Offshore utveckling och dess standard Practices

När utländska kunder hör ordet offshore-utveckling, inleds, de som rör detta begrepp med de faktorer som överkomliga priser och kvalitet. Denna typ av ideologi har utgick under den tid när den globala ekonomiska krisen har tagit vägtull och företag från västländerna kontinuerligt styra sitt fokus till de länder som Indien, Sri Lanka och Bangladesh. I själva verket, de standardmetoder enterprised av företagen i dessa utvecklingsländer är också ansvariga för att öka outsourcingtrenden. I detta årtionde många små, medel och stora medelstora IT-företag har också vuxit i varje skrymsle och vrå av Indien. När de har antagit de mest robusta outsourcing praxis, har de också kunnat frodas framgångsrikt att bli det självklara valet av utländska kunder. Så Nedanstående är några av följande standarden praxis som IT-företag i Sydasien har kunnat attrahera enorma kapital Omdömen

1.Det IT-företag startar sin verksamhet genom att arbeta med mindre projekt. Varje nystartade företag i utvecklingsländerna inte tar upp stora eller komplexa projekt från offshore-kunder. De flesta av dem föredrar att ta små projekt för att tjäna en bra anseende i IT-branschen. Risken med små projekt webbutveckling är mindre och företagare är säker på att nå 100 procent framgång. Omdömen

2. Regelbunden återkoppling från kunder och anställda: Grundarna eller säg affärschefer Offshore mjukvaruutveckling företag håller på att ta regelbunden återkoppling från kunder och anställda om deras bolagets tjänster. Med hjälp av dessa rutin foder ryggen de kan göra förbättringar i infrastrukturen, hyra duktiga resurser och omfamna några viktiga ändringar som kan vara avgörande för att få bättre kvalitet i tjänsterna.

3. Tro på att utveckla långsiktiga relationer: Varje organisation i de länder som Indien syftar till att upprätta en långsiktig relation med kunderna. Det är därför de flesta av IT-grupperna här har utveckla ett utmärkt konsumenternas engagemang modell som har hjälpt dem att insinuera öppenhet och äkthet i flödet av tjänster. Utvecklings chefer och kundsupport chefer spelar också en viktig roll för att göra kundrelationer mer konkret. IT-företagen i Indien har skapat en synkroniserad utvecklingsmodell där alla viktiga frågor, klagomål felkorrigering och andra fringe problem tas upp i minimerat vända tid. Teamet av chefer och kvalitetsanalytiker göra en fullständig försök i att erbjuda högkvalitativa tjänster till kunderna.

4.Snabbguide klagomål addressal System: Varje mjukvaruföretag i sydasiatiska länder som Indien har en snabb klagomål addressal system som också har hjälpt dem att skapa en stor anseende i den globala IT-kretsen. Kunderna har rätt att ta itu med sina frågor genom e-post, telefon i chatten, ljud- och videokonferenser. Företagen har ett dedikerat team av försäljning samt kundsupport befattningshavare som ger sitt svar inom svarstiden för några sekunder. Alla klagomål är försedda med apt lösningar och vid behov fjärrhjälp erbjuds även till kunder Omdömen  ..