Trovärdighet: En kritisk Stiftelsen Leadership

“ Om du inte &'en; t tror på budbäraren, du vann &'en; t tror budskapet &";. – Jim Kouzes, medförfattare Trovärdighet: Hur ledare Gain och förlora det, varför folk kräver det

När människor förtroende och tro på dig som ledare, de &'; ll följa dig långt och utan större fråga. Men utan trovärdighet, att den kritiska grunden för ledarskap, ställs du inför en motvind, eftersom du och' ll har extra belastning för att försöka dra folk tillsammans med dig. Och om du &'; re en dragning eller en dras, ganska snart du &'; re både trötta och redo att ge upp Omdömen

Trovärdighet står på flera ben: kompetens, trovärdighet och integritet Omdömen Kompetens är en objektiv bedömning, bestäms av sådant som dina referenser, din placering i företaget och dina tidigare prestationer.

Trovärdighet är en subjektiv bedömning, bildas över tiden från en person &'; erfarenhet interagera med dig. Brukar du göra vad du säger att du och' re göra? Vet du vad du säger att du vet? Hur känns det att fungera för dig?

Integritet är en annan subjektiv bedömning, bildas över tiden från en person och' s observationer av dig. Hittar du gå ditt föredrag, eller vill du säga en sak och göra en annan? Är du ärlig? Har du erkänna och ta ansvar för dina misstag? Omdömen

Du kanske tror att du har en ganska bra känsla för din trovärdighet bland dina gruppmedlemmar, men vad de egentligen tänker?

En av de bästa sätten att verkligen vet hur människor upplever, observerar och döma dig som ledare är att genomföra en 360 ° bedömning. Uppkallad efter 360 grader av en cirkel, denna typ av bedömning mäter din prestation med tanke på alla du arbetar med, inklusive dina direkta rapporter. Omdömen

Det krävs mod att gå in i denna process. Du kanske inte gillar allt du hör, och det kan peka på några saker som behöver förändras. Och det &'; s exakt varför föra trovärdighetsfrågor till ytan är en sådan viktig fråga Omdömen

Å andra sidan, kan du göra det mesta rätt, men din trovärdighet i ögonen på dina gruppmedlemmar är fortfarande inte. där den behöver vara. Den troligaste orsaken är att de don &'en; t se vad du och'. Re göra Omdömen

I det här fallet, det &'; s tid att bli mer synliga i organisationen. Vänd ditt kontor i ett vatten och avslöja vad &'; s pågått bakom stängda dörrar. Sen kan du få mer engagerade och medvetna om vad alla andra arbetar med. Öva “ management by walking around, &"; den framgångsrika Hewlett-Packard strategi som Tom Peters och Bob Waterman populariserade i sin bok, In Search of Excellence. Lärdomar från Amerika och' s bäst skötta företag Omdömen

En 360 ° Bedömningen kommer att avslöja hur trovärdig du är i ögonen på ditt team. Då du och' ll har möjlighet att förbättra den behörigheten. It &'; s inte tillräckligt för att få den kompetens och referenser. Dina gruppmedlemmar måste observera och uppleva din trovärdighet och integritet för sig själva. Så öppnar dörren till kontoret oftare, och komma ut och interagera med människor mer. Visa dem att du &'; re någon som de kan tro i Málaga. &Nbsp.