Hur man har ett framgångsrikt företag Partnership

Du och din vän har en bra idé för ett företag. Din affärsplan är redan halvfärdigt. Du kan &'en; t vänta med att komma igång:? Vad kan vara bättre än att arbeta med en vän varje dag Omdömen

För att starta ett framgångsrikt företag med en annan person, behöver du mer än en affärsplan. Du måste planera din strategi för att arbeta tillsammans, för Omdömen

Här är några frågor att ställa er innan du rusar huvudstupa in i affärer med din kompis &ndash. eller med någon annan, för den delen! Omdömen

1. Varför är ett partnerskap rätt för den här verksamheten? Får du i affärer tillsammans av rätt anledningar eller felaktiga? En rätt anledning kan vara att du och' re kompatibla och har samma vision för verksamheten. Ett fel anledning kan vara din rädsla att du kan &'en; t göra det ensam Omdömen

2.. Delar ni samma mål, mål och värderingar? Se till att ni två är fullständigt justerad. Var öppen och tydlig och har massor av ärliga diskussioner. Detta är din chans att ta reda på hur väl du två kommunicera. Omdömen

3. Vad har dina tidigare erfarenheter med partners varit? Tänk om vilka typer av människor du arbetar bäst med. Alla har en annan stil. Vissa människor är arbetsnarkomaner och andra är mer laid back. Vissa människor älskar en bra kamp, ​​medan andra uppskattar lugn och stillhet. Är du och den andra personen en bra passform? Om inte, don &'en; t tvinga den Omdömen

4.. Vilka är styrkorna och positiva egenskaper var och en av er tillföra partnerskapet

5. Vem kommer att ta vilka roller och ansvar? Vem kommer att göra försäljningen, hantera anställda, hantera bokföring? Är detta en rimlig arbetsfördelning? Det kan hjälpa till att räkna upp varje person och' s föredragna uppgifter (oberoende av varandra). Identifiera var det kommer att bli ensam kontroll och där det finns överlappningar. Fråga er själva vad &'; s saknas och fortfarande behövs för att driva organisationen Omdömen

6.. När och hur kommer du att kommunicera med varandra? Kommer du möter dagligen? Veckovis? Hur kommer beslut fattas om du inte håller? Omdömen

7. Hur kommer du att dela uppstartskostnader, kostnader, vinst? Hur mycket inkomster gör var och en av er Omdömen

8 behöver?. Vilka är dina kortsiktiga mål? Vad tycker du varje tror att företaget kommer att se ut om tre år när det &'; s brummande längs

9?. Vilka är dina långsiktiga mål? Föreställ ingående och tidpunkten för slutet av din verksamhet. Är du ute efter att göra det till en livsstil företag med en ändlig inkomst mål, eller vill du bli nästa Facebook? Vad är din exitstrategi? Omdömen

10. Är ni båda 100% engagerad i partnerskap? Omdömen

Även om du har känt en person i år, är ett bolag mycket annorlunda än en vänskap. Prova att samarbeta på ett fåtal projekt att få en känsla för hur du arbetar tillsammans. En stor bok jag rekommenderar ofta mina kunder är Partnerskap: Small Business Start-Up Kit av Daniel Sitarz. Denna bok ger en pre-partnerskap kalkylblad, ett partnerskapsavtal, och andra former dig och' ll behöver för att starta ett företag tillsammans Omdömen  ..