas. De kan bidra till att uppnå strategiska mål för bolaget Omdömen

&bull. Bolaget behöver genomföra brainstorming för att ta reda på några oupptäckta sätt som IT kan hjälpa de strategiska målen. Dessa sammanträden bör också försöka riva upp företagsinitiativ från de två stegen ovan Omdömen

&bull. Under detta steg, både nya och tidigare un identifierade möjligheter prioriteras och planeras så att rätt resurser tilldelas dem. Omdömen

Att uppnå IT inriktning är en svår uppgift. Den grundläggande fel i alla inriktningsplaner IT är att de inte förmedla den sanna affärsnytta. Dessa planer misslyckas också nämna vilka strategiska och taktiska affärsnytta bolaget planerar att ta emot. En professionell IT inriktningsplanen ska innehålla affärs metriska. . Däremot borde den &'en; t innehåller en IT-statistiken för leverans av ansökan Omdömen

bör IT-investeringar bör baseras på följande tre verksamheter:

1. Att hålla lampor på. Omdömen

2. Att uppnå stegvisa förbättringar som leder mot fullbordandet av affärsmål.

3. Systematiskt ändra affärsprocesser och deras motsvarande mått genom transformerande investeringar.

Normalt problemen med IT-anpassningen uppstår från en eller alla av dessa tre områden. De flesta av IT-planeringen görs av ledande befattningshavare som har liten uppfattning om ny teknik. De är endast uppdateras av tidningar eller säljare. Dessa befattningshavare utgörs av VD: ar, ekonomichefer och affärsområdescheferna. De använder bara den senaste tekniken för att hjälpa dem att driva företaget. De chefer tror att program som ERP, SCM, KM, data mining kommer att öka sina vinster genom att förbättra företaget och 'en; s prestanda och bygga nya kunder. Men i några fall de inte komma med geniala lösningar, men för det mesta kostnaderna överstiger vinsterna. De flesta företag kan ha vuxit strukturellt starkare men när IT-experter analyserar dem, de hittar dessa företag att vara densamma eller sämre, bara för att de inte är korrekt justerade Omdömen  ..