Ledarskap 101: Kritiska tips och verktyg för att bli en bättre chef eller Supervisor

De anställda är ofta hamnar i ledande roller baserat på kvaliteten på deras faktiska arbete, inte på deras förmåga att hantera. Problemet: Den kompetens som behövs för att utföra ett jobb är oftast helt skiljer sig från de kunskaper som behövs för att övervaka de anställda som utför samma arbete.

Det &'; s varför den och' s avgörande för chefer och arbetsledare att få regelbunden utbildning i ledarskap. In &'; HR kommentarer till chefer: 81 Kortfattad, Anpassnings åhörarkopior utbildning för din Supervisors &'; Av Business Management Daily, kan de anställda göra det övergång till exceptionella ledare och bli en högpresterande, effektiv chef eller arbetsledare. Omdömen

Bra chefer lära sig att anställa de bästa medarbetarna, kommunicera effektivt med personal, göra smarta utvecklingssamtal , coach och motivera för förbättrad prestanda och göra någon form av anställningsbeslut på ett effektivt juridiskt säkert sätt. Omdömen

Vissa kritiska ämnen chefer och arbetsledare bör veta inkludera arbetsrätt, riskerar anställd rättegång, anställa och intervjua, utvecklingssamtal , kommunikation, coaching och motiverande, ledarförmåga, hantera svåra situationer och avslutningar. Att känna till dessa viktiga affärsområden är som en blå-print för att hjälpa organisationer att köra mer effektivt inifrån och ut Omdömen

Här är tre viktiga ämnen chefer och arbetsledare bör vara väl insatt i.
FMLA, ADA, FLSA och mer. Det finns många anställningslagar som varje chef bör veta inklusive sådana som hänför sig till jobbet diskriminering, sexuella trakasserier, övertid /minimilön, familjeledighet, åldersdiskriminering, diskriminering av funktionshindrade, militär ledighet, löneskillnader mellan könen, säkerheten på arbetsplatsen, graviditet diskriminering och invandring.

Dirty Dozen: 12 manager misstag som gnista stämningar. Här är 12 av de största manager misstag som skadar en organisation och' s trovärdighet i domstol: slarviga dokumentation, brist på politisk /förfarandet kunskap, uppblåsta bedömningar, avfärdade klagomålen intervju fel, ändra din berättelse, och '; tapetsering &'; (över dokumentera) en anställd och' s. fil, vara oförskämd /menar kniviga, brist på juridiska kunskaper, dikterar boende, och skjuter anställda för fort Omdömen

Top 7 skäl till varför fel personer får hyrda. Här är de främsta anledningarna till att arbetsgivarna gör dåliga anställningsbeslut: rekryterare don &'en; t ta tid att göra jobbet rätt. Rekryterare don &'en; t vet vad du &'; re letar efter. Rekryterare letar efter fel saker. Den bästa kandidaten doesn och' t vet om läget. Anställningsbeslut baseras på “. Magkänsla &"; Fel kandidat didn &'; t få tillräckligt med information för att säga och". Inget &"; Rekryterare misstag referenser för prestationer Omdömen

Interviewing &';. Röda flaggor och ' ;. Om du &'; re en chef, är en stor del av vad du gör göra smarta hyra val. Du vill se till att du får rätt person på rätt plats. Här är några varningstecken chefer och HR-personal bör vara medveten om:

1. Anländer sent för intervjun och don &'en; t förklarar varför. Även en haltande ursäkt (och" Jag hade Omdömen bil /buss /tåg besvär &";) är bättre än ingen ursäkt. Det kan tyda på att det är en vana är sen.
2. Använda “ de &"; eller “ dem &"; när man talar om en tidigare arbetsgivare och medarbetare. Användningen av dessa flerfaldiga pronomen kan betyda att personen kände fristående från tidigare
medarbetare. Detta kan innebära att personen kunde undgå att bygga rapport med ett nytt team.
3. Vänster jobb utan att ge tillräckligt god tid. I vissa yrken, så snart som någon tillkännager att han eller hon tar ett annat jobb, är att enskilda ombedd att lämna Omdömen omedelbart. Detta inträffar oftast i kreativa typ företag (t.ex. reklambyråer) där sekretess är ett problem. I andra fall skulle arbetsgivarna förväntar sig en anställd för att ge god tid, vilket är normalt två veckor. Någon som lämnar plötsligt
kan ha något att dölja. Omdömen 4. Verkar alltför fokuserade på pengar. Lön är naturligtvis en primär fråga i någon anställningsintervju. Men de flesta kandidaterna vänta tills intervju höjer ämnet, och att de inte lägger all sin tonvikt på det ämnet. Andra aspekter av läget (ansvar,
kvalitet uppdrag, chans till befordran) bör ligga på den person och' s sinne samt Omdömen 5.. Ge referenser motvilligt och be om en dag &'; s ledtiden för att varna dessa hänvisningar på din telefon. Personen kanske vill informera referenserna på vad jag ska säga. I vilket fall som helst, du vann antagligen &'; t få ärliga svar du hoppades på Review 6.Have en historia av jobb-hopping.. Många företag skulle visa en kandidat som har i genomsnitt mer än ett jobb vartannat år som en fattig anställning risk. Men på grund av den flyktiga karaktären hos vissa yrken, liksom hur vissa företag fortfarande nedskärningar, kan det finnas förmildrande omständigheter. Om du känner att utsikterna är annars en möjlighet, fördjupa analysen om orsakerna bakom hans eller hennes jobb meritlista. Omdömen 7. Verkar nostalgisk om ett tidigare jobb. Denna person vill vrida tillbaka klockan och återgå till en tidigare arbetsgivare. Han eller hon fortsätter att tala om hur saker och ting gjordes där. Du kanske inte kan få den här personen i nuet, att inte tala om framtiden. Omdömen 8.Talk mer när det gäller egna behov. Göra kandidater prata om jobbet enbart i termer av vad det skulle göra för dem, snarare än att peka ut vad de kunde göra för Omdömen företaget?
9.Talk mer om arbetsuppgifter än resultat. Vill du ha en person som får saker gjorda. Någon som ser ett jobb som en lista med sysslor, utan att titta för den högre bra att Omdömen företaget, förmodligen inte kommer att vara mycket produktiv. Omdömen 10. Låt dig ställa alla frågor i intervjun. Du don &'en; t vill den intervjuade att ge dig den tredje graden, men det &'; s rimligt att förvänta sig att han eller hon kommer att ställa några väl genomtänkta frågor Omdömen  ..